装饰公司管理规章制度范本

装饰公司管理规章制度范本
第一章总则
第一条为了加强装饰公司的管理，规范员工行为，保障公司合法权益，提高经济效益，根据国家法律法规和行业规定，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工。

试用工和正式工均需遵守本规章制度。

特殊职位的员工另有规定的，从其规定。

第三条公司应尊重员工合法权益，为员工提供劳动保护和福利。

员工需履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等义务。

第四条公司享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。

第二章组织结构
第五条公司设总经理一名，负责公司整体经营管理和决策。

设副总经理若干名，协助总经理开展工作。

第六条公司设立部门，包括营销部、设计部、工程部、财务部、人力资源部等，各部门负责人负责本部门的工作。

第七条公司设立分支机构，如分公司、办事处等，分支机构的负责人负责该机构的日常工作。

第三章人力资源管理
第八条公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则，选拔优秀的人才。

第九条公司员工应按照合同约定履行工作职责，不得泄露公司商业秘密。

第十条公司建立健全员工培训制度，提高员工业务水平和综合素质。

第十一条公司实行绩效考核制度，公平、公正地对员工进行评价。

第四章财务管理
第十二条公司建立健全财务管理制度，保证财务报表真实、完整。

第十三条公司资金使用应严格按照预算执行，控制成本，提高效益。

第十四条公司实行审计制度，对财务收支、经济活动进行审计。

第五章工程管理
第十五条公司建立健全工程管理制度，确保工程质量、安全、进度等方面的要求。

第十六条公司对工程项目实行项目经理负责制，项目经理全面负责项目的各项工作。

第十七条公司对工程项目中的设计、施工、材料采购等环节进行严格把关，确保
工程质量和客户满意度。

第六章营销管理
第十八条公司建立健全营销管理制度，拓展市场份额，提高企业知名度。

第十九条公司营销人员应遵守职业道德，诚信营销，不得进行不正当竞争。

第二十条公司对营销业绩进行考核，激励员工努力完成销售任务。

第七章企业文化
第二十一条公司积极营造企业文化，树立企业形象，提升企业内涵。

第二十二条公司组织各类员工活动，丰富员工文化生活，增强团队凝聚力。

第二十三条公司建立健全员工沟通渠道，关心员工思想动态，解决员工问题。

第八章纪律与处罚
第二十四条公司员工违反本规章制度的，将按照情节轻重给予相应的纪律处分。

第二十五条公司员工触犯法律的，将移交司法机关处理。

第二十六条公司对受处分的员工进行教育，帮助其改正错误。

第九章附则
第二十七条本规章制度自颁布之日起实施。

第二十八条本规章制度的解释权归公司所有。

第二十九条公司可以根据实际情况对本规章制度进行修订。