公司对子公司管理制度

第一章总则
第一条为加强公司对子公司的管理，规范子公司经营行为，提高公司整体竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司下属所有子公司，包括全资子公司、控股子公司和参股
子公司。

第三条公司对子公司实行统一领导、分级管理、权责明确、相互制约的管理原则。

第二章组织架构
第四条子公司应设立董事会、监事会、经理层等组织架构，按照公司法及公司章
程规定行使职权。

第五条子公司董事会由公司委派董事和子公司董事组成，董事会设董事长一人，
副董事长若干人。

第六条子公司监事会由公司委派监事和子公司监事组成，监事会设监事长一人。

第七条子公司经理层由公司委派或子公司董事会提名，经公司批准后任命。

第三章股东会、董事会、监事会
第八条子公司股东会应按照公司法及公司章程规定召开，行使股东权利。

第九条子公司董事会负责制定公司经营战略、重大决策和年度计划，对经理层进
行监督。

第十条子公司监事会负责对董事会、经理层的工作进行监督，保障股东权益。

第十一条子公司董事会、监事会成员应具备相应的任职资格，并遵守国家法律法
规和公司规章制度。

第四章经理层
第十二条子公司经理层负责组织实施董事会决议，组织实施公司年度计划，对子
公司经营管理全面负责。

第十三条子公司经理层应按照公司要求制定子公司经营目标、预算和绩效考核指标。

第十四条子公司经理层应定期向董事会报告工作，接受董事会监督。

第五章监督与考核
第十五条公司对子公司实行定期和不定期的监督检查，确保子公司依法经营、合规经营。

第十六条公司对子公司进行绩效考核，考核内容包括但不限于财务指标、经营指标、管理指标等。

第十七条子公司应建立健全内部控制制度，加强风险管理，确保公司资产安全。

第六章信息披露与报告
第十八条子公司应按照公司法及公司章程规定，及时、准确、完整地披露公司信息。

第十九条子公司应定期向公司报告经营状况、财务状况、重大事项等。

第七章附则
第二十条本制度由公司总部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。