能源计量技术与管理

能源计量技术与管理

摘要：能源是能够产生各种能量资源的总称，它是自然界中直接或通过转换提

供某种形式能量的物质资源，即提供能量的来源。能源计量是为了确定用能对象

的能源的完善程度而对能源及相关量的计量。能源计量是用能单位科学用能、管

理节能的重要技术基础。

关键词：：能源计量；节能；能源计量管理

能源计量管理是企业节能降耗的基础工作，也是提高企业能源利用效率和经

济效益的重要途径，实际上，能源计量管理直接决定着企业的节能降耗状况，也

关系着企业的自身市场竞争力。计量管理工作主要是使企业对计量数据的收集、

处理和使用进行管理的一种工具，并通过精确的计算得到科学准确的计量数据来

指导企业进行生产，以提高能源的利用率，进而提高企业的经济效益。

1能源计量概述

能源计量是计量学的一个分支学科，其本质特征是关于能源量及能源使用程

度的计量，能源计量是一项非常复杂的社会活动，是技术与管理的结合体，它与

一般的法制计量比较具有以下特征，能源计量覆盖范畴的外延性，能源计量的内

含和外延复杂，任何政策性文件和技术标准都不可能完全规范它的全部。能源计

量发展过程的活跃性，能源计量测量方法的动态性，能源计量学科领域的边缘性，能量计量测量对象的综合性，能源计量测量目的的功利性，能源计量测量结果的

互补性。能源计量测量对象是复杂的，测量指标是多方面的，其各种指标的依据

都是建立在热力学第一定律和热力学第二定律的原则基础上。一般来说，通过两

种无关量测量结果的比对验证，就可以比较准确的了解用能对象的真实情况。

2能源计量管理的作用

随着我国工业化进程的发展，能源消费总量增加较快，一次能源消费中对石油及

天然气的需求不断增加。节能减排的战略意义重大。需要我们对能源危机的认识

和应对策略研究，迫切需要对能源计量的管理。2.1能源计量管理是节能降耗的

方向。用能单位按照规定配备和使用经依法检定合格的能源计量器具，出具科学

准确的真实的数据，确定节能方向。

2.2能源计量管理是调节用能的指挥棒。用能单位建立消耗统计和能源利用状况

分析制度并确保能源消耗数据真实完整。从而使有效的能源创造出更大的经济效益。

2.3能源计量管理是节能管理的控制器。只有用能单位按照合理用能的原则，加强节能管理，制定实施节能计划和节能技术措施，减低能源消耗。

2.4能源计量管理是行政处罚的基准点。用能单位没有按照规定配备、使用

能源计量器具的行为，瞒报、伪造、篡改出具的能源计量数据的行为，能源计量

管理部门都会对这些行为予以纠正或者给予行政处罚的。

3能源计量管理中存在的主要问题

3.1意识淡薄

多数企业对《节约能源法》了解甚少，大多数企业能源计量工作被动，认为

能源计量是政府要求的，不得不做，采取敷衍应付的态度。GB17167—2006《用

能单位能源计量器具配备和管理通则》这一国家标准贯彻执行不到位，仅靠技术

监督部门进行推进，缺乏有效技术、资金、政策等支撑。促进能源计量投入的机

制建设总体来说尚处于摸索阶段，政府支持力度还不够大，能源计量投入和节能

改造项目投资除部分能够争取到政府补助外，主要靠企业自筹。节能降耗等技改

项目的审批中还未把能源计量工作作为一个基础条件考虑进去，没有形成有利于

能源计量工作的合力。

3.2投入不足

能源计量投入不足，以能源计量为基础的节能潜力尚未被充分挖掘。节能项

目多是复杂的系统工程，属于高度专业化技术，其经济效益主要来自节能技术给

用户带来的成本节约，节能效益很难从企业整体效益中剥离出来，从而不能对节

能项目盈利性和风险性作出准确判断，大大地降低了企业在节能降耗工作中投资

的积极性。作为节能降耗基础的能源计量仪表等设施投入则更少，这将进一步导

致能源计量数据准确性和可靠性大大降低。

3.3管理人员业务素质低

企业基层班组的从业人员均属于兼职的计量管理人员，从事的行业和技术水

平参差不齐，并不具备基本的计量理论和专业的操作技能，导致日常维护不及时，频繁出现误操作，严重影响了计量的准确性和及时性。

5能源计量管理的主要对策

5.1加强舆论宣传

积极开展舆论宣传，为企业节能减排营造良好的环境和氛围。认识是行动的

先导，企业利用板报、网络、书籍、征文、条幅、卡片摄影等多种形式，广泛开

展“加强能源计量管理促进节能减排”活动的宣传。认真学习贯彻和落实计量、节

能相关政策法规，使广大干部职工充分认识到计量是企业管理的关键，完成由“要我能源计量”到“我要能源计量”的意识转变，认识到节能降耗源于准确的计量，从

而提高企业的能源管理水平，形成节能减排全员参与的良好局面。

5.2精细日常管理

健全企业能源计量管理体系，从强化能源计量管理、完善能源计量管理体系

入手，成立以主管领导为组长的能源计量领导小组，负责企业能源计量管理工作；以计量管理人员为副组长，协助组长完成企业能源计量管理工作，指导班组开展

节能核算及考核工作；各中心站以副队长为组员，具体负责本部门的能源计量工作，任务落实到岗位，责任落实到个人，做到能源计量事事有人管，从而形成自

上而下的“目标明确、责任落实、一级抓一级、一级考核一级”的能源计量管理体系。进一步落实用能审批制度，对违反者加大处罚力度。加强对没经过审批的非

法用能单位加大处罚力度，同时对安装单位亦进行相应处罚。进一步完善能源计

量器具的配置，强化能源的计量管理。以《用能单位能源计量器具配备和管理通则》为依据，对企业的计量器具配备进行详细检查摸底，建立用能单位能源计量

和节能情况档案，准确掌握用能单位计量器具配备情况。企业用能主要表现对电力、水、气的消耗，根据石油加工业的特点，编制能源计量网络图，通过全面规划，有步骤按照《测量设备采购、贮存、发放管理程序》配备计量器具。通过在

能源使用全过程的各个环节上安装的能源计量器具，严格落实各个环节上的能源

定额消耗，为企业节能减耗打下良好的基础。加大监管力度，强化能源计量器具

的现场管理，组织专人定期或不定期进行现场节能检查和抽查，要求对所有耗能

设备每天至少巡检一遍。对发现的用能不合理或跑冒滴漏现象，拍下照片作为考

核依据，定期予以公布，并下发问题整改通知单。

5.3提高业务素质

为适应企业现代能源计量管理的需要，提高人员的综合业务素质，每年企业

要定期举办培训班，聘请计量专家指导授课，请生产厂家技术人员现场讲解有关

能源计量器具的性能、日常维护和使用方法等技术问题。开展综合素质教育和岗