工程项目经营部安全职责

工程项目经营部安全职责
主要包括以下几个方面：
1. 领导安全管理工作：负责组织制定工程项目的安全管理制度和规章制度，明确安全管理职责和权限，并组织人员进行安全管理培训。

2. 安全管理计划编制：负责制定工程项目的安全管理计划，包括安全生产组织机构、安全目标、安全措施和应急预案等。

3. 安全生产责任落实：负责明确工程项目安全生产的各方责任，组织各部门、分包单位进行安全责任的签订和履行。

4. 安全培训和教育：组织安全培训和教育活动，提高工程项目参与人员的安全意识，加强安全知识的宣传和普及。

5. 安全检查和监督：组织安全检查和监督，及时发现和纠正存在的安全隐患和问题，并评估整改效果。

6. 安全生产事故处理：负责组织处理工程项目的安全生产事故，及时采取措施进行救援和处理，并进行事故调查和分析，提出事故预防措施。

7. 安全风险评估和管理：开展安全风险评估和管理工作，确定工程项目的风险等级，制定风险防控措施，确保工程项目的安全。

8. 安全监督检查：负责组织对分包单位进行安全监督检查，督促分包单位按照合同约定履行安全管理责任。

9. 安全档案管理：负责建立和管理工程项目的安全档案，包括安全生产记录、事故处理记录和安全培训记录等。

10. 安全技术支持：提供安全技术支持和咨询，为工程项目提供安全设计和施工方案的审查和评估。

以上是工程项目经营部安全职责的主要内容，具体还需要根据不同的工程项目和组织情况进行具体的调整和补充。