工程公司清欠工作制度范本

第一条为规范工程公司清欠工作，确保公司资金安全，提高资金使用效率，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及清欠工作的部门和员工。

第三条清欠工作原则：
1. 预防为主，综合治理；
2. 坚持依法依规，确保清欠工作合规合法；
3. 加强内部管理，提高清欠工作效率；
4. 保障公司合法权益，维护公司声誉。

第四条清欠工作职责：
1. 公司财务部门负责清欠工作的组织、协调和监督；
2. 各业务部门负责所辖项目的清欠工作，确保清欠目标的实现；
3. 项目经理为所辖项目清欠工作的第一责任人，负责项目清欠工作的组织实施；
4. 各级领导要高度重视清欠工作，加强对清欠工作的指导和监督。

第五条清欠工作流程：
1. 财务部门对各部门提交的清欠计划进行审核，确保计划合理、可行；
2. 各业务部门根据清欠计划，制定具体的清欠措施，明确责任人、时间节点和完成目标；
3. 项目经理组织相关人员开展清欠工作，对清欠过程中遇到的问题及时汇报；
4. 财务部门对清欠工作进行跟踪、监督，确保清欠工作按计划推进；
5. 清欠工作完成后，各业务部门向财务部门提交清欠总结报告，财务部门进行审核。

第六条清欠工作要求：
1. 各部门要高度重视清欠工作，认真履行职责，确保清欠工作取得实效；
2. 清欠过程中，要依法依规，保护公司合法权益；
3. 加强与债权人的沟通，争取债权人的理解和支持；
4. 对清欠过程中出现的违规行为，要严肃查处，追究相关责任人的责任。

第七条清欠工作考核：
1. 财务部门对各部门清欠工作进行考核，考核内容包括清欠完成率、清欠效率、清欠质量等；
2. 考核结果作为各部门年度绩效考核的重要依据；
3. 对清欠工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励。

第八条本制度由公司财务部门负责解释。

第九条本制度自发布之日起施行。