基于_swot分析的即墨会展业发展对策分析

1、即墨会展业发展历程
即墨区会展业发展历程大致可以分为三个阶段。

第一阶段：2011-2015年起步阶段。

2011年10月份，青岛国际博览中心建成投入使用，举办了第一个大型展览会“全国制药机械博览会”，展览面积10万平方
米，标志着即墨会展业迈入发展阶段。

2013年，即墨市政府（2017年撤市划区）印发了《关于加快会展业发展的实施意见》，明确每年50万元专项资金发展会展业，并以附件形式印发了会展业领导小组名单、会展业服务保障三级预案等，为即墨下一步会展业快速发展奠定了基础。

第二阶段：2016-2019年快速发展阶段。

2016年，会展业务划入即墨区贸促会，修订印发了《关于加快会展业发展的实施意见》《进一步做好展会服务保障工作的实施方案》等文件，明确每年2000万元专项资金发展会展业。

即墨区也先后举办了2016中国国际汽车展览会、2017全国制药机械博览会、2017中国畜牧业博览会、中国国际渔业博览会等国
基于swot 分析的即墨会展业发展对策分析
● 文：青岛市即墨区贸促会 陈顺顺 ●责任编辑：常予莹****************
会展业在我国经过30多年的发展，经历从无到有、从小到大，现已成为我国现代服务业的重要组成部分，也逐渐成为衡量国家国际化程度和经济发展水平的重要标准之一。

在当前全国会展业大发展形势下，即墨区作为青岛市可持续发展的重要一极，如何利用自身优势抓住会展业发展的黄金期，发挥会展业在“稳增长、促改革、调结构、惠民生”中的推动作用及对我市经济的拉动作用，为此，本人就即墨区会展业发展情况进行了专题调查分析。

Countermeasures analysis on the development of exhibition industry in Jimo based on swot
字号行业协会主办的大型专业展览会，以及青岛国际机床展、山东国际纺织博览会等专业会展公司举办的大型展会，会展业进入快速发展阶段。

第三阶段：2020年至今疫情及恢复阶段。

2020年疫情以来，会展业相关的主办方、展馆方、运营配套、搭建公司等上下游企业陷入发展停滞状态甚至倒闭。

目前全国会展业处于恢复发展阶段，即墨区也制定印发了《即墨区支持会展业发展若干政策措施》，促进会展业快速复苏。

2、即墨会展业发展现状
即墨区举办大型展会主要集中在青岛国际博览中心展馆，展馆于2011年建成运营，总展览面积约26万平方米，在全国建成运营展馆中居前十。

其中，室内展览面积14万平方米，可容纳6000多个标准展位，室外展览面积12万平方米。

展馆周边10公里内拥有南山美爵度假酒
店、海泉湾皇冠假日酒店、如家、汉
庭等不同档次酒店110多家、房间2300余
个，基本能够满足举办大型展会住宿、
餐饮需求。

即墨区自2011年会展业发展
以来，已举办国际渔博会、国际机床展、
亚太金融论坛等120余个重大会展活动，
使用展览面积超过260万平方米，参展企
业达到4.5万余家，参展观众突破400万
人次。

先后获得行业内评选的中国十佳
会展名区、中国优秀会展城市、最具影
响力会展城市、中国会展目的地金手指
奖等11项会展大奖，在国内具有了较高
知名度。

3、即墨会展业发展的swot分析
3.1 优势
3.1.1 会展政策方面。

为抢占会展业
发展机遇，即墨区每年2000万元专项用
于会展业发展，出台了《关于加快会展
业发展的实施意见》《即墨区扶持会展
业发展专项资金管理办法》《关于进一
步做好展会服务保障工作的实施方案》
等政策性文件，为即墨会展业发展提供
了制度和资金保障。

已出台的会展业发
展意见、会展业资金管理办法、展会服
务保障等政策文件得到了很好落实，取
得了明显的工作成效。

3.1.2 服务保障方面。

即墨区为做好
展会服务，在大型展会举办前，区会展
业发展工作领导小组办公室召开工作协
调会，针对展会主办方需要协调解决的
问题进行研究部署，将措施做实、做细、
做到位，保障展会顺利举办。

展会期间，
由区贸促会、公安、交通、市场监管等
20余个相关部门组成现场指挥部，启动
相应级别的展会服务保障方案进行现场保
障，进驻展馆现场办公，协调解决展会
现场各类问题。

