企业发展历程及企业文化(最新)ppt课件
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企业文化建设的发展历程
企业文化建设的发展历程
企业文化建设是企业发展的重要组成部分，它是企业内部管理的基础，也是企业外部形象的体现。
随着时代的变迁和市场的竞争，企业文化建设也经历了不同的发展历程。
20世纪70年代，中国开始实行改革开放政策，企业文化建设也开始逐渐兴起。
当时的企业文化建设主要是以政治思想教育为主，企业文化的核心是“红色文化”，企业的目标是为国家服务，为人民服务。
20世纪80年代，随着市场经济的发展，企业文化建设开始注重企业的经济效益。
企业文化的核心是“效益文化”，企业的目标是追求经济效益，提高企业的竞争力。
20世纪90年代，随着国际化的趋势，企业文化建设开始注重企业的国际化和多元化。
企业文化的核心是“多元文化”，企业的目标是在国际市场上获得更大的发展空间。
21世纪以来，随着信息技术的发展和人才竞争的加剧，企业文化建设开始注重企业的人才培养和创新能力。
企业文化的核心是“创新文化”，企业的目标是培养创新型人才，提高企业的创新能力。
企业文化建设的发展历程是与时代的变迁和市场的竞争密不可分的。
企业需要根据自身的发展阶段和市场的需求，不断调整和完善企业文化建设，以适应市场的变化和企业的发展。
只有这样，企业才能
在激烈的市场竞争中立于不败之地。
企业介绍PPT模板
阐述企业在成熟阶段的市场表现、品 牌建设、产品创新等方面的成果。
成长期
介绍企业在成长阶段的发展历程，包 括重要合作、融资事件、业务拓展等 。
市场份额和行业地位变化
市场份额增长
展示企业在市场中的份额增长情 况，以及与竞争对手的对比分析
。
行业地位提升
阐述企业在行业中的地位变化，如 获得行业认可、领导地位等。
02
企业发展历程
创立背景及初衷
市场需求
分析当时市场现状及未来 趋势，阐述企业创立的市 场需求基础。
创始人经历
介绍创始人或核心团队的 背景、经验和专长，以及 创立企业的初衷和愿景。
行业痛点
指出所在行业存在的问题 和痛点，以及企业创立的 解决方案和创新点。
发展阶段及重要事件回顾
初创期
成熟期
描述企业创立初期的挑战、策略和成 果，如产品研发、团队建设、市场拓 展等。
营销网络布局优势
1 2
营销渠道多样化
企业拥有多样化的营销渠道，包括线上和线下销 售渠道、代理商、经销商等，能够覆盖更广泛的 目标客户群体。
市场拓展能力强
企业具备敏锐的市场洞察力和拓展能力，能够及 时发现并抓住市场机遇，实现快速扩张。
3
客户关系管理
建立完善的客户关系管理系统，深入了解客户需 求和偏好，提供个性化的产品和服务解决方案。
04
企业文化展示
价值观塑造过程与内涵解读
价值观塑造过程
通过企业内部培训、激励机制等措施 ，引导员工树立正确的价值观和职业 观，形成积极向上的工作氛围。
价值观内涵解读
企业价值观包括诚信、创新、协作、 责任等方面，这些价值观不仅是企业 经营的基石，也是员工行为的准则。
中国人保公司发展历程与企业文化
到1958年，从业人员达到5万多人，积累了4亿元的保险基金。
发展历程－历史转折
1958年，“大跃进”运动席卷全国，保险 事业受到了严重挫伤。1958年12月，武汉全 国财政会议正式作出决定：立即停办国内保 险业务。1959年1月，中国人保召开第七次全
2
国保险会议，贯彻落实国内保险业务停办精 神，布置善后清理工作。
发展历程－历史转折
一线生机
中国人保专营国外保险业务后，在上海、 广州等主要港口及内地的汉口、重庆等地 继续保留2 分支公司，在世界72个国家和 地区委托了60个理赔代理人。
发展历程－历史转折
继续生存
1961年，中央 提出“调整、巩固、 充实、提高”2的八 字方针，涉外保险 业务得到继续发展。
1965年周恩来、邓小平等党和国家领导人 接见出席全国金融会议的中国人民保险公司代表
中保财产保险有限公2 司、
中保人寿保险有限公司和 中保再保险有限公司、香 港中国保险集团。
发展历程－新的征程
2
1999年1月18日 经国务院批准，中保财产 保险有限公司正式继承人保品牌，更名为中国 人民保险公司。
发展历程－新的征程
新的战略
2003年7月 中国人民保险公
司重组改制为中国 人保控股公司2，并 发起设立中国人民 财产保险股份有限 公司
课程提纲
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章
