公司防范突发事件应急预案

一、总则

1.1 编制目的

为提高公司应对突发事件的能力，确保公司员工的生命财产安全，最大限度地减少突发事件对公司生产经营活动的影响，特制定本预案。

1.2 适用范围

本预案适用于公司内部发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

1.3 工作原则

（1）以人为本，生命至上；

（2）统一领导，分级负责；

（3）预防为主，防治结合；

（4）快速反应，协同应对。

二、组织体系

2.1 应急指挥部

成立公司突发事件应急指挥部，负责统一领导和指挥公司突发事件的应对工作。

2.2 应急指挥部成员

应急指挥部成员由公司领导、相关部门负责人组成，具体职责如下：

（1）指挥长：全面负责公司突发事件的应急处置工作；

（2）副指挥长：协助指挥长工作，负责协调各部门、各单位的应急处置工作；

（3）成员：负责突发事件应急处置的具体工作。

2.3 应急指挥部办公室

设立应急指挥部办公室，负责应急指挥部的日常工作，具体职责如下：

（1）收集、整理、分析突发事件相关信息；

（2）起草、修订应急预案；

（3）组织开展应急演练；

（4）组织实施应急物资储备和管理；

（5）组织开展应急培训。

三、预警与预防

3.1 预警

（1）密切关注国内外突发事件动态，及时掌握各类风险信息；

（2）建立健全预警信息发布制度，确保预警信息及时、准确、全面地传达至各部门、各单位；

（3）根据预警信息，适时启动应急预案。

3.2 预防

（1）加强安全生产管理，预防事故发生；

（2）加强公共卫生管理，预防传染病疫情；

（3）加强社会治安管理，预防社会安全事件；

（4）加强员工安全教育培训，提高员工安全意识。

四、应急处置

4.1 信息报告

（1）发生突发事件后，各部门、各单位应立即向应急指挥部报告；

（2）应急指挥部接到报告后，应立即核实情况，并向公司领导报告。

4.2 应急响应

（1）启动应急预案，成立现场指挥部；

（2）组织救援队伍，迅速开展救援工作；

（3）采取有效措施，控制事态发展，防止扩大；

（4）协调有关部门、单位，共同应对突发事件。

4.3 应急处置措施

（1）自然灾害：根据灾害类型，采取防洪、抗洪、防风、防火等措施；（2）事故灾难：采取隔离、切断电源、封闭现场等措施；

（3）公共卫生事件：采取隔离、消毒、防疫等措施；

（4）社会安全事件：采取警戒、疏散、维护秩序等措施。

五、后期处置

5.1 调查评估

（1）对突发事件原因进行调查；

（2）对应急处置工作进行评估；

（3）总结经验教训，完善应急预案。

5.2 恢复重建

（1）组织员工恢复正常工作、生活秩序；

（2）修复受损设施，恢复正常生产经营；

（3）开展心理疏导，帮助员工恢复正常心理状态。

六、附则

6.1 本预案由公司应急指挥部负责解释。

6.2 本预案自发布之日起实施。

注：本预案可根据实际情况进行修订。