完善的会展服务保障环
境，被会展业内誉为“教科书式”的服
务保障模式，提高了即墨会展的知名度
青岛国际机床展览会
边距离10公里内未有大型购物商超综合体，餐饮、住宿、购物等便捷性参展体验选择指标具有局限性。

另外，展馆周边缺少像滨海公路承载力高的道路，举办大型展会道路承载压力大、交通较拥堵。

最后，新机场胶东机场运营后距离展馆80多公里，驾车1.5小时，亟需规划开通机场高速和机场地铁快线，压缩参展时间成本。

3.3 机会
3.3.1 产业基础优势。

当地优势产业利于本产业展会主办方开展招展工作，对主办方而言是滋养展会成长性的沃土，在优势产业城市举办同题材展会，对主办方、参展客商、当地产业发展、产展融合等方面均有积极作用。

即墨区有较强的产业基础优势，2022年度在全国综合实力百强区并列第15位。

纺织服装企业2700余家，其中规模以上企业79家。

汽车产业有一汽大众、一汽解放、解放新能源等重点项目200余个，涵盖商用车、乘用车、改装车、底盘系统、汽车电子等领域，产值超千亿元。

轨道交通产业有山东省最大的城轨车辆维修保养基地。

生物医药产业有蓝谷药业、科伦药业、华赛伯曼、瑞利生物等一批重点产业项目。

依托优势基础产业举办了山东纺织博览会、中国童装产业博览会、青岛国际机床展、中国轨道交通论坛等会展活动。

3.3.2 产业链“产业+会展”。

2022年，青岛市下发了建设24条产业链规划发展文件，其中包含会展产业链。

青岛
和美誉度。

3.1.3 旅游资源方面。

即墨素有“青岛后花园”之称，东临黄海、南依崂山，秦代置县、隋朝建城，是一座散发着现代魅力的文明古城。

相比全国其他会展城市，即墨历史文化景点较多，即墨马山石林与英国的“巨人堤”和美国的“魔鬼塔”并称世界三大石柱群奇观。

拥有山、海、岛、泉、滩、林、港等丰富的自然资源，且有国内唯一、世界罕见的海水溴盐温泉，含有氟、溴、锶等多种微量元素。

其他三处为意大利西西里岛夏卡城温泉、日本九州鹿儿岛沙蒸、中国台湾绿岛朝日温泉。

青岛国际博览中心展馆位于滨海大道旁，紧邻大海，与崂山山脉支脉鹤山风景区、溴盐温泉形成独特的旅游资源。

3.2 劣势
3.2.1 展馆硬件和管理方面。

目前，青岛市拥有青岛国际会展中心、青岛国际博览中心、红岛国际会展中心、中铁世界博览城四大展馆。

位于即墨区的青岛国际博览中心展馆于2011建成投入运营，目前各种设施相对老旧，需要及时进行维修维护。

在展馆运营方式上，青岛国际博览中心由南山集团运营，由于南山集团业务重心调整，运营积极性不高，展馆总体经营环境不强。

而同样位于在青岛市的崂山和红岛两大展馆由青岛市属国信集团运营，国信集团属于青岛市属企业，两展馆在运营上能够实现互动。

位于青岛市西海岸的青铁博览城聘请了行业内专业管理团队运营，运营管理等方面较即墨区更有优势。

3.2.2 展馆周边配套不完善。

举办大型展览会，检验的是一个城市基础设施是否配套、服务功能是否完善，最容易暴露出餐饮、住宿、交通等问题和短板。

经调研，展馆周边现有酒店基本能够满足参展客商住宿和餐饮需求，但半径周
市会展业主管部门印发了《青岛市会展产业链高质量发展三年行动方案（2022-2024年）》，确定了“会展产业链相关企业总量年均增长10%左右，到2024年达到600家以上，GDP达到240亿元”的发展目标，对做大会展产业、“产业+会展”做好展产融合等方面进行了详细分解，明确了各区市会展业发展优势和发展定位，对即墨会展业发展提供了发展机遇，有助于即墨区今后会展业发展。

通过“一链一会展”，推进会展项目与重点产业发展的结合。

实施“+会展”行动，加强“旅游+会展”“商务+会展”业态打造。

3.4 威胁
3.4.1 青岛市区域内竞争压力大。

据《中国展览经济发展报告（2022）》统
计，在全国会展业快速发展大环境下，
全国运营展馆126个，室内可租用总面积
约952万平米。

目前，崂山区的“青岛
国际会展中心”、即墨区的“青岛国际
博览中心”、西海岸新区的“中铁世界
博览城”、红岛的“红岛国际会展中心”
四大展馆同时运营，青岛市“一城四馆”
格局已经形成，室内总展览面积达到45
万平方米，名列全国城市第三位、省内
第一，各展馆间竞争已进入白热化。