形象展示 发展历程 文化传承 企业现状 社会责任 展望未来
第一章 形象展示
形象展示－宣传短片
2
形象展示－企业LOGO
2
形象展示－企业LOGO
2
形象展示－人保财险外网
2
形象展示－人保财险内网
2
发展历程－历史转折
1958年，“大跃进”运动席卷全国，保险 事业受到了严重挫伤。1958年12月，武汉全 国财政会议正式作出决定：立即停办国内保 险业务。1959年1月，中国人保召开第七次全
2
国保险会议，贯彻落实国内保险业务停办精 神，布置善后清理工作。
发展历程－历史转折
一线生机
中国人保专营国外保险业务后，在上海、 广州等主要港口及内地的汉口、重庆等地 继续保留2 分支公司，在世界72个国家和 地区委托了60个理赔代理人。
发展历程－历史转折
继续生存
1961年，中央 提出“调整、巩固、 充实、提高”2的八 字方针，涉外保险 业务得到继续发展。
1965年周恩来、邓小平等党和国家领导人 接见出席全国金融会议的中国人民保险公司代表
中保财产保险有限公2 司、
中保人寿保险有限公司和 中保再保险有限公司、香 港中国保险集团。
发展历程－新的征程
2
1999年1月18日 经国务院批准，中保财产 保险有限公司正式继承人保品牌，更名为中国 人民保险公司。
发展历程－新的征程
新的战略
2003年7月 中国人民保险公
司重组改制为中国 人保控股公司2，并 发起设立中国人民 财产保险股份有限 公司
课程提纲
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章
形象展示 发展历程 文化传承 企业现状 社会责任 展望未来
第一章 形象展示
形象展示－宣传短片
2
形象展示－企业LOGO
2
形象展示－企业LOGO
2
形象展示－人保财险外网
2
形象展示－人保财险内网
2
(内容完整)企业文化培训PPT课件
誉。
行为准则的制定
企业需要根据自身的特点和业务 需求制定行为准则，并确保员工
了解和遵循。
行为准则的执行
企业需要建立有效的监督机制来 确保行为准则得到执行，对于违 反准则的行为需要及时处理和纠
正。
企业形象
企业形象定义
企业形象是企业在社会公众心目中的形象和认知 ，它由企业的标识、品牌、声誉等组成。
企业形象的塑造
学习氛围
培训能够营造良好的学习氛围，激发员工的求知欲和探索精神。
创新实践
通过培训培养员工的创新实践能力，将创新理念转化为实际成果。
04
如何建设企业文化
制定企业文化战略
1 2
明确企业愿景、使命和价值观
确保所有员工对企业的发展方向和核心价值观有 清晰的认识，并将其作为日常工作的指导原则。
制定企业文化战略规划
参与感
企业文化培训鼓励员工参与决策和问题解决，提高员工的参与感和 主人翁意识。
增强企业凝聚力
统一目标
01
企业文化培训有助于统一员工的目标和价值观，使员工更加团
结一致。
协作精神
02
通过培训培养员工的协作精神，促进团队合作，提高整体效率
。
情感纽带
03
企业文化培训有助于建立员工之间的情感纽带，增强彼此之间
建立员工认可机制
设立员工奖励制度，对在企业文化建设中表现突出的个人和团队给予表彰和奖励，提高员 工的积极性。
加强企业文化宣传
通过内部宣传、员工活动等方式，不断强化员工对企业文化的认同感，提高员工的凝聚力 。
建立良好的企业形象
01
提升品牌形象
通过提供优质的产品和服务，加强品牌宣传和推广，提高企业的知名度
价值观定义
行为准则的制定
企业需要根据自身的特点和业务 需求制定行为准则，并确保员工
了解和遵循。
行为准则的执行
企业需要建立有效的监督机制来 确保行为准则得到执行，对于违 反准则的行为需要及时处理和纠
正。
企业形象
企业形象定义
企业形象是企业在社会公众心目中的形象和认知 ，它由企业的标识、品牌、声誉等组成。
企业形象的塑造
学习氛围
培训能够营造良好的学习氛围，激发员工的求知欲和探索精神。
创新实践
通过培训培养员工的创新实践能力，将创新理念转化为实际成果。
04
如何建设企业文化
制定企业文化战略
1 2
明确企业愿景、使命和价值观
确保所有员工对企业的发展方向和核心价值观有 清晰的认识，并将其作为日常工作的指导原则。
制定企业文化战略规划
参与感
企业文化培训鼓励员工参与决策和问题解决，提高员工的参与感和 主人翁意识。
增强企业凝聚力
统一目标
01
企业文化培训有助于统一员工的目标和价值观，使员工更加团
结一致。
协作精神
02
通过培训培养员工的协作精神，促进团队合作，提高整体效率
