施工项目经理岗位职责范文(三篇)

施工项目经理岗位职责范文
____项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。

2.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。

自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

3.在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。

4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。

____组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题。

6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量、安全体系，确保项目按程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格管理，协调运作，精心施工，确保目标的实现。

7.负责加强预算管理，降低生产成本，认真做好工程签证，统计报表的进度款催收工作，杜绝不正当的应酬和开支。

8.搞好安全生产，保障职工人身、财产的安全。

____项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

____项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。

2.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。

自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

3.在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。

4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。

____组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题。

6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量、安全体系，确保项目按程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格管理，协调运作，精心施工，确保目标的实现。

7.负责加强预算管理，降低生产成本，认真做好工程签证，统计报表的进度款催收工作，杜绝不正当的应酬和开支。

8.搞好安全生产，保障职工人身、财产的安全。

____项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

施工项目经理是负责施工项目的计划、组织、协调和控制的专业人员。

他们的职责包括：
1. 制定项目计划：根据项目需求和要求，制定详细的项目计划，包括工期、工作分解结构和资源分配等。

2. 组织项目团队：负责招聘、培训和管理项目团队，确保团队成员具备所需的技能和知识。

3. 分配资源：根据项目计划和需要，合理分配人力、物资和设备资源，确保项目顺利进行。

4. 控制项目进度：监督项目的实施进度，及时调整计划，解决项目中出现的问题和障碍，确保项目按时完成。

5. 控制项目成本：监督项目的预算和支出，合理管理项目资金，防止超支，确保项目在预算范围内完成。

6. 管理项目风险：识别和评估项目风险，制定相应的应对计划，确保项目的安全和可靠性。

7. 进行项目沟通：与各项目相关方进行有效的沟通，包括客户、供应商和承包商等，确保项目各方的利益得到平衡和满足。

8. 解决问题和冲突：及时解决项目中的问题和冲突，协调各方利益，确保项目的顺利进行。

9. 完成项目验收：负责项目的验收和交付工作，确保项目符合要求，并满足客户的需求和期望。

10. 进行项目总结和反馈：对项目进行总结和评估，收集项目经验和教训，提供改进建议，为下一项目提供经验支持。

总之，施工项目经理是负责项目的全面管理和控制的重要角色，他们需要具备良好的沟通能力、组织能力和问题解决能力，以确保项目的顺利进行和成功完成。