2024版施工企业8大员培训教材

施工企业8大员培训教材
•施工企业8大员概述
•施工员培训内容
•质量员培训内容
•安全员培训内容目录
•材料员培训内容
•机械员培训内容
•劳务员培训内容
•资料员培训内容
•预算员/造价员培训内容
目录
01施工企业8大员概
述
负责施工现场的组织和管理工作，包括施工计划的制定、施工进度的控制、施工质量的监督等。

施工员
质量员
安全员
负责施工质量的控制和管理工作，包括质量计划的制定、质量检查与验收、质量问题的处理等。

负责施工现场的安全管理工作，包括安全制度的制定、安全教育培训、安全检查与隐患排查等。

03
02
01
负责施工标准的制定和实施工作，包括标准的宣贯、实施监督、标准修订等。

标准员
负责施工材料的采购、保管和发放工作，包括材料计划的制定、材料进场验收、材料库存管理等。

材料员
负责施工机械设备的管理工作，包括机械设备的选型、使用、保养、维修等。

机械员
劳务员
负责劳务队伍的管理工作，包括劳务合同的签订、劳务人员的教育培训、劳务费用的结算等。

资料员
负责施工资料的收集、整理和归档工作，包括工程图纸、设计变更、施工记录、验收资料等。

8大员的专业素养和技能水平直接影响着施工企业的施工质量和
安全。

8大员是施工企业与业主、监理、设计等各方沟通协调的重要桥梁
和纽带。

8大员是施工企业的重要组成部
分，各自承担着不同的职责和任
务，共同协作完成施工任务。

8大员在施工企业中的地位
010204 8大员培训目标与意义
提高8大员的专业素养和技能水平，使其更好地适应施工企业的发展需求。

增强8大员的安全意识和
质量意识，减少施工事
故的发生，提高施工质
量。

促进8大员之间的交流与
合作，提高施工企业的
整体效率和竞争力。

为施工企业的可持续发
展提供有力的人才保障。

03
02施工员培训内容
遵守职业道德规范，具备高度的责任心和敬业精神。

良好的职业道德和敬业精神
具备良好的沟通协调能力，能够与各方有效沟通，并具备团队合作精神。

较强的沟通协调能力和团队合作精神
掌握施工员所需的专业知识和技能，并具备一定的实践经验。

扎实的专业知识和实践经验具备持续学习和自我提升的能力，同时有创新意识，能够不断探索新的施工方法和技术。

较强的学习能力和创新意识
施工员基本素质要求
施工现场布置与管理
施工材料与设备管理协调各方关系处理现场问题
施工现场管理与协调
合理布置施工现场，确保施工顺利进行，并对现场进行有效管理。

协调与业主、监理、设计等相关方的关系，确保施工顺利进行。

负责施工材料和设备的管理，确保材料和设备及时到位、合理使用。

及时发现并处理现场问题，确保施工进度和质量不受影响。

根据工程要求制定详细的施工进度计划，并确保计划得到有效执行。

制定施工进度计划
监控施工进度
质量管理与控制
处理质量事故
对施工进度进行实时监控，确保施工按计划进行，并及时调整计划以应对不可预见的情况。

负责施工过程中的质量管理和控制工作，确保施工质量符合相关标准和规范。

对施工过程中出现的质量事故进行及时处理，防止事故扩大并采取有效措施防止类似事故再次发生。

施工进度控制与质量管理
安全教育与培训
对施工人员进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能水平。