。
情感纽带
03
企业文化培训有助于建立员工之间的情感纽带，增强彼此之间
建立员工认可机制
设立员工奖励制度，对在企业文化建设中表现突出的个人和团队给予表彰和奖励，提高员 工的积极性。
加强企业文化宣传
通过内部宣传、员工活动等方式，不断强化员工对企业文化的认同感，提高员工的凝聚力 。
建立良好的企业形象
01
提升品牌形象
通过提供优质的产品和服务，加强品牌宣传和推广，提高企业的知名度
价值观定义
企业发展历程及企业文化概述
谷歌公司的创新文化
背景介绍
总结词
详细描述
谷歌公司是一家全球领先的互联网科 技公司，以创新为核心竞争力。
开放自由、数据驱动、人才流动、鼓 励创新、容错试错
谷歌公司的创新文化强调开放自由、 数据驱动和人才流动。公司鼓励员工 自由探索和尝试新思路、新技术，推 崇扁平化管理，促进人才流动和创意 碰撞。同时，谷歌公司注重用数据驱 动决策，鼓励员工从用户需求出发， 不断优化产品和服务
企业发展历程及企业文化概 述
xx年xx月xx日
目录
• 企业发展历程回顾 • 企业文化基本理论 • 企业文化的核心构成 • 塑造独特的企业文化 • 企业发展与企业文化的关系 • 企业文化建设案例分析
01
企业发展历程回顾
初创阶段
创业艰辛
企业家们白手起家，创立企业 并开始探索市场和客户需求。
资源匮乏
企业文化的特点
独特性
每个企业的企业文化都有其自身的特点和风格， 它与企业的发展历程、行业特点、企业领导者的 管理理念等因素密切相关。
相融性
企业文化必须与企业的发展战略、生产经营和管 理活动相融合，它不能游离于企业的实际工作之 外。
继承性
企业文化是在长期的生产经营和管理活动中逐渐 形成的，它具有一定的继承性，通常是在传统企 业文化的基础上进行创新和发展。
要点三
潜在风险
成熟阶段的企业也面临着一些潜在的 风险，如市场竞争加剧、技术更新换 代等，需要保持高度警惕并适时调整 战略。
扩张阶段
拓展市场
企业通过扩张来不断拓展新的 市场和领域，以实现持续增长
。
多元化发展
企业可以通过多元化发展来寻 找新的增长点，进入相关领域
或非相关领域。
2024年度企业文化ppt课件
造了开放、创新的企业文化，提升了企业竞争力。
2024/3/23
02 03
案例二
某传统制造业企业在面临市场竞争压力时，通过引入现代管理理念、优 化组织结构等措施，实现了企业文化的变革与创新，使企业焕发新的活 力。
案例三
某跨国公司在全球化过程中，注重跨文化融合与本土化战略相结合，形 成了独特且包容的企业文化，有效促进了企业在全球市场的拓展。
企业文化ppt课件
2024/3/23
1
目录
• 企业文化概述 • 企业文化的构成 • 企业文化的功能 • 企业文化的建设 • 企业文化的落地与执行 • 企业文化的变革与创新
2024/3/23
2
01 企业文化概述
2024/3/23
3
企业文化的定义与内涵
企业文化的定义
企业文化是指企业在长期生产经营过 程中形成的，被全体员工共同认可并 遵循的价值观念、行为准则、道德规 范、风俗习惯等精神文化的总和。
通过宣传教育、榜样示范 、实践锻炼等方式，使员 工认同并践行企业价值观 。
8
企业精神
企业精神的内涵
企业精神是企业员工共同认可并 遵循的精神理念和行为准则，体 现了企业的独特个性和精神风貌
。
2024/3/23
企业精神的作用
凝聚员工力量、激发员工斗志、推 动企业创新发展。
企业精神的培育
通过企业文化建设、员工培训、激 励机制等措施，培育和弘扬企业精 神。
2024/3/23
27
企业文化变革的动因与挑战
传统观念的束缚
企业文化变革往往受到传统观念、思维方式的制 约。
组织惯性的阻碍
企业内部形成的惯性力量会阻碍企业文化的变革 。
员工抵触心理
企业文化概述PPT课件( 52页)
我们的愿景
愿景描绘：
盈利 利润稳健增长 最优秀 公司治理完善，经营结构合理，服务质量优良， 创新能力强，管理水平搞，队伍素质优。 受尊重 忠实履行社会责任，是优秀的企业公民
实现愿景，我们一直在努力……
我们盈利持续快速增长……
2011年亏损 2012年弥补亏损600万， 盈利200万，2012年……
◇保持银行传统的“三铁精神”—铁账本、铁算盘、
铁规章
◇发扬“村镇银行精神”—求实创新、吃苦耐劳、
顾全大局、团结奋进
第二阶段
文化成长阶段
