SYB.课程介绍

一、 SYB在SIYB体系中的位置
企 业 发 展 道 路
EYB
“创办你的企业”
IYB
创业基点
SYB GYB
时间
二、SYB课程的特点
1、针对性 2、实用性
3、参与性
4、愉悦性
1、针对性——目标明确！
SYB是专门针对以下两种对象所开办的 培训课程： （1）想开办自己的企业，成为小老板的人； （2）或者已经开办了小企业，但经营时间不 长，缺乏企业经营管理知识和技能的人；
第十步
第九步
第八步 第七步 第六步 第五步
第四步
第三步 第二步 第一步
第一步：将自己作为创业者来评价
企业的含义
第一步
企业的：
企业的特点
创业者的素质
“商品流”
“现金流”
第二步：为自己建立一个好的 创业构思
企业怎样分类
SWOT 分析
第二步
怎样构思企业
确定企业构思
第三步：评估你的市场
谁是你的顾客
第三步
小组介绍：
★姓名
★从哪里来（工作单位）
★工作经历
★兴趣爱好
★参加师资培训的目的
SYB培训课程
（“创办你的企业”课程介绍）
课程目标
1、通过学习，让学员了解和熟悉 SYB课程的结构和内容； 2、通过学习，使学员了解和认识 SYB课程的特点和作用。
教学内容
1、SYB在SIYB体系中的位置； 2、SYB课程的特点； 3、SYB项目的目的； 4、SYB课程的内容。
第十步
下一步该做什么？
激情创业 务实操作
课程分为三个部分：
第一部分：意识培训册 第1步——第2步 第二部分：计划培训册 第3步——第10步 第三部分：《创业计划 书》
第三部分——《创业计划书》
1、企业概况；2、创业者的个人情况；
3、市场评估；4、市场营销计划；
5、企业组织结构；6、固定资产；
7、流动资金（月）；8、销售收入预测； 9、销售和成本计划；10、现金流量计划。
第七步：预测启动资金需求
启动资金分类
第七步
有多少钱
办多大事
固定资产预测
流动资金预测
第八步：制定利润计划
制定销售价格
第八步
预测销售收入 核算产品成本 现金流量计划
学会制定 利润计划
第九步：判断你的企业能否生存
完成创业计划
第九步
创业前的准备
制定行动计划
创业前的 自我诊断
第十步：开办企业
开办企业的日常活动
给我指引方向
2、实用性——意识＋计划！
在SYB的课程中， 首先是进行的创办企业的意识培训，了 解企业的基本含义、成败原因、小老板应 具备的素质并产生一个可行的企业构思； 其次是进行的企业计划培训，对自己的 企业构思进行市场评估、以及企业形态选 择、法律意识培养、资金预算和利润计划 等系统知识的学习； 最后，形成自己具体实施的《创业计划 书》。
3、参与性——练习＋模拟！
培训中学员要运用所学的知识 完成教材中涉及办企业要用的练习； 在进行市场调查的基础上，对企业 经营中的市场分析、价格制定、销 售预测、资金流动等进行模拟演练。 亲自完成一份可行的《创业计划 书》。
4、愉悦性——轻松＋互动！
SYB课程的培训学习虽然
时间短、任务重，但整个学习
是在轻松、愉快的气氛中和师 生交流的互动中度过的。既严 肃又活泼，充满了师生间的和 谐友好氛围。
三、SYB课程的目的
通过SYB课程的培训学习， 使学员的能力得以提高，能 够创办和经营自己的、有生 存能力的微小型企业，并在
此过程中为他人提供更多的
就业机会，从而实现国家就
ห้องสมุดไป่ตู้
业的倍增效益。
四、SYB课程的内容
制定营销计划
4P理论
第四步：企业的人员组织
企业的人员组成
第四步
企业人员的职责
企业的 基本组 织结构
第五步：选择一种企业法律形态
企业的不同法律形态
第五步
适合自己的 各类法律形态的特点 就是最好的
选择适合的法律形态
第六步：法律环境和你的责任
企业的法律责任
第六步
企业要依法纳税
企业要尊重员工
踏踏实实做人 明明白白挣钱
请各位教师做到： 熟悉教材、熟练掌握、 认真钻研、不断实践， 就一定能讲好、讲活SYB课程, 得到小企业主的认可。
谢 谢！