文明施工管理
负责施工现场的文明施工管理工作，
保持施工现场整洁、有序，减少对周
边环境的影响。

安全检查与监督
对施工现场进行定期和不定期的安全检查与监督，及时发现并消除安全隐
患。

制定安全管理制度和措施
负责制定施工现场的安全管理制度和措
施，并确保制度得到有效执行。

施工安全管理与文明施工
03质量员培训内容
良好的职业道德和诚信意识，遵守法律法规和企业规章制度。

具备较强的沟通协调能力和团
队协作精神，能够与各方有效
沟通。

具备一定的专业知识和技能，
熟悉工程施工质量管理相关知
识和标准。

具备较强的责任心和执行力，
能够认真履行职责，确保工程
质量。

01020304质量员基本素质要求
了解质量管理体系的基本概念、原则和要求，熟悉质量管理体系的建立、实施和持续改进过程。

熟悉工程质量验收标准和规范，了解工程质量检测、检验和试验的方法和技术。

掌握国家和行业有关工程质量的法律、法规、规章、制度和规范性文件。

了解工程质量事故的分类、处理程序和预防措施，掌握质量事故报告和处理的有关规定。

质量管理体系与标准
掌握工程施工过程中质量检查的内容、方法和程序，能够正确填写质量检查记录。

了解工程质量检测、检验和试验的设备和仪器的使用方法，能够正确操作和维护相关设备。

熟悉工程质量验收的程序、内容和标准，能够参与工程质量验收工作。

掌握工程质量评定的方法和标准，能够对工程质量进行客观、公正的评价。

质量检查与验收规范
了解工程质量问题的分类、识别和处理方法，能够及时发现和处
理工程质量问题。

掌握工程质量事故应急预案的制定和实施过程，能够在发生质量事故时迅速反应并妥善处理。

质量问题处理与预防措施
熟悉工程质量预防措施的制定和实施过程，能够参与制定工程质量预防措施并监督执行。

了解工程质量改进的方法和途径，能够积极参与工程质量改进活动并提出改进建议。

04安全员培训内容
安全员基本素质要求
良好的职业道德和责任心
遵守职业道德规范，对工作认真负责，确保施工现场安全。

具备一定的安全知识和技能
熟悉安全生产基本知识和相关技能，能够独立完成安全任务。

良好的沟通和协调能力
与项目部、施工队等相关方保持良好的沟通，协调解决安全问题。

具备较强的应变能力和处理突发事件的能力
遇到突发事件时，能够迅速作出反应，妥善处理。

03
掌握安全操作规程
熟悉施工现场各项安全操作规程，确保施工过程中的安全。

01
熟悉国家和地方安全生产法律法规
掌握《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规。

02
了解安全生产标准和规范
熟悉建筑施工安全生产标准和规范，如《建筑施工安全检查标准》等。

安全生产法律法规与标准
按照相关规定，定期对施工现场进行安全检查，及时发现安全隐
患。

定期进行安全检查
对发现的安全隐患进行及时排查和治理，确保施工现场的安全生产。

隐患排查与治理
对整改措施进行跟踪落实，确保整改到位，消除安全隐患。

整改措施跟踪落实
安全检查与隐患排查治理
安全事故应急处理与救援
应急预案制定与演练
参与制定应急预案，并定期进行演练，
提高应对突发事件的能力。

安全事故现场处置
熟悉安全事故现场处置程序和方法，
能够迅速组织救援和处理。

事故调查分析与报告
参与事故调查分析和报告编写工作，总结经验教训，防止类似事故再次发生。

05材料员培训内容
遵守职业道德规范，保持诚信，不谋取私利。

良好的职业道德和诚信意识
与供应商、项目部门等各方进行有效沟通，协调解决问题。

较强的沟通协调能力
了解常用材料的性能、规格、用途等，为采
购和现场管理提供支持。

熟悉材料性能与用途
熟练使用办公软件和材料管理软件，提高工作效率。

具备一定的计算机操作能力
材料员基本素质要求
制定采购计划
根据工程需求和进度计划，制定合理的材料
采购计划。

供应商选择与评估
对供应商进行资质审查、信誉评估等，确保
采购到优质材料。

采购合同签订与管理
与供应商签订采购合同，明确双方权利义务，确保采购过程合法合规。

材料供应与进度跟踪
及时掌握材料供应情况，与供应商协调解决供应问题，确保工程进度不受影响。

材料采购与供应管理
材料现场管理与仓储保管
材料进场验收
对进场材料进行数量、质量、规格等方面的验收，确保符合工程要求。

材料堆放与标识
合理堆放材料，设置标识牌，方便取用和管理。

材料发放与领用
建立材料发放和领用制度，确保材料使用有序、可控。

仓储设施与安全管理
完善仓储设施，加强仓储安全管理，防止材料损坏、丢失等。

制定成本控制目标根据工程预算和实际情况，制定材料成本控成本核算与分析
定期对材料成本进行核算和分析，找出成本
材料节约措施推广使用新材料、新工艺、新技术等，提高
材料利用率，降低材料消耗。

废旧材料回收与利用
对废旧材料进行回收、分类、处理和再利用，减少资源浪费和环境污染。

材料成本控制与节约措施
06机械员培训内容
机械员基本素质要求
了解机械设备基本原理和性能
具备较强的责任心和安全意识具备良好的机械设备操作技能
具备一定的沟通协调能力和团队合作精神
机械设备选型与配置方案
制定合理的机械设备配置方案确保机械设备满足施工要求和安全标准
根据工程需求选择合适的机械设备型号考虑机械设备的性能、价格、维修保养等因素
定期对机械设备进行检查、保养和维修
熟练掌握机械设备的操作规程
及时处理机械设备故障，确保正常运转
建立机械设备使用和维护保养档案
01
02
0304
机械设备使用与维护保养
02
03
04
01
机械设备安全管理措施
制定机械设备安全管理制度和操作规程
对机械设备进行定期安全检查和维护
加强机械设备操作人员的安全教育和培训
建立机械设备安全事故应急预案和处理机制
07劳务员培训内容
良好的职业道德和诚信意识，遵守国家法律法规和企业规章制度。