◆注重——效益、质量、发展、管理、创新 ◆“形成几种观念”——稳健的发展观、真实的效益观，全面的质量 观、严格的管理观、科学的创新观 ◆“发展几种精神”—— 勤俭建行、艰苦奋斗的创业精神 锐意改革、勇于探索的创新精神 恪尽职守、注重实效的务实精神 崇尚知识、尊重人才的科学精神 同心同德、和衷共济的团队精神
企业文化
第一部分 企业文化概述 第二部分 企业文化解读 第三部分 企业形象
第一部分 企业文化概述
一、企业文化定义 二、企业文化构成 三、企业文化核心内容 四、村镇银行发展历程
一、企业文化定义
企业文化是企业长期经营管理实践活动中 逐步形成的，被企业员工普遍认同和遵循 的经营理念、价值取向、思维方式、规章 制度、行为准则以及企业外部形象的总称。
我们的使命
提供卓越的金融服务
◇——服务客户
◇——回报股东
◇——成就员工
◇——奉献社会
我们的使命
提供卓越的金融服务包含三个方面含义：
□是我们对客户对社会的承诺 □是对自身价值的理解与共识 □是我们应担的责任和全部行为的出发点与落脚点
我们的使命
企业发展历程及企业文化
稳定阶段
市场稳定与成熟
描述企业在这一阶段面临的市 场稳定和成熟状态，如市场饱
和、消费者需求的变化等。
持续改进与创新
介绍企业是如何通过持续改进和 创新来保持竞争优势的，如研发 新产品、优化现有产品等。
市场份额与地位
描述企业在这一阶段的市场份额、 竞争地位以及市场环境。
转型阶段
01
市场变化与转型必要 性
保持与时代的同步性
关注时代的发展趋势
企业需要密切关注时代的发展趋势， 了解社会、经济、科技等方面的变化 ，以便及时调整和更新企业文化。
与时俱进的企业文化
企业文化应具有时代性，紧跟时代潮 流，以保持其活力和吸引力。
避免企业文化的滞后
企业应避免让企业文化滞后于时代发 展，需要及时更新和升级企业文化， 以满足企业持续发展的需求。
业相一致的价值观和行为准则。
提高员工归属感
02
企业文化通过共同的信仰、目标和行为规范，增强员工的归属
感和责任感。
激发员工创新精神
03
积极向上的企业文化鼓励员工提出新的想法和解决方案，有助
于企业的创新和发展。
企业文化对客户的影响
提升客户满意度
企业文化中强调客户至上的理念，能够指导员工更好地服务客户 ，从而提高客户满意度。
在招聘过程中，可以通过面试、笔试、评估等方式来了解候选人的能力和素质。 同时，还可以采用推荐信、社交媒体等渠道来了解候选人的个人背景和经历，从 而更好地判断其是否符合企业的文化要求。
企业文化在绩效管理中的运用
绩效管理是企业管理中的重要环节之一，而企业文化在绩效 管理中也有着重要的应用。例如，企业的价值观和使命应该 贯穿于绩效管理的全过程，从而让员工更加明确自己的工作 目标和方向。
企业发展历程及企业文化(最新)
企业发展历程及企业文化(最新)随着时代的发展，企业也在不断地变化。
企业发展历程随着全球化、信息化、智能化等多重因素的影响，变得越来越复杂。
而企业文化也是企业不可忽视的一部分。
在这篇文章中，我们将探讨企业发展历程以及企业文化所经历的变化。
一、企业发展历程1.1 手工生产时代在古代，生产是以手工劳动为主的。
原始的生产方式就是“舂、磨、捣、织、缝、编、钉、焊、铆、拧、锤、削、刻、磨”等以人类的双手为工具。
生产效率较低，成本高，无法满足大规模生产的需要。
也就是说，这种传统生产方式，其实在今天的市场环境下已经无法适应。
1.2 工业革命时代随着工业革命的兴起，机械化生产方式的引入，人类的生产力大大提高了。
这个时期的企业发展速度非常迅速，很多企业家因此崛起。
在这个时期里，销售渠道和市场都是相对单一的，国家经济的主导地位也是极为重要的。
大企业压缩小企业的空间，行业繁荣和企业经济实力关键是靠规模、技术和资金。
1.3 现代化的信息时代当今的企业发展局面更为复杂。
除了不断的更新技术和产品以提高生产效率外，互联网的普及也使得客户更加便利地接触和使用企业的产品。
在这个时代，企业还需要了解、关注、适应顾客需求的变化，以及市场中的潜在机会。
二、企业文化2.1 文化的发展历程企业文化作为企业的精神核心，是企业发展的重要驱动力。
由于文化的变革，企业文化也在不同历史时期和发展阶段呈现出不同的变化。
在传统生产时期，企业文化主要关注以道德为基础构建团队；在工业革命时期，企业文化主要是追求高效率，从而提高企业生产力；而现代化信息时代，企业文化则更侧重于创新、开放、协作、多元化等方面的思考。
2.2 企业文化的形态企业文化是一个极其广泛的域，它可以包括许多方面的要素。
比如企业的品牌形象、企业的哲学宣传、企业的营销传播、企业与员工的关系和企业与社会的互动以及谋求持续发展的方向。
