销售性公司财务管理制度

一、总则
为规范销售性公司财务行为，提高财务管理水平，保障公司财务安全，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

二、财务管理组织与职责
1. 公司设立财务部，负责公司财务管理工作。

2. 财务部负责人对公司的财务管理工作全面负责，对公司法定代表人负责。

3. 财务部下设财务科、成本科、资金科等部门，分别负责财务管理、成本核算、资金管理等工作。

三、财务收支管理
1. 公司财务收支应遵循合法性、合规性、真实性、及时性原则。

2. 公司收入应按国家税法规定缴纳相关税费，确保合法合规。

3. 公司支出应严格执行预算，合理使用资金，严禁铺张浪费。

4. 公司收入、支出均应实行预算管理，按月编制财务报表，及时报送公司领导审批。

四、成本核算与控制
1. 公司成本核算应遵循真实、准确、完整、及时原则。

2. 公司应建立健全成本核算体系，明确成本核算范围、方法和标准。

3. 公司应加强成本控制，合理降低成本，提高经济效益。

五、资金管理
1. 公司资金管理应遵循安全性、流动性、收益性原则。

2. 公司应建立健全资金管理制度，确保资金安全。

3. 公司应加强资金筹集、使用、回收管理，提高资金使用效益。

六、会计核算与报告
1. 公司会计核算应遵循真实性、准确性、完整性、及时性原则。

2. 公司应建立健全会计核算制度，明确会计核算范围、方法和标准。

3. 公司应按月编制财务报表，及时报送公司领导审批。

七、内部审计与监督
1. 公司应建立健全内部审计制度，定期开展内部审计工作。

2. 公司应加强内部监督，确保财务管理制度有效执行。

八、附则
1. 本制度由公司财务部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。