国际商务公司管理制度范本

第一章总则
第一条为加强本公司的规范化管理，提高国际商务业务水平，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规及公司章程的规定，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有员工，包括但不限于国际市场部、销售部、采购部、财务部、人力资源部等相关部门。

第三条本制度旨在规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展。

第二章组织架构
第四条公司设立董事会、总经理、各部门负责人及员工。

第五条董事会对公司进行全面领导，负责制定公司发展战略、重大决策及监督实施。

第六条总经理负责全面管理公司，执行董事会决策，协调各部门工作。

第七条各部门负责人负责本部门工作，确保本部门工作目标实现。

第三章员工行为规范
第八条员工应遵守国家法律法规，遵守公司章程及各项规章制度。

第九条员工应具有良好的职业道德，诚实守信，保守公司商业秘密。

第十条员工应尊重同事，团结互助，共同维护公司形象。

第十一条员工应积极参与公司各项活动，提高自身综合素质。

第四章业务管理
第十二条国际市场部负责市场调研、客户开发、业务洽谈等工作。

第十三条销售部负责产品销售、客户维护、售后服务等工作。

第十四条采购部负责原材料采购、供应商管理、成本控制等工作。

第十五条财务部负责公司财务收支、成本核算、税务申报等工作。

第十六条人力资源部负责招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作。

第五章考核与奖惩
第十七条公司对员工进行定期考核，考核内容包括工作态度、业务能力、团队协作等方面。

第十八条对表现优秀的员工，公司给予表彰、奖励；对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，公司给予处罚。

第十九条员工考核结果作为晋升、调岗、薪酬调整的依据。

第六章附则
第二十条本制度由公司董事会负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施，原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。

第二十二条本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规及公司章程执行。