2018年经济师考试《初级工商管理》练习题(4)

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单选题

1、针对企业员⼯的价值观、态度、期望、信仰,以及⾏为和能⼒等⽅⾯所进⾏的变⾰,属于企业的 ( )。

A 、技术变⾰

B 、服务变⾰

C 、⽂化变⾰

D 、战略变⾰

答案: C

解析:⽂化变⾰是指针对企业员⼯的价值观、态度、期望、信仰,以及⾏为和能⼒等⽅⾯所进⾏的变⾰。

2、企业组织结构中直线关系的本质是 ( )。

A 、命令关系

B 、合作关系

C 、协调关系

D 、互惠关系

答案: A

解析:直线关系是上级指挥下级的关系,实质上是⼀种命令关系。

3、⼯作说明书编制的⾸要步骤是 ( )。

A 、综合处理⼯作信息

B 、完成⼯作说明书

C 、全⾯获取⼯作信息

D 、明确编写提纲

答案: C

解析:⼯作说明书编写的步骤依次是:全⾯获取⼯作信息,综合处理⼯作信息,完成⼯作说明书。

4、企业⽣产过程的核⼼是 ( )。

A 、⽣产服务

B 、基本⽣产过程

C 、技术设备

D 、辅助⽣产过程

答案: B

解析:基本⽣产过程是核⼼,⽣产技术准备过程是重要的前提,辅助⽣产过程和⽣产服务过程为基本⽣产过程服务,并且为更好地实现基本⽣产过程

创造条件。

5、适⽤于规模较⼤、产品种类较多、各种产品之间⼯作差别较⼤、技术⽐较复杂和市场⼴阔多变的⼤型企业的组织结构形式是

( )。

A 、事业部制

B 、直线职能制

C 、矩阵制

D 、职能制

答案: A

解析:事业部制⼜叫联邦分权制,是⽬前国外⼤型企业普遍采⽤的⼀种组织管理形式。其特点是:在总公司的统⼀领导下,按产品或地区、市场的不

同,分别建⽴经营事业部。事业部是⼀种分权制的组织形式,实⾏相对的独⽴经营、单独核算、⾃负盈亏。每⼀个事业部都是在总公司控制下的利润

中⼼。事业部制⼀般适⽤于规模较⼤、产品种类较多、各种产品之间⼯作差别较⼤、技术⽐较复杂和市场⽐较⼴阔多变的⼤型企业。

6、某公司拟实施某项技术改造项⽬,预计需要新投资5000万元,拆除旧⼚房设备将损失300万元,若这些⼚房设备的残值为40万

元,则该项⽬的总投资为 ( )万元。

A 、 4660

B 、 4760

C 、 5260

D 、 5340

答案: C

解析: 5000+300-40=5260(万元)

7、库存的现⾦⼀般以 ( )天为限。

A 、 1~2

B 、 2~5

C 、 3~5

D 、 5~7

答案: C

解析:库存现⾦⼀般以3~5天为限。

8、某企业对10名中层管理⼈员进⾏培训,在培训过程中让他们对企业的经营策略、政策及措施进⾏讨论并提出建议,该企业采⽤

的这种培训⽅法是 ( )。

A 、教练

B 、⾏动学习

C 、师带徒

D 、初级董事会

答案: D

解析:初级董事会是将培训对象组成⼀个初级董事会,让他们对公司的经营策略、政策及措施进⾏讨论并提出建议,为培训对象提供分析公司现状和

发展问题机会的⼀种培训⽅法。接受初级董事会培训的对象⼀般都是公司现任的中级管理⼈员,也是公司未来⾼层管理⼈

员的候选⼈。

9、企业变⾰的外部驱动因素是 ( )。

A 、企业⽬标的选择与修正

B 、科学技术的发展变化

C 、组织职能的转变

D 、企业成员内在动机与需求的变化

答案: B

解析: ACD都是企业变⾰的内部驱动因素。

10、某设备的原始价值Ko =19 200元,每年低劣化增加值⼊=600元。在不考虑残值的情况下,该设备的更新年限为 ( )年。

A 、 5

B 、 8

C 、 10

D 、 12

答案: B

11、在新产品开发中,选择紧随战略的企业通常将新产品开发的⽬标确定为 ( )。

A 、提⾼市场占有率

B 、维持市场占有率

C 、企业规模有所扩⼤

D 、企业规模迅速扩⼤

答案: C

解析:紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品,⽽当市场上⼀出现新产品,就⽴即进⾏仿制或寻找新产品的缺点⽽加以改进创新,新产品开发的⽬

标⼀般确定为企业规模有所扩⼤。

12、在进⾏⽣产过程的空间组织时,集中为了⽣产某种产品所需要的各种设备和各⼯种的⼯⼈,对同类产品进⾏不同的⼯艺加⼯,

这属于 ( )空间组织形式。

A 、⼯艺专业化布置

B 、对象专业化布置

C 、固定布置

D 、混合式布置

答案: B

解析:对象专业化布置的概念。

13、计量技术是指计量标准的建⽴到量值的传递以及⽣产过程中的实际测量,包括计量技术和 ( )两个⽅⾯。

A 、计量⼯具

B 、计量⽔平

C 、计量⽬的

D 、计量⼿段

答案: D

解析:计量技术是计量标准的建⽴到量值的传递以及⽣产过程中的实际测量,包括计量技术和计量⼿段两个⽅⾯。

14、下列不属于管理费⽤的是 ( )。

A 、⼯会经费

B 、咨询费

C 、业务招待费

D 、运输费

答案: D

解析:管理费⽤是指企业⾏政部门为组织和管理企业⽣产经营所发⽣的各项费⽤,包括企业的董事会和⾏政管理部门在企业的经营管理中发⽣的费

⽤,或者应由企业统⼀负担的公司经费、⼯会经费、社会保险费、劳动保险费、咨询费、诉讼费、业务招待费等。运输费属于销售费⽤。

15、某专营商场采带直线趋势法预测明年⼀季度的销售额为400万元,对应的季节指数平均值为0.8,根据季节指数法,明年⼀季度

的销售额预计为 ( )万元。

A 、 320

B 、 360

C 、 450

D 、 500

答案: A

解析: 400×0.8=320(万元)

16、某公司属于风险厌恶型企业,现有甲、⼄两个投资⽅案,两⽅案的期望值相等,甲⽅案的标准离差为0.35,⼄⽅案的标准离差

为0.23,则应选择 ( )。

A 、甲

B 、甲或⼄

C 、不能确定

D 、⼄

答案: D

解析:该企业为风险厌恶型,因此在⽅案的期望值相同时,选择标准离差较⼩的。

17、关于六西格玛管理的说法,错误的是 ( )。

A 、六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误

B 、六西格玛管理关注顾客的需求,以顾客为中⼼

C 、六西格玛管理强调⾻⼲队伍的建设

D 、六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化的科学

答案: A

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