目
前，即墨年举办展会保持在15个左右，
但展会流动性强、不确定因素多，同质
展会及展馆间无序竞争大，展馆每年利
用率较低，实现盈利压力较大。

3.4.2 城市配套更新进展较慢。

即墨
区展馆周边有地铁11号线青岛国际博览中
心站，展馆距离机场80公里、青岛站40
公里、即墨北站32公里、青岛北站28公
里，车程均在1个小时及以上，通勤时间
长。

展馆周边住宿、餐饮、旅游等配套
比较欠缺，相对崂山、西海岸等其他展
馆不具备竞争力。

崂山展馆位于青岛市
区，餐饮、住宿、购物、旅游景点等
方面配套完善，适合举办中小型专业展、
各类消费展等，每年展馆使用率在70%
以上，排名全国各展馆前十。

红岛展馆
距离青岛北站、胶东机场均在20公里上
下，车程半小时，且展馆对面有地铁8
号线直达，交通十分便利。

西海岸展馆
交通、周边配套等综合方面也优于我区
展馆。

即墨展馆相比青岛市内其他三个
展馆，在城市配套更新进展上较慢，对
即墨会展业发展有较大威胁。

中国国际农业机械展览会现场
4、即墨会展业发展的对策分析
4.1 会展业主管部门要做好整体规划。

目前，青岛市“一城四馆”、单体展馆平均12万平方米、室内总展览面积45万平方米，每年举办展览会数量较少，不能满足展馆正常运营。

省级、青岛市会展业主管部门应加强统筹全省、全市展馆规划建设，结合各地产业优势引导展览会举办，统筹展览会和展馆协同发展，避免出现展馆扎堆建设、展会和展馆无序竞争等现象。

4.2 发挥当地会展服务保障工作优势。

当地政府、会展主管部门、各职能部门对发展会展业的态度上决定了主办方是否落地当地举办。

会展业发展初期，会展业也称为“一把手”产业，在举办城市各方面条件差距不大的情况下，“一站式”“保姆式”等会展服务保障措施能够极大吸引主办方落地当地举办，即墨区会展业发展较早，服务保障体系非常完善，得到了行业内认可，也获得了
一些行业奖项。

疫情发生后，当地政府
对会展的服务保障体系更为重要，当地
政府是否支持配合展会举办甚至成为了
主办方首要考虑因素。

即墨区的会展服
务保障工作得到了主办方认可，每次展
会前各职能部门都会制定服务保障方案，
做好服务保障，招展引会可以发挥此项
优势，吸引更多主办方落地我区办展。

4.3 加快完善会展业发展软硬件配
套。

一是加快正在规划建设的机场快速
路，建成后将缩短机场到展馆的通勤时
间，有利于招展引会。

二是目前展馆周
边有南山美爵、皇冠假日、蓝谷酒店等
豪华型酒店，但缺少如家等平价连锁酒
店，可加快引进此类平价连锁酒店，满
足各类参展客商住宿需求。

三是展馆运
营团队专业水平很大程度影响主办方选择
展馆举办展会的信心，展馆应加强人才
培养、引进专业人才等，提升展馆运营
团队水平，增强团队竞争力。

日常要加
大展馆硬件维护，保障场馆各类设备稳
定运行。

4.4 宣传推介上发力，“点、面”
结合。

近几年很多展会从北京、上海等
一线城市复制转移到二线城市举办，一
般主办方将原有展会固定在北京或上海
举办，但当年会复制同题材展会选择其
他旅游城市再举办一次，形成“固定+
巡回”举办模式，既扩大了展会规模和
影响力，也增加了展会数量。

因此，即
墨区可以实现点对点的精准走访，有针
对性地拜访商协会、会展公司等会展主
办方，邀请其来参观考察，争取落地我
区举办。

同时，在宣传推介“面”上，
可以积极参加行业内举办的专业论坛、
展览会等，进行专题推介，或者整合政
府资源、会展商协会、会展公司等，以
城市冠名形式与会展机构举办推介活动，
广泛发声，吸引国内会展行业关注我区，
提升即墨会展热度，实现“面”上宣传，
扩大即墨会展影响力和聚合力。

青岛国际博览中心鸟瞰图。