系统开发
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第7章 系统开发
Systems Development
7.1 系统方法
由哥伦比亚大学的哲学教授John Dewey 最早提出
?认清问题 ?考虑不同的解决方案 ?选出最好的解决方案
系统方法的步骤
每个公司部门都是一个子系统 Each Business Area Is a System
系统的各个部分都按一定的顺序分析
编写新系统
测试运作系统
决定是否接
N
Y 受该系统 ?
使用该运作系统
原型法的优点
加强了开发人员和用户之间的沟通 . 开发人员可以更好确定用户需求 . 用户在系统开发过程中扮演了更为积极的角色 . 减少了开发人员和用户在系统开发上所耗费的时间 和精力 . 实施更为容易，因为用户知道会发生什么 .
原型法最适合小型系统
原型法的潜在缺陷
匆忙的交付原型可能会在问题明确、备选方案评 估和文件整理上走捷径 . 用户会为原型感到兴奋不已，这可能导致对产品 系统不切实际的期望 . 第一类原型不像程序语言编码系统那样有效 . 某些原型法工具提供的人机界面不一定能反映良 好的设计技巧 .
7.4 快速应用开发方法
Rapid Application Development——RAD RAD由James Martin于1991年首创，现在已经被 广泛用于全球的先进IT社区，使用的单位从美国 陆军研究实验室到香港特别行政区的信息技术服 务部。 在业务和IT对项目缺乏共识和目标的情况下,快 速应用开发—RAD，是一种，行之有效的软件开发 模式。
7.5 阶段化开发
Phased Development
阶段化开发的6个阶段：
–Preliminary investigation 初步调研 –Analysis 分析 –Design 设计 –Preliminary construction 初步构建 –Final construction 最终构建 –System test and Installation 系统测试
它的重组模式是：
以作业流程为中心、打破金字塔状的组 织结构、使企业能适应信息社会的高效 率和快节奏、适合企业员工参与企业管 理、实现企业内部上下左右的有效沟通 、具有较强的应变能力和较大的灵活性 。
BPR工程自顶向下开始
应用BPR的两种技术：
逆向工程（reverse engineering） ? 源于商务智能 ? 如：拆开竞争对手产品分析
逆向工程
逆向工程
逆向工程
逆向工程
计划阶段
分析阶段
设计阶段
实施阶段
系统重构 Restructuring
生Biblioteka Baidu周期法的适应性
最早的系统开发方法 经常用于大中型复杂信息系统的开发过程 适用于EDPS、MIS等解决结构化问题的系统
生命周期法的局限性
不适于小型系统 相当耗费资源 不灵活、限制变化 开发周期长 不适用于面向决策的应用
7.3 原型法
原型法(Prototyping Approach)
基本思想是： 首先由用户与系统分析设计人员合 作，在短期内定义用户的基本需求，开发出一个功 能不十分完善、实验性的、简易的应用软件系统的 基本框架——称之为原型。接着运行这个原型，再
工程再造（reengineering）
? 以改变系统功能为目标的完全再设计 ? 知识源自逆向工程、运用前向工程进行设计
逆向工程
逆向工程在程序设计中是一个分析某系统、确定其所含元素及相 互联系的过程，同时它还生成比现有文件系统抽象程度更高的系统文 件,他的目标是更好的理解现行系统以便通过其他手段，如系统重构和 再造，进行调整。
不断评价和改进原型，使之逐步完善。其开发过程 是多次重复、不断演进的过程。 Type I -- 演化原型 Type II – 需求原型 （只用作运作系统的蓝图）
演化原型的开发
1.
识别用户需求
2.
开发原型
否
3.
决定是否
接受原型 ?
Y
4.
使用原型
识别用户需求
需
求
开发原型
原
型
的
决定是否接受原型
N
开
Y
发
SDLC的各个阶段
系统生命周期 法包括五个 阶段： 1) 计划 2) 分析 3) 设计 4) 实施 5) 使用
4实施 阶段
3设计 阶段
5使用 阶段
1计划 阶段
2分析 阶段
生命周期法的特点
开发过程工程化 严格划分工作阶段 自顶向下分析和设计 自下向上编程 充分预料变化 重视用户及用户需求 开发周期长
RAD的基本要素
管理： 管理者应当勇于试验，并且能很快知道如 何使用，应当全力支持 RAD。 人员： 由几个专门的小组组成来完成任务，小组 配备的开发人员必须多才多艺，小组人员精通完 成指定任务所需的方法及工具 方法：基本的RAD方法是RAD 生命周期，它包括 4 个阶段 --需求计划、用户设计、构建系统和系统 切换 工具： 主要包括第四代语言、与配合原型法和生 成编码的 CASE工具 (I-CASE, 4GLs) 等。
与安装
三个主要模块：
报表编写 数据库 Web 接口
7.6 业务流程再造设计
Business Process Redesign-BPR
业务流程再造:或企业过程重组、企业经营过程再造
是最早由美国的Michael Hammer 和Jame Champy提出的 ，在九十年代达到了全盛的一种管理思想。
它强调以业务流程为改造对象和中心、以关心客户的需 求和满意度为目标、对现有的业务流程进行根本的再思考和 彻底的再设计，利用先进的制造技术、信息技术以及现代化 的管理手段、最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的 职能集成，以打破传统的职能型组织结构 (FunctionOrganization) ，建立全新的过程型组织结构（ ProcessOriented Organization ），从而实现企业经营在成本、质量 、服务和速度等方面的巨大改善。
Each Part of the System Is Analyzed in Sequence
7.2 系统生命周期方法
Systems Development Life Cycle-SDLC 通常被称为瀑布法waterfall approach
–Planning计划 –Analysis分析 –Design设计 –Implementation 实施 –Use使用
Systems Development
7.1 系统方法
由哥伦比亚大学的哲学教授John Dewey 最早提出
?认清问题 ?考虑不同的解决方案 ?选出最好的解决方案
系统方法的步骤
每个公司部门都是一个子系统 Each Business Area Is a System
系统的各个部分都按一定的顺序分析
编写新系统
测试运作系统
决定是否接
N
Y 受该系统 ?
