加快推进项目建设的对策与措施

加快推进项目建设的对策与措施
一、通过对策略性管理，加快项目建设
1、把项目分解成可控单元，实行分步管理：将复杂的项目建设分解
成若干个可控单元，目的是减少不必要的资源浪费，提高工程管理的效率。

2、实行计划管理：按计划规定资源进行有效的分配，合理安排计划，建立健全的管理机制，确保项目工作在有序的轨道上进行，从而提高工程
的效率。

3、实行绩效管理：为了改善企业的绩效，应采取有效的考核激励措施，如实施科学合理的绩效评价制度，让各有关部门了解自己的工作对绩
效的影响，以促进各种绩效的提高。

4、实施质量管理：采取合理的质量管理措施，提高项目建设的质量
和效率，把时间用到有效的地方去，确保项目建设的质量合格。

二、通过技术改造
1、采用新型技术：采用先进的技术，如网络技术、计算机辅助设计、数控技术等，提高工程建设的效率，减少不必要的浪费。

2、采用信息化管理：利用计算机网络平台，通过信息技术实现项目
建设、管理控制、监测维护的一体化，有效改变传统的管理模式，提高建
设效率。

3、采用先进的施工技术：采用先进的施工技术。