如何培养员工积极参与拓展培训？

如何培养员工积极参与拓展培训？

在现代的职场中，拓展培训已成为了一项非常重要的工作。拓展培训不仅可以让员工学到新的知识和技能，还能够增强员工的团队合作能力和责任意识。然而，在现实中，总有一些员工不太愿意参与公司的拓展培训活动，这给企业的发展带来了很大的困扰。那么，如何培养员工积极参与拓展培训呢？下面是几点可以帮助企业实现这一目标的建议。

1、设定可量化的目标

在企业开始进行拓展培训计划之前，企业应该设定一些可以量化的目标，例如提高员工的销售技巧、提高员工的沟通效率、提高员工的领导能力等等。这样，员工们就可以知道这项培训对于他们的职业发展有什么益处，也可以从中找到自己的动力去参与这项培训。

2、调整教育方式

如果企业的拓展培训一直在以传统的课堂培训方式进行，那么某些员工可能会感到厌烦和无聊，这样会导致他们对这项培训的参与率降低。因此，为了提高员工的积极性，企业应该思考一些创新的拓展培训方式，例如游戏化培训、在线学习、交互式研讨会等等。这些方式可以吸引员工的兴趣，同时也可以激发他们的学习热情。

3、为员工提供成长机会

员工对于职业发展的追求是永无止境的，因此，企业应该为员工提供足够的成长机会。这不仅包括拓展培训，还包括职业晋升、轮岗培训等等。通过为员工提供多样化的成长机会，可以让他们感到企业对他们的重视，从而更加积极地参与企业的拓展培训活动。

4、建立鼓励机制

建立一个鼓励机制可以有效地提高员工的参与度。例如，可以为积极参与拓展培训的员工颁发荣誉证书、评选优秀员工等等。这样可以激发员工的学习热情和竞争心理，让他们更有动力去参与企业的拓展培训活动。

5、加强沟通和反馈

企业应该积极与员工进行沟通和反馈。在培训结束后，企业应该听取员工的反馈意见，了解员工对于这项培训的评价和建议。同时，企业也应该发布关于培训成果的公告或报告，这样可以让员工了解到公司在培训方面所取得的成就。这样可以让员工感到企业对于他们的培训投入是值得的，从而更加积极地参与到公司的拓展培训活动中。

总的来说，企业应该从员工的角度出发，为员工量身定制个性化的培训计划，和根据不同的员工类型有针对性的开展培训。通过设定可量化的目标、调整教育方式、为员工提供成长机会、建立鼓励机制和加强沟通和反馈等方式，企业可以更好的激发员工的学习热情和积极性，提高员工对于拓展培训的参与度，从而为企业的发展贡献更大的力量。