01
劳务员基本素质要求
具备较强的沟通协调能
力和团队协作精神，能够与不同层级的劳务人员有效沟通。

02
具备一定的施工组织和
管理能力，能够合理安
排劳务队伍的施工任务。

03
熟悉劳务报酬计算和支
付方式，能够保障劳务
人员的合法权益。

04
掌握劳务纠纷调解和处
理流程，能够及时化解
矛盾，维护企业稳定。

05
劳务队伍组织与调配方案
01
根据工程需求和劳务人员技能特点，合理组建劳务队伍，明确各岗位
职责和任务。

02
制定劳务队伍调配方案，根据施工进度和人员变化及时调整队伍结构。

03
建立劳务人员档案，对劳务人员进行动态管理，确保施工质量和安全。

04
加强与劳务队伍的沟通与协调，及时解决施工过程中的问题和矛盾。

01
根据劳务人员的工种、技能水平和工作量，合理计算劳务报酬。

02
制定劳务报酬支付方式，明确支付时间和周期，确保按时足额支付。

03建立劳务报酬台账，对劳务报酬支付情况进行记录和统计。

04
加强对劳务报酬计算和支付情况的监督和检查，防止拖欠和克扣现象
发生。

劳务报酬计算与支付方式
A
B
C D
劳务纠纷调解与处理流程
对发生的劳务纠纷进行及时调解，促进双方协商解
决。

建立劳务纠纷调解机制，明确调解原则和程序。

对劳务纠纷处理情况进行总结和反思，完善相关制度和措施，防止类似纠纷再次发生。

对调解无果的劳务纠纷，引导双方通过法律途径解决。

08资料员培训内容
资料员基本素质要求
良好的职业道德和敬业精神
熟练的计算机应用能力
较高的文化素质
较强的沟通能力
遵守国家法律法规，恪守职业道德，热爱本职工作，具有强烈的责任心和事业心。

熟练掌握计算机办公软件和相关专业软件，提高工作效率。

具备相应的文化基础知识和专业理论知识，了解建筑行业相关法律法规和标准规范。

能够与各参建单位进行有效沟通，协调处理各种资料问题。

明确收集范围
及时收集资料
规范整理资料
建立资料台账
工程资料收集与整理方法
01
02
03
04
根据工程实际情况，明确需要收集的资料种类和范围。

随工程进度同步收集相关资料，确保资料的真实性、准确性和
完整性。

按照相关规定和标准，对收集到的资料进行规范整理，便于
查阅和利用。

建立详细的资料台账，记录资料的来源、去向和保存情况。

严格执行归档制度
明确资料保管的责任人和责任范围，
确保资料的安全和完整。

明确保管责任
规范保管环境
定期盘点检查
01
02
04
03
定期对库存资料进行盘点检查，确
保账物相符。

按照国家和地方相关规定，对工程资料进行及时归档。

提供适宜的保管环境，防止资料受潮、霉变、虫蛀等损坏。

工程资料归档与保管要求
推进信息化建设
利用现代信息技术手段，对工程资料进行数字化处理和信息化管理。

加强信息安全保护措施，确保工程资料信息的安全性和保密性。

加强信息安全保护
采用科学的管理方法和手段，提高工程资料的利用效率。

提高利用效率
建立工程资料信息共享平台，实现资源共享和信息互通。

建立信息共享平台
工程资料利用与信息化管理
09预算员/造价员培
训内容
2014
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04
预算员/造价员基本素质要求
良好的职业道德和诚信意识，遵守国家法律法规和企业规章制度。

熟练掌握工程造价基础知识和相关技能，具备独立解决问题的能力。

具备较强的沟通协调能力和团队协作精神，能与各方有效沟通。

具备较强的学习能力和创新意识，
能不断适应行业发展变化。

包括直接费、间接费、利润和税金
等部分。

工程造价的构成
了解材料市场价格动态，掌握材料
价格信息的收集、整理和分析方法。

材料价格的确定
包括清单计价和定额计价两种方式，
熟练掌握各种计算规则和技巧。

工程量的计算方法
掌握工程造价调整的原则、方法和程序，了解索赔的类型、条件和处
理程序。

工程造价的调整与索赔
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04
工程造价构成与计算方法
工程预算的编制步骤
包括收集资料、熟悉图纸、计算工程量、套用定额、调整价差、计算费用等。

包括工程量计算是否准确、定
额套用是否合理、费用计取是
否合规等。

包括全面审核法、重点审核法、
对比审核法等，根据工程实际
情况选择合适的审核方法。

了解工程预算中常见的问题及
其产生的原因，掌握相应的处
理方法。

工程预算的审核内容工程预算的审核方法工程预算的常见问题及处
理方法
工程预算编制与审核流程
工程成本控制与节约途径
工程成本的控制措施
工程成本的节约途径
工程变更与成本调整
工程结算与审计
包括制定成本控制目标、建立成本控制体系、加强成本核算和分析等。

包括优化设计方案、降低材料成本、提高施工效率、减少浪费等。

掌握工程变更的处理程序，了解成本调整的原则和方法。

了解工程结算的程序和要求，掌握审计的内容和重点。

THANKS
感谢观看。