在当今经济体中，企业文化已成为管理者最重要的工具之一。
企业文化关系到企业的长远发展，以及企业经营权的合法性和合理性。
企业发展历程及企业文化
THANKS
员工文化与团队建设
员工文化
员工文化是企业文化的重要组成部分，它代表了员工的价值观和行为准则。良好的员工文化可以增强员工的归 属感和忠诚度，提高员工的工作效率。
团队建设
团队建设是企业文化的重要实践方式之一。通过建立高效、协作的团队，可以提高企业的整体竞争力。团队建 设包括团队培训、团队活动、团队沟通等方面。
初创企业需要找到自身的突破口 ，通过提供独特的产品或服务， 逐渐在市场中获得成长。
成长与扩张
规模扩张
随着企业业务的增长，需要不断扩大生产规模、拓展销售渠道以及增加员工数量。
多元化战略
为避免单一业务的风险，企业通常会考虑多元化战略，开拓新的业务领域。
管理挑战
随着企业规模的扩大，管理者需要面对更加复杂的管理问题，如组织结构调整、员工激励等。
社会责任与企业文化传播
社会责任
企业作为社会的一部分，应该承担起相应的社会责任。这包括关注环境保护、参 与公益活动、推进社会进步等方面。企业通过履行社会责任可以提升社会形象， 增强品牌价值。
企业文化传播
企业文化的传播对于企业的发展至关重要。通过有效的传播方式，可以让更多的 人了解企业的文化，提升企业的知名度和美誉度。企业文化传播可以通过广告、 公关、社交媒体等多种渠道进行。
企业发展历程及企业文化
xx年xx月xx日
contents
目录
• 企业发展历程 • 企业文化
01
企业发展历程
创业及初期发展
创业背景
初创企业的产生和发展通常受到 创业者个人经历、市场需求、政 策支持等因素的影响。
初期挑战
企业在创立初期通常会面临许多 挑战，如资金短缺、市场竞争激 烈等。
企业发展历程及企业文化概述
案例分析法
选择典型企业进行深入调查，了 解其发展历程和企业文化特点， 分析企业发展中的影响因素，为 企业管理提供实践启示。
实地调查法
对企业进行实地调查，收集相关 数据和资料，了解企业实际情况 和发展环境，为本研究提供实证 支持。
02
企业发展历程
初创阶段
创业艰辛
企业家通过自身努力和才智，在初创阶段克服各种困难和挑战，实现企业的初步创立。
VS
研究企业发展的背景
随着全球经济一体化的深入发展，企业竞 争日益激烈，企业的生存和发展面临着越 来越多的挑战，如何通过研究企业发展历 程及企业文化，提高企业管理水平和竞争 力具有重要意义。
研究方法
文献综述法
搜集和阅读相关文献，梳理企业 发展历程和企业文化研究现状， 总结前人研究成果，为本研究提 供理论依据。
售服务等环节具有积极的推动作用。
企业文化对员工的影响
影响员工行为
企业文化对员工的行为产生影响，良好的企业文化可以引导员 工积极向上、尽职尽责地完成工作。
激发员工热情
优秀的企业文化能够激发员工的归属感和自豪感，从而更加积 极地为企业发展贡献力量。
促进员工成长
企业文化鼓励员工学习和成长，为员工提供良好的培训和发展 机会，有助于提升员工的综合素质和职业技能。
文化的作用
凝聚员工
企业文化可以凝聚员工的共识和目标，使员工更加积极地参与企业的工作，提高企业的凝 聚力和向心力。
推动企业发展
企业文化可以推动企业的发展，它不仅是企业战略的基础，也是企业发展的动力。优秀的 企业文化可以激发员工的创新精神和创造企业文化可以提高企业的形象和信誉，它不仅代表了企业的精神面貌和文化底蕴，还反映 了企业的实力和发展潜力。优秀的企业文化可以吸引更多的优秀人才和合作伙伴，为企业 带来更多的机遇和发展空间。
企业发展历程及企业文化(最新)ppt课件
04.06.2021
30
“我们为什么会走到一起来” ——董事长1995年讲话重温
我团们的结公创司已新经成共立赴了未，这来是我们在座的每一位同志共同的大
事，让我们共同祝贺吧！我们为什么要“下海”办公司？我们究 荣盛实业有竟限要公把司公董司事办长成在什第么一样届子股？东在大强会手上如的林工的作竞报争告环境中，我们应当
券代码002146，SZ），成为河北省首家通过 IPO上市的房地产企业。 ❖ 2010年荣盛销售额突破100亿，荣膺2010年中 国房地产销售额百亿企业榜第35名。
04.06.2021
5
地产板块
❖ 目前公司项目遍及沈阳、廊坊、沧州、邯郸、石 家庄、聊城、徐州、南京、蚌埠、长沙、湛江等 10多个城市。
LOGO
企业发展历程 及企业文化
主讲人：台文献
2021精选ppt
1
课程大纲
1.
