原、辅料库管理制度

原、辅料库管理制度
第一章总则
第一条为了加强原、辅料库的管理，确保生产顺利进行，提高产品质量，特制定本制度。

第二条原、辅料库是企业生产的重要组成部分，主要负责原辅材料的采购、储存、发放和管理工作。

第三条原、辅料库的管理应遵循以下原则：
（一）严格遵循国家有关法律法规和行业标准；
（二）确保原辅材料质量符合生产要求；
（三）提高原辅材料的利用率，降低生产成本；
（四）加强安全管理，预防火灾、盗窃等事故的发生。

第二章组织结构与职责
第四条原、辅料库的组织结构应包括以下部门：
（一）采购部：负责原辅材料的采购工作；
（二）仓储部：负责原辅材料的储存、发放和管理
工作；
（三）质量检验部：负责原辅材料的质量检验工作；
（四）财务部：负责原辅材料的财务核算和成本控
制工作；
（五）安全保卫部：负责原、辅料库的安全保卫工作。

第五条各相关部门的职责如下：
（一）采购部：负责根据生产计划和库存情况，制
定原辅材料采购计划，并按照计划进行采购。

（二）仓储部：负责原辅材料的验收、储存、发放
和管理工作，确保原辅材料的安全、整洁、有序。

（三）质量检验部：负责原辅材料的质量检验工作，确保原辅材料质量符合生产要求。

（四）财务部：负责原辅材料的财务核算和成本控制工作，确保原辅材料采购、储存、发放的成本合理。

（五）安全保卫部：负责原、辅料库的安全保卫工作，预防火灾、盗窃等事故的发生。

第三章采购管理
第六条采购部应根据生产计划和库存情况，制定原辅材料采购计划，并按照计划进行采购。

第七条采购部在采购原辅材料时，应选择信誉良好、质量可靠的原辅材料供应商。

第八条采购部在采购原辅材料时，应遵循公平、公正、公开的原则，确保采购过程的透明度。

第四章储存管理
第九条仓储部应负责原辅材料的验收、储存、发放和管理工作，确保原辅材料的安全、整洁、有序。

第十条仓储部在验收原辅材料时，应严格遵循国
家有关法律法规和行业标准，确保原辅材料质量符合生产要求。

第十一条仓储部在储存原辅材料时，应根据原辅
材料的特性进行分类存放，确保原辅材料的安全、整洁、有序。

第十二条仓储部在发放原辅材料时，应严格按照
生产计划和生产需求进行发放，确保生产顺利进行。

第五章质量检验管理
第十三条质量检验部应负责原辅材料的质量检验
工作，确保原辅材料质量符合生产要求。

第十四条质量检验部在检验原辅材料时，应严格
遵循国家有关法律法规和行业标准，确保原辅材料质量符合生产要求。

第十五条质量检验部应及时将检验结果通知采购
部和仓储部，以便采取相应的措施。

第六章财务管理
第十六条财务部应负责原辅材料的财务核算和成
本控制工作，确保原辅材料采购、储存、发放的成本合理。

第十七条财务部应及时对原辅材料的采购、储存、发放进行财务核算，确保原辅材料成本的准确性。

第十八条财务部应加强对原辅材料成本的控制，
降低生产成本，提高企业效益。

第七章安全管理
第十九条安全保卫部应负责原、辅料库的安全保
卫工作，预防火灾、盗窃等事故的发生。

第二十条安全保卫部应加强对原、辅料库的巡逻
检查，确保原、辅料库的安全。

第二十一条安全保卫部应及时处理原、辅料库的
安全事故，采取相应的措施，防止事故的扩大。

第八章附则
第二十二条本制度自颁布之日起施行。

第二十三条本制度的解释权归企业所有。

第二十四条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况进行修改和补充。