论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平 王景松

论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平王景松
摘要：近年来，由于我国建筑行业受到高新技术的影响和市场经济的冲击而发
展非常迅速，随着各种新型技术的涌现，给建筑工程带来了很大的进步空间。

然而，在实际施工过程中，难免会存在不少施工技术质量通病，如果这些问题得不
到有效解决，会严重影响到工程质量，因此，对建筑工程施工技术管理措施进行
研究极其重要。

关键词：建筑工程施工技术；管理水平
引言
我国建筑行业的快速发展使我国经济发展非常迅速，在我国城市化进程不断
加快的背景下，如何提高建筑工程施工质量就成为了从事建筑行业的企业必须去
思考的问题。

施工单位的施工技术管理水平是衡量其施工能力的主要指标，同时
也是保证施工质量的基本要素。

1建筑工程施工技术管理的作用价值
建筑工程施工技术管理工作不仅仅是指对施工技术应用规范性的管理，更要
包括技术应用计划以及对各项技术应用参数的有效管理和控制。

对于施工单位而言，其施工技术管理质量会直接决定着施工的质量以及施工的效率，同时也会影
响到施工单位的经济效益及在业内的口碑。

而在我国科技水平不断发展的基础上，我国建筑工程施工技术的科技含量及效果也在不断的提高，施工技术管理工作的
开展也是确保先进技术应用规范的有效保障。

此外，由于建筑工程施工工作具有
一定的综合性和复杂性，因而在实际施工的过程中难免会出现多个工种协同作业
的情况，这对于施工技术管理的质量无疑有着一定的要求。

因此，施工单位必须
充分认识到施工技术管理的重要作用，结合自身的实际情况，切实提高管理水平
和管理质量，确保管理效果能够符合实际工作的基本需求，从而达到提高施工质
量和效率的根本目的。

2建筑工程施工技术管理基本原则
（1）目标性原则，在进行施工技术质量控制的时候，首先需要遵循目标性原则，这样可以从根本上对整个工程起到一定的控制作用，为工作提供指导性意见。

同时将责任细化，使各个部门及人员知道自己应该做什么，怎么做，只有这样，
才能保证施工技术质量控制方案得以实施。

另外，在具体工程中，还要将项目负
责人进行明确，不断优化各项资源，将资源的利用率大大提升，对施工技术质量
进行有效控制。

（2）全面性原则，在进行施工技术质量管理时，比较容易受到
相关因素的影响，对此，需要做好全面性控制工作，遵循相关原则，使工程实现
全方位的管理。

为了保证施工技术质量管理工作的顺利进行，相关人员需要做好
自身的工作，从大局进行把控。

因为建筑工程涉及的内容较多，还需要加大协调
能力。

与此同时，一旦发现问题，及时使用有效措施，避免问题更为严重，造成
不可估量的后果。

3建筑工程施工技术管理现状
就当前情况来看，在进行施工管理的过程中，依然存在不少问题，其中最主
要的就是建筑工程施工技术创新力度不足。

例如建筑工程施工材料、技术等，这
些都需要随着时代潮流的发展不断创新。

但是，受到技术水平的限制，目前，在
进行技术创新的时候，不能结合各个方面的知识，以至于建筑工程施工技术的创
新不能得到落实。

并且，在进行建筑工程施工的时候，对于施工技术的使用依旧
存在不足之处。

例如，将新技术应用在建筑工程中，不能做好相关的准备工作，
施工过程中出现的相关问题得不到有效解决。

除此之外，在使用新技术的过程中，需要有技术水平、综合素质高的人员进行管理，但是由于人才匮乏，所以这些问
题都急需解决。

4有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法
4.1做好施工前的准备工作
为了做好施工前的准备工作，施工技术管理人员需要不断更新管理理念，结
合先进技术，创新思维，提升自身的综合素质。

同时，依据具体的情况，有效调
整建筑材料的用量以及质量，从而对工程技术管理质量进行有效控制。

另外，为
了提升技术管理水平，相关人员需要提前对工程地质情况以及周围环境进行全面
了解与勘察，这样做的目的能够在保证工程质量的同时，缩短建筑工期，降低成本。

4.2施工阶段的技术管理
（1）及时进行技术交底，技术交底是建筑工程技术管理的重要工作，对施工质量和施工进度都有重大的影响。

基于此，在工程进行正式施工之前必须要做好
技术交底工作，及时准确的把施工中的注意事项传达到施工人员当中，这样施工
中的技术才能够环环相扣顺利开展，减少因技术交接不到位导致的工程进度延误
问题。

（2）开展建筑工程质量管理，质量管理对建筑工程的意义毋庸置疑，要
做好质量管理，必须要从全局着眼，严格把控施工的每个环节。

要对质量管理的
目标进行明确，这样施工才能够按照标准进行。

质量管理制度的完善有助于及时
发现施工中的技术问题，并以最快的速度制定解决的方案，在不延误施工进度的
同时保证了施工的质量。

（3）成本及工程进度的管理措施，施工技术管理工作
要遵循施工进度目标和成本管理目标，以此为基础对整个工程施工进行全面的技
术控制。

与此同时，施工过程中要定期或不定期检查施工材料及设备的使用情况，做好施工技术考核工作，根据检查和考核的结果及时调整施工技术，合理安排后
续施工，这样才能保证成本及进度目标的实现。

4.3重视材料的选择
目前，在进行建筑施工的时候，必须要重视对材料的选择，需要注意以下几
个方面：首先，选购材料时，需要检查商家的营业执照以及生产许可等，保证材
料的各项指标符合标准。

其次，在进行施工的时候，需要合理放置材料，一般情
况下需要把材料放在相对来说较为干燥的环境中，以免在潮湿环境中致使材料出
现变质现象，以至于材料不能得到正常使用。

同时还要规范管理建筑市场，只有
从根源入手，才能使建筑材料的质量得到保障。

另外，还要完善并落实相关的行
业体系，对材料进行严格把控，这些都是需要注意的问题。

4.4提升技术管理人员水平
管理人员的综合素质水平直接影响着建
筑企业施工技术管理质量，因此，在实际工程中，必须要加大对施工技术管
理人员素质的提升力度。

具体从以下几点进行：首先，对上岗员工进行严格要求，对其专业技能进行考核，同时需要持证上岗。

其次，对于技术管理人员进行专业
培训，不断强化其技术体系，掌握有关的知识要点。

还要建立监督小组，对技术
管理进行全方位的监督、管理，避免出现问题。

另外，需要加大对隐蔽工程的控
制力度，只有隐蔽工程质量得到了保证，才能保证整个工程质量。

除此之外，相
关人员需要加大对新技术的运用能力，能够熟练掌握新技术的操作要点。

4.5完善相关的法律规范
为了保证建筑工程施工技术管理质量，需要有相关法律及规范作为依据，只
有这样，才能保证施工过程中的相关工作落实到位，使建筑工程顺利进行。

与此
同时，法律规范还可以明确划分建筑工程各方对职责和权力，通过完善管理体系，可以有效防止出现责任不明确或是管理混乱等现象。

只有完善相关的法律规范，
才能够将相关责任明确到位，一旦出现问题，能够及时找到问题出现的原因，并
采取针对性措施来解决。

结语
综合来看，施工技术管理工作是开展建筑工程施工的基础所在，其对于施工
的质量和效率有着深远的影响性。

因此，施工单位必须提高对于施工技术管理工
作的重视程度，提高技术管理水平，为施工工作的开展提供基础保障。

参考文献：
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