走进荣盛
2. 荣盛发展历程
3. 荣盛企业文化
4. 荣盛发展战略
5. 沈阳荣盛概况
6. 对新员工建议
04.06.2021
2
LOGO
第一部分 走进荣盛
2021精选ppt
3
走进荣盛
今日荣盛—优势互补的产业结构
地产板块 建筑板块
21
公司高层领导
04.06.2021
李万乐
荣盛房地产发展股份有限公司副总经 理 高级工程师、国家监理工程师 1971年出生 1992年毕业于南京建筑工程学院工业 与民用建筑专业 1997年毕业于同济大学建筑管理专业 第二学位 2009年毕业于长江商学院EMBA 2004年入职，历任荣盛发展工程部经 理、工程总监
搏友今起的。中于东）我国青风和们，萍，塑终这之成造困于是末为自难建一，浩我，的立条源浩除了报于荡战此一效涓荡场之个祖涓的—外真 国 细 江—，正 ， 流 河荣我共 把 择能 实 ， ，盛们同 我 的我贡 现 但 掀实别的 们 道们献 自 我 起业无目 连 路能社 己 们 狂有选标 结 上走会 理 坚 浪限择我凝 在 “到、 想 信 迭公!们聚 一 坚一造 的 ， 起司着 起 持合起福 正 它 的。共 ， 下来作人 确 终 大我同 使 去是民 之 究 潮的们的 我 ”为（ 路 会 。断利利 们 。了亲。成言益益能这一朋它为，，够种基个、虽强在这在共共础好然劲当种我同同共们的的同自利目利己益标益选是，
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❖ 现正积极谋划，争取2011-2015年上市。
10.04.2020
产业板块
❖ 香河现代产业园：位于与北京一衣带水的河北香河， 由荣盛控股与香河县政府于2007年4月开始合作开 发。
❖整个园区以“政府推动，企业主导，市场化运作” 为经营模式，是河北省批准的首批“省级产业聚集 区”。
❖园区定位为以电子信息和装备制造为主导产业，兼 具居住、休闲、现代服务业等功能的综合产业新区
❖ 园区总规划面积40多平方公里，是潮白河旅游休闲 带的重要节点，也将成为香河的主城区之一，具有 良好的区位优势，投资前景广阔。
10.04.2020
产业板块
❖ 产业园4.5平方公里起步区已经实现“九通一平”， 2010年全面完成起步区“四横三纵”路网建设， 实现起步区通车总里程超过20公里，并且启动西区 基础设施建设，年内达到项目投资条件。
10.04.2020
产业板块
香河开发区代产业园区总规划图
10.04.2020
投资板块
❖廊坊荣盛创业投资有限公司：是由荣盛控股投资 的一家以创业投资和相关咨询服务为主营业务的 全资子公司，注册资本5000万元。
❖创业投资公司的成立，实现了公司从单一的实业 投资向实业投资和资本运作双管齐下的转变，弥 补了廊坊创业投资领域的空白。
❖公司旗下品牌“阿尔卡迪亚”被评为中国房地产 “十大连锁品牌”。
10.04.2020
地产板块
❖ 在取得卓越成绩的同时，荣盛发展不忘肩负的 企业社会责任。
❖ 在董事长耿建明先生“产业报国”理念指引下， 公司连续多年在廊坊市纳税超亿元。
❖ 积极参与光彩事业，关注民生，回馈社会，先 后为1998年抗洪抢险、2003年抗击“非典”、 2008年汶川地震等捐款逾两千万元。
❖目前已对阀门制造、玻璃深加工、焦炭等优势行 业多个成长潜力较大的项目进行投资。伴随着投 资环境进一步优化和完善，投资决策水平逐步提 升，荣盛创业投资公司将会成为荣盛新的利润增 长点和创业投资领域的生力军。
10.04.2020
酒店板块
荣盛酒店经营管理有限公司
10.04.2020
酒店板块
❖荣盛集团以地产业为依托，成立荣盛酒店经营管 理有限公司，打造“阿尔卡迪亚”五星级国际酒 店、“盛江南”会所、“爱的家”经济连锁酒店 三条品牌与产品线，致力为商务人士营造绿色健 康的生命加油站。
10.04.2020
建筑板块
❖荣盛建设工程有限公司（简称“荣盛建设”）： ❖ 注册资本11000万元，是一家以建筑安装为主业，
集市政、钢结构、混凝土、租赁建材为一体的多 元化发展的现代化公司。 ❖拥有房屋建筑工程施工、市政公用工程施工总承 包一级资质；建筑装修装饰工程、钢结构工程专 业承包一级资质；预拌商品混凝土专业、建筑防 水工程、起重设备安装工程专业承包二级等资质， 并在廊坊建筑企业中率先通过了ISO9002质量体 系、OSHMS职业安全健康管理体系和 ISO14000环境管理体系认证。
10.04.2020
建筑板块
❖ 未来，荣盛建设将继续坚持“以质带量，质为先” 的经营方略，强化内部管理、拓展外部市场，主 业做强、副业做优，加强成本控制，提高利润质 量，突出质量、效率，努力培育核心竞争力，以 专业化带动多元化，以多元化提升综合实力，成 为区域内具有重要影响力的专业施工总承包建筑 企业。
❖ 2010年，在廊坊、聊城、沧州面世3个五星级酒 店、1个会所。
❖沈阳、成都、石家庄、徐州、秦皇岛、临沂、三 亚……更多的酒店与会所项目正在立项中。
10.04.2020
集团组织架构
10.04.2020
公司创始人
耿建明
荣盛控股股份有限公司总裁 荣盛房地产发展股份有限公司法定代表人 1962年出生 1994年毕业于天津大学工程造价与管理专业 2005年毕业于新加坡南洋理工学院MBA，在读 博士 高级工程师、高级经济师、一级建造师
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企业发展历程 及企业文化
主讲人：台文献
课程大纲
1.
