原料仓储管理制度

原料仓储管理制度
一、目的
为了加强原料仓储管理，确保原料的质量和安全，提高仓储效率，降低仓储成本，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司所有原料仓库的管理工作。

三、职责分工
1. 仓库主管负责原料仓库的整体管理工作，包括制定仓储计划、组织仓储作业、监督仓储操作等。

2. 仓库管理员负责具体仓储操作，包括原料的入库、出库、储存、盘点等。

3. 采购部门负责原料的采购工作，确保原料的质量和供应。

4. 生产部门负责原料的使用和消耗，确保生产的顺利进行。

四、入库管理
1. 采购部门将原料送至仓库时，仓库管理员应对
原料进行验收，包括数量、质量、包装等，确保原料符合要求。

2. 验收合格后，仓库管理员应填写入库单，注明
原料的名称、规格、数量、供应商等信息，并签字确认。

3. 入库单应妥善保管，以便日后查询和核对。

4. 原料入库后，仓库管理员应按照原料的性质、
用途、储存要求等进行分类存放，确保原料的安全和质量。

五、出库管理
1. 生产部门根据生产计划向仓库申请原料出库，
填写出库单，注明原料的名称、规格、数量等信息，并签字确认。

2. 仓库管理员根据出库单进行原料出库，核对原
料的名称、规格、数量等信息，确保出库的准确性。

3. 出库后的原料应及时送至生产现场，不得在仓
库内滞留。

4. 出库后的原料应进行跟踪管理，确保其在生产
过程中的合理使用和消耗。

六、储存管理
1. 仓库管理员应定期检查原料的储存情况，包括
温度、湿度、通风等，确保原料的储存环境符合要求。

2. 仓库管理员应定期对原料进行盘点，核对库存
数量和账面数量，确保库存数据的准确性。

3. 对易变质、易损耗的原料应进行重点监控，确
保其安全储存。

4. 对过期的原料应及时进行处理，确保原料的质
量和安全。

七、安全管理
1. 仓库管理员应加强仓库的安全管理，确保仓库
的安全设施和设备完好，防止火灾、盗窃等事故的发生。

2. 仓库管理员应对仓库人员进行安全培训，提高仓库人员的安全意识和应急处理能力。

3. 仓库管理员应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保仓库的安全。

八、质量管理
1. 仓库管理员应加强对原料质量的监控，确保原料的质量和安全。

2. 仓库管理员应定期对原料进行抽检，发现质量问题及时处理，确保原料的质量和安全。

3. 对质量不合格的原料应及时进行处理，防止其流入生产环节，影响产品质量。

九、考核与奖惩
1. 对严格遵守本制度的仓库管理员给予奖励，提高其工作积极性和责任感。

2. 对违反本制度的仓库管理员给予处罚，包括警告、罚款、停职等，以示警示。

十、修订与更新
本制度将根据公司的实际情况和行业发展趋势进行修订和更新，以适应公司的管理和发展的需要。

十一、实施与监督
本制度自发布之日起实施，由仓库主管负责监督执行，确保本制度的有效实施。

以上是关于原料仓储管理制度的详细内容，希望对大家有所帮助。

如有需要，可以随时修改和完善。