使用该运作系统
原型法的优点
加强了开发人员和用户之间的沟通 . 开发人员可以更好确定用户需求 . 用户在系统开发过程中扮演了更为积极的角色 . 减少了开发人员和用户在系统开发上所耗费的时间 和精力 . 实施更为容易，因为用户知道会发生什么 .
原型法最适合小型系统
原型法的潜在缺陷
匆忙的交付原型可能会在问题明确、备选方案评 估和文件整理上走捷径 . 用户会为原型感到兴奋不已，这可能导致对产品 系统不切实际的期望 . 第一类原型不像程序语言编码系统那样有效 . 某些原型法工具提供的人机界面不一定能反映良 好的设计技巧 .
7.4 快速应用开发方法
Rapid Application Development——RAD RAD由James Martin于1991年首创，现在已经被 广泛用于全球的先进IT社区，使用的单位从美国 陆军研究实验室到香港特别行政区的信息技术服 务部。 在业务和IT对项目缺乏共识和目标的情况下,快 速应用开发—RAD，是一种，行之有效的软件开发 模式。
7.5 阶段化开发
Phased Development
阶段化开发的6个阶段：
–Preliminary investigation 初步调研 –Analysis 分析 –Design 设计 –Preliminary construction 初步构建 –Final construction 最终构建 –System test and Installation 系统测试
它的重组模式是：
以作业流程为中心、打破金字塔状的组 织结构、使企业能适应信息社会的高效 率和快节奏、适合企业员工参与企业管 理、实现企业内部上下左右的有效沟通 、具有较强的应变能力和较大的灵活性 。
BPR工程自顶向下开始
应用BPR的两种技术：
逆向工程（reverse engineering） ? 源于商务智能 ? 如：拆开竞争对手产品分析
逆向工程
逆向工程
逆向工程
逆向工程
计划阶段
分析阶段
设计阶段
实施阶段
系统重构 Restructuring
生Biblioteka Baidu周期法的适应性
最早的系统开发方法 经常用于大中型复杂信息系统的开发过程 适用于EDPS、MIS等解决结构化问题的系统
生命周期法的局限性
不适于小型系统 相当耗费资源 不灵活、限制变化 开发周期长 不适用于面向决策的应用
7.3 原型法
原型法(Prototyping Approach)
基本思想是： 首先由用户与系统分析设计人员合 作，在短期内定义用户的基本需求，开发出一个功 能不十分完善、实验性的、简易的应用软件系统的 基本框架——称之为原型。接着运行这个原型，再
工程再造（reengineering）
? 以改变系统功能为目标的完全再设计 ? 知识源自逆向工程、运用前向工程进行设计
逆向工程
逆向工程在程序设计中是一个分析某系统、确定其所含元素及相 互联系的过程，同时它还生成比现有文件系统抽象程度更高的系统文 件,他的目标是更好的理解现行系统以便通过其他手段，如系统重构和 再造，进行调整。
不断评价和改进原型，使之逐步完善。其开发过程 是多次重复、不断演进的过程。 Type I -- 演化原型 Type II – 需求原型 （只用作运作系统的蓝图）
演化原型的开发
1.
识别用户需求
2.
开发原型
否
3.
决定是否
接受原型 ?
Y
4.
使用原型
识别用户需求
需
求
开发原型
原
型
的
决定是否接受原型
N
开
Y
发
SDLC的各个阶段
系统生命周期 法包括五个 阶段： 1) 计划 2) 分析 3) 设计 4) 实施 5) 使用
4实施 阶段
3设计 阶段
5使用 阶段
1计划 阶段
2分析 阶段
生命周期法的特点
开发过程工程化 严格划分工作阶段 自顶向下分析和设计 自下向上编程 充分预料变化 重视用户及用户需求 开发周期长
RAD的基本要素
管理： 管理者应当勇于试验，并且能很快知道如 何使用，应当全力支持 RAD。 人员： 由几个专门的小组组成来完成任务，小组 配备的开发人员必须多才多艺，小组人员精通完 成指定任务所需的方法及工具 方法：基本的RAD方法是RAD 生命周期，它包括 4 个阶段 --需求计划、用户设计、构建系统和系统 切换 工具： 主要包括第四代语言、与配合原型法和生 成编码的 CASE工具 (I-CASE, 4GLs) 等。
与安装
三个主要模块：
报表编写 数据库 Web 接口
7.6 业务流程再造设计
Business Process Redesign-BPR
业务流程再造:或企业过程重组、企业经营过程再造
是最早由美国的Michael Hammer 和Jame Champy提出的 ，在九十年代达到了全盛的一种管理思想。
它强调以业务流程为改造对象和中心、以关心客户的需 求和满意度为目标、对现有的业务流程进行根本的再思考和 彻底的再设计，利用先进的制造技术、信息技术以及现代化 的管理手段、最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的 职能集成，以打破传统的职能型组织结构 (FunctionOrganization) ，建立全新的过程型组织结构（ ProcessOriented Organization ），从而实现企业经营在成本、质量 、服务和速度等方面的巨大改善。
Each Part of the System Is Analyzed in Sequence
7.2 系统生命周期方法
Systems Development Life Cycle-SDLC 通常被称为瀑布法waterfall approach
–Planning计划 –Analysis分析 –Design设计 –Implementation 实施 –Use使用