销售收入财务管理制度范本

一、目的与依据
为加强公司销售收入管理，规范销售收入核算流程，确保销售收入的真实性、准确性和及时性，提高公司财务管理水平，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司所有涉及销售收入业务的部门、岗位和个人。

三、组织架构与职责
1. 财务部负责制定、实施、监督和解释本制度，并对销售收入核算进行审核、分
析和报告。

2. 销售部门负责销售业务的开展，提供真实、准确的销售信息，配合财务部门进
行销售收入核算。

3. 各部门及个人应积极配合财务部门做好销售收入核算工作，确保销售收入的准
确性和及时性。

四、销售收入核算流程
1. 销售部门在销售完成后，及时向财务部门提供销售合同、销售发票等相关资料。

2. 财务部门对销售合同、销售发票等相关资料进行审核，确保其真实性、合法性。

3. 财务部门根据审核后的销售合同、销售发票等相关资料，进行销售收入核算，
并录入会计信息系统。

4. 财务部门定期对销售收入进行核对，确保销售收入与销售合同、销售发票等相
关资料相符。

5. 财务部门对销售收入进行统计分析，为管理层提供决策依据。

五、销售收入管理要求
1. 销售收入必须以实际发生的销售业务为依据，严禁虚构销售收入。

2. 销售收入核算必须遵循权责发生制原则，确保收入确认的准确性和及时性。

3. 财务部门应定期对销售收入进行核查，发现异常情况应及时查明原因，并向管
理层报告。

4. 销售部门应加强对销售合同、销售发票等资料的管理，确保其完整、准确。

5. 各部门及个人应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，严禁利用销售收入进行舞弊。

六、监督检查与责任追究
1. 财务部门负责监督检查本制度的执行情况，对违反本制度的行为进行查处。

2. 对违反本制度的行为，视情节轻重，给予通报批评、经济处罚、停职检查、解除劳动合同等处理。

3. 对因违反本制度导致公司利益受损的，依法承担赔偿责任。

七、附则
1. 本制度由财务部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

3. 本制度如需修改，由财务部提出修改意见，经总经理批准后发布实施。