走进荣盛
2. 荣盛发展历程
3. 荣盛企业文化
4. 荣盛发展战略
5. 沈阳荣盛概况
6. 对新员工建议
10.04.2020
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第一部分 走进荣盛
走进荣盛
今日荣盛—优势互补的产业结构
地产板块 建筑板块
产业板块
投资板块 酒店板块
10.04.2020
10.04.2020
地产板块
南北呼应的区域布局
10.04.2020
地产板块
❖荣盛发展以顽强拼搏的企业精神、对品质孜孜不 倦的追求、高度的责任心和使命感，赢得了社会 的广泛认同、客户的高度赞赏，以及合作伙伴的 尊重。
❖ 先后多次被评为中国房地产企业信誉AAA级单位、 AAA级信用企业等，并荣膺2007年度特级明星 企业、河北省房地产开发综合实力企业突出贡献 奖、中国房地产百强企业等诸多奖项。
10.04.2020
地产板块
❖目前公司项目遍及沈阳、廊坊、沧州、邯郸、石 家庄、聊城、徐州、南京、蚌埠、长沙、湛江等 10多个城市。
❖业务延伸至辽宁、河北、山东、江苏、安徽、湖 南、四川、广东等省，除西北外，基本实现全国 布局，年开发能力达200余万平方米。
❖ 截至2009年底，荣盛发展总资产136.5亿元，净 资产37.8亿元，公司市值约196.4亿元，拥有土 地储备可开发面积超1200万平方米。
地产板块
❖ 荣盛房地产发展股份有限公司（简称“荣盛发 展” ）：
❖ 成立于1996年，注册资金约14.34亿元。 ❖ 一直致力于中等规模城市地产开发，通过专业化
经营与高档产品品质诠释现代人居住理念。 ❖ 具有国家一级开发资质、甲级设计资质。 ❖ 2007年8月8日，成功登陆深圳证券交易所（证
券代码002146，SZ），成为河北省首家通过 IPO上市的房地产企业。 ❖ 2010年荣盛销售额突破100亿，荣膺2010年中 国房地产销售额百亿企业榜第35名。
❖自来水厂、燃气站等配套设施已经建成运营， 2010年全面启动园区污水处理厂建设。
❖ 招商工作也同步展开，目前共有入区企业40余家， 中国冶金科工集团建研产业基地、多维国际联合钢 构北方生产基地、泰华科技制冷设备等10余家大型 项目均已于2010年达产。另外，有50余家国内外 知名企业正在洽谈中，招商形势如火如荼。
10.04.2020
产业板块
❖ 香河现代产业园：位于与北京一衣带水的河北香河， 由荣盛控股与香河县政府于2007年4月开始合作开 发。
❖整个园区以“政府推动，企业主导，市场化运作” 为经营模式，是河北省批准的首批“省级产业聚集 区”。
❖园区定位为以电子信息和装备制造为主导产业，兼 具居住、休闲、现代服务业等功能的综合产业新区
❖ 园区总规划面积40多平方公里，是潮白河旅游休闲 带的重要节点，也将成为香河的主城区之一，具有 良好的区位优势，投资前景广阔。
10.04.2020
产业板块
❖ 产业园4.5平方公里起步区已经实现“九通一平”， 2010年全面完成起步区“四横三纵”路网建设， 实现起步区通车总里程超过20公里，并且启动西区 基础设施建设，年内达到项目投资条件。
10.04.2020
产业板块
香河开发区代产业园区总规划图
10.04.2020
投资板块
❖廊坊荣盛创业投资有限公司：是由荣盛控股投资 的一家以创业投资和相关咨询服务为主营业务的 全资子公司，注册资本5000万元。
❖创业投资公司的成立，实现了公司从单一的实业 投资向实业投资和资本运作双管齐下的转变，弥 补了廊坊创业投资领域的空白。
❖公司旗下品牌“阿尔卡迪亚”被评为中国房地产 “十大连锁品牌”。
10.04.2020
地产板块
❖ 在取得卓越成绩的同时，荣盛发展不忘肩负的 企业社会责任。
❖ 在董事长耿建明先生“产业报国”理念指引下， 公司连续多年在廊坊市纳税超亿元。
❖ 积极参与光彩事业，关注民生，回馈社会，先 后为1998年抗洪抢险、2003年抗击“非典”、 2008年汶川地震等捐款逾两千万元。
❖目前已对阀门制造、玻璃深加工、焦炭等优势行 业多个成长潜力较大的项目进行投资。伴随着投 资环境进一步优化和完善，投资决策水平逐步提 升，荣盛创业投资公司将会成为荣盛新的利润增 长点和创业投资领域的生力军。
10.04.2020
酒店板块
荣盛酒店经营管理有限公司
10.04.2020
