安全生产标准化绩效考核制度范文（2篇）

安全生产标准化绩效考核制度范文
1、目的
为了开展好安全标准化工作，进一步完善企业职业健康安全管理体系，持续改进安全管理绩效，实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。

2、范围
本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。

3、职责
安全环保部负责安全标准化绩效考核的组织。

4、考核内容及依据
4.1安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全标准化工作业绩。

安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向，以安全标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。

4.2安全标准化绩效考核依据：《危险化学品从业单位安全标准化规范》。

4.3每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。

5、考核组织
5.1企业建立安全标准化绩效考核机制，成立各级安全标准化考核小组。

5.2各部室、车间的安全标准化绩效考核由企业安全标准化考核小组组织考核，报送公司安委会审批。

员工安全标准化绩效考核由各部门安全标准化考核小组组织考核，各部门应将考核情况报公司安全标准化考核小组备案。

6、公司安全标准化考核小组
组长：分管安全环保副总经理
副组长：安全环保部部长
成员：公司安全标准化评审员、安全环保部、各部部长及各车间主任。

公司安全标准化考核小组办公室设在安全环保部。

7、考核办法
企业安全标准化考核小组依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》及其考核细则，与企业安全风险奖励、考核同步进行综合考核，即每半年进行一次。

8、评审计分方法8.1安全标准化应按照《评审标准》评审。

其中：每个A级要素满分为____分，各个A级要素的评审得分乘以相应的权重系数(见附件5)，然后相加得到评审得分。

评审满分为____分，计算方法如下：
式中：—总分值；
—权重系数；
i—各A级要素得分值；
n—A级要素的数量(1≤n≤12)。

8.2当企业不涉及相关B级要素时为缺项，按零分计。

A级要素得分值折算方法如下：
式中：—A级要素实得分值；
—扣除缺项后的要素满分值。

8.3每个B级要素分值扣完为止。

9、奖惩细则
9.1获得安全标准化奖励的前提条件是完成企业下达的安全生产目标指标。

9.2当安全标准化得分98以上时(“以上”包括本数，“以下”不包括本数。

下同)，奖励所在部门单位____元；
9.3当安全标准化得分96以上，98以下时，奖励所在部门单位____元；
9.4当安全标准化得分在94以上，98以下时，奖励所在部门单位____元；
9.5当安全标准化得分在90以上，94以下时，奖励所在部门单位____元；
9.6当安全标准化得分在85以上，90以下时，奖励所在部门单位____元；
9.7当安全标准化得分在80以上，85以下时，所在部门单位不奖不罚；
9.8当安全标准化得分在75以上，80以下时，扣除所在部门单位全年奖金合计值的____%；
9.9当安全标准化得分在70以上，75以下时，扣除所在部门单位全年奖金合计值的____%；9.10当安全标准化得分在70以下时，扣除所在部门单位全年奖金合计值的____%。

安全生产标准化绩效考核制度范文（2）
一、考核目的和原则
考核目的：
1. 促进企业安全生产标准化管理水平提升；
2. 鼓励全员参与安全生产工作，形成共同责任意识；
3. 建立科学、公正、公平的绩效考核机制，激励员工积极投入安全生产。

考核原则：
1. 突出安全生产标准化管理的实效性和可操作性；
2. 强调责任落实和全员参与的重要性；
3. 以客观数据为依据，注重事实和结果导向；
4. 公正、公平、透明，避免主观偏见的影响。

二、考核内容
绩效考核内容主要分为两个层面：一是管理层面，包括安全生产标准化管理体系的建立和运行；二是员工层面，包括员工安全意识、行为规范和事故预防能力的培养。

1. 管理层面考核内容
（1）安全管理制度的健全性和有效性；
（2）安全生产标准化管理规范的执行情况；
（3）安全生产标准化管理体系的内外部审核情况；
（4）安全生产标准化管理的改进和创新情况；
（5）安全生产责任制和安全生产目标完成情况。

2. 员工层面考核内容
（1）员工安全意识、安全文化建设情况；
（2）员工安全行为规范和操作规程执行情况；
（3）员工事故预防能力的培养和应急处置能力；
（4）员工参与安全教育和培训的情况以及效果评估；
（5）员工安全事故责任追究情况。

三、考核评分指标
1. 管理层面考核评分指标
（1）安全管理制度健全性和有效性评估得分；
（2）安全生产标准化管理规范执行情况评估得分；
（3）安全生产标准化管理体系审核情况评估得分；
（4）安全生产标准化管理创新和改进情况评估得分；
（5）安全生产目标完成情况评估得分。

2. 员工层面考核评分指标
（1）员工安全意识与安全文化建设情况评估得分；
（2）员工安全行为规范和操作规程执行情况评估得分；
（3）员工事故预防能力和应急处置能力评估得分；
（4）员工参与安全教育和培训情况及效果评估得分；
（5）员工安全事故责任追究情况评估得分。

四、考核评分方法
1. 管理层面考核评分方法
（1）根据安全管理制度的健全性和有效性，制定评估指标，并根据实际情况给出相应的分值。

（2）根据安全生产标准化管理规范的执行情况，制定评估指标，并根据实际情况给出相应的分值。

（3）根据安全生产标准化管理体系的内外部审核情况，制定评估指标，并根据实际情况给出相应的分值。

（4）根据安全生产标准化管理的改进和创新情况，制定评估指标，并根据实际情况给出相应的分值。

（5）根据安全生产责任制和安全生产目标完成情况，制定评估指标，并根据实际情况给出相应的分值。

2. 员工层面考核评分方法
（1）根据员工安全意识与安全文化建设情况，制定评估指标，并根据实际情况给出相应的分值。

（2）根据员工安全行为规范和操作规程执行情况，制定评估指标，并根据实际情况给出相应的分值。

（3）根据员工事故预防能力和应急处置能力，制定评估指标，并根据实际情况给出相应的分值。

（4）根据员工参与安全教育和培训情况及效果，制定评估指标，并根据实际情况给出相应的分值。

（5）根据员工安全事故责任追究情况，制定评估指标，并根据实际情况给出相应的分值。

五、考核结果和奖惩措施
1. 考核结果
根据考核评分指标，对管理层面和员工层面的得分进行统计和综合评估，得出考核结果。

2. 奖惩措施
（1）对考核结果优秀的部门和个人，给予奖励和激励措施，例如表彰、奖金等；
（2）对考核结果不合格或存在问题的部门和个人，给予相应的纠正和培训，直至达到要求为止；
（3）经常性对考核结果进行监督和跟踪，及时调整和完善绩效考核机制，以不断提升安全生产标准化管理水平。

六、考核过程和监督机制
1. 考核过程
（1）制定考核计划和安排，明确考核时间、考核范围和参与人员；
（2）收集和整理考核相关资料，进行评估和分析，计算得出考核得分；
（3）编制考核报告和评估意见，将结果通报至相关部门和个人；
（4）组织汇总和统计考核结果，形成绩效考核报告。

2. 监督机制
（1）建立考核评分的监督机制，确保评分的客观公正性；
（2）设立专门的考核监督和评审委员会，对考核流程和结果进行监督和把关；
（3）加强对考核过程和结果的公示和透明度，接受内外部的监督和评价；
（4）定期进行绩效考核机制的评估和改进，提高考核的精确性和实效性。

以上是一个安全生产标准化绩效考核制度的范本，根据实际情况可以进行适当的调整和修改。

通过科学、公正、公平的考核制度，可以激励企业全员参与安全生产工作，推动安全生产标准化管理水平的提升。