工程部交接班制度范本

工程部交接班制度范本

第一章总则

为了加强工程部传承，确保工程项目的连续性和正常运转，提高工程部运作效率，特制定此工程部交接班制度。

第二章交接班程序

1. 工程部交班人员在正式离职前一个月，提出书面申请，并与接班人员进行面谈，明确交接班事宜。

2. 交接班人员应当将工程项目的相关信息和文件整理完备，包括但不限于项目计划、设计图纸、施工合同、材料清单等。

3. 交接班人员应当将工程部的工作内容和项目情况向接班人员进行详细的介绍和说明，并向其提供必要的培训。

4. 接班人员应当仔细听取交接班人员的介绍和说明，熟悉工程部的工作以及项目情况，并及时记录相关信息。

5. 交接班人员和接班人员应当共同审核已完成和正在进行的项目，并确保在交接过程中不出现重大遗漏。

第三章交接班内容

1. 工程部交接班的内容包括但不限于以下几个方面：

（1）项目基本情况：包括项目名称、项目地址、项目规模、负责人等。

（2）项目进展情况：包括已完成工作、正在进行的工作、计划工作等。

（3）合同和文件：包括相关合同和文件的备份和归档情况。

（4）材料和设备：包括现有材料和设备的使用情况、存储情况和保养情况。

（5）人员管理情况：包括工程部人员的编制情况、工作分工和项目配合情况。

2. 交接班人员应当将上述内容进行详细的文章和表格整理，并向接班人员进行详细的讲解和说明，确保接班人员能够准确理解和掌握相关信息。

第四章交接班报告

1. 交接班人员应当按照规定的格式，将交接班内容和信息进行整理并编写成交接班报告。

2. 交接班报告的内容应当包括但不限于以下几个方面：

（1）工程项目情况：包括项目基本情况、进展情况和存在问题。

（2）工程部人员情况：包括人员编制情况、工作分工和绩效情况。

（3）工程部管理情况：包括工程项目管理制度、工作流程和管理措施。

（4）工程部设备情况：包括设备清单、使用情况和保养情况。

（5）工程部文件情况：包括合同、设计图纸、施工图等文件的备份和归档情况。

3. 交接班报告应当由交接班人员以书面形式提交给接班人员，并在工程部进行备案。

第五章接班人员职责

1. 接班人员在接受交接班并开始工作后，应当及时熟悉项目情况，尽快上手并全面负责工程部的日常工作。

2. 接班人员应当做到以下几点：

（1）严格遵守工程部的管理制度和规定，做到规范操作。

（2）全面掌握工程项目的情况，包括项目基本情况、进展情况和存在问题。

（3）合理安排工程项目的工作进度和人员配备，确保项目正常运转。

（4）及时处理工程项目中出现的问题和意外情况，确保项目顺利进行。

（5）保管和归档工程部的文件和材料，确保重要信息的安全性和完整性。

第六章附则

本制度自颁布之日起生效，工程部所有成员必须遵守并执行，如有违反者将按公司相关规定进行处理。

本制度最终解释权归公司工程部所有。

以上为工程部交接班制度范本，具体实施细节还需根据实际情况进行调整和完善。