酒店板块
❖荣盛集团以地产业为依托，成立荣盛酒店经营管 理有限公司，打造“阿尔卡迪亚”五星级国际酒 店、“盛江南”会所、“爱的家”经济连锁酒店 三条品牌与产品线，致力为商务人士营造绿色健 康的生命加油站。
10.04.2020
建筑板块
❖荣盛建设工程有限公司（简称“荣盛建设”）： ❖ 注册资本11000万元，是一家以建筑安装为主业，
集市政、钢结构、混凝土、租赁建材为一体的多 元化发展的现代化公司。 ❖拥有房屋建筑工程施工、市政公用工程施工总承 包一级资质；建筑装修装饰工程、钢结构工程专 业承包一级资质；预拌商品混凝土专业、建筑防 水工程、起重设备安装工程专业承包二级等资质， 并在廊坊建筑企业中率先通过了ISO9002质量体 系、OSHMS职业安全健康管理体系和 ISO14000环境管理体系认证。
10.04.2020
建筑板块
❖ 未来，荣盛建设将继续坚持“以质带量，质为先” 的经营方略，强化内部管理、拓展外部市场，主 业做强、副业做优，加强成本控制，提高利润质 量，突出质量、效率，努力培育核心竞争力，以 专业化带动多元化，以多元化提升综合实力，成 为区域内具有重要影响力的专业施工总承包建筑 企业。
❖ 2010年，在廊坊、聊城、沧州面世3个五星级酒 店、1个会所。
❖沈阳、成都、石家庄、徐州、秦皇岛、临沂、三 亚……更多的酒店与会所项目正在立项中。
10.04.2020
集团组织架构
10.04.2020
公司创始人
耿建明
荣盛控股股份有限公司总裁 荣盛房地产发展股份有限公司法定代表人 1962年出生 1994年毕业于天津大学工程造价与管理专业 2005年毕业于新加坡南洋理工学院MBA，在读 博士 高级工程师、高级经济师、一级建造师
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企业发展历程 及企业文化
主讲人：台文献
课程大纲
1.
走进荣盛
2. 荣盛发展历程
3. 荣盛企业文化
4. 荣盛发展战略
5. 沈阳荣盛概况
6. 对新员工建议
10.04.2020
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第一部分 走进荣盛
走进荣盛
今日荣盛—优势互补的产业结构
地产板块 建筑板块
产业板块
投资板块 酒店板块
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地产板块
南北呼应的区域布局
10.04.2020
地产板块
❖荣盛发展以顽强拼搏的企业精神、对品质孜孜不 倦的追求、高度的责任心和使命感，赢得了社会 的广泛认同、客户的高度赞赏，以及合作伙伴的 尊重。
❖ 先后多次被评为中国房地产企业信誉AAA级单位、 AAA级信用企业等，并荣膺2007年度特级明星 企业、河北省房地产开发综合实力企业突出贡献 奖、中国房地产百强企业等诸多奖项。
10.04.2020
地产板块
❖目前公司项目遍及沈阳、廊坊、沧州、邯郸、石 家庄、聊城、徐州、南京、蚌埠、长沙、湛江等 10多个城市。
❖业务延伸至辽宁、河北、山东、江苏、安徽、湖 南、四川、广东等省，除西北外，基本实现全国 布局，年开发能力达200余万平方米。
❖ 截至2009年底，荣盛发展总资产136.5亿元，净 资产37.8亿元，公司市值约196.4亿元，拥有土 地储备可开发面积超1200万平方米。
地产板块
❖ 荣盛房地产发展股份有限公司（简称“荣盛发 展” ）：
❖ 成立于1996年，注册资金约14.34亿元。 ❖ 一直致力于中等规模城市地产开发，通过专业化
经营与高档产品品质诠释现代人居住理念。 ❖ 具有国家一级开发资质、甲级设计资质。 ❖ 2007年8月8日，成功登陆深圳证券交易所（证
券代码002146，SZ），成为河北省首家通过 IPO上市的房地产企业。 ❖ 2010年荣盛销售额突破100亿，荣膺2010年中 国房地产销售额百亿企业榜第35名。
❖自来水厂、燃气站等配套设施已经建成运营， 2010年全面启动园区污水处理厂建设。
❖ 招商工作也同步展开，目前共有入区企业40余家， 中国冶金科工集团建研产业基地、多维国际联合钢 构北方生产基地、泰华科技制冷设备等10余家大型 项目均已于2010年达产。另外，有50余家国内外 知名企业正在洽谈中，招商形势如火如荼。