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创建学习型企业的认识和思考
文章标题：创建学习型企业的认识和思考一、建设学习型企业的重大意义总经理***提出的“四个过渡”之一，就是“未来发展由适应型企业向学习型企业过渡”。

特别强调一要终身学习；二要全员学习；三要团体学习。

在总公司“增强党建力，培育文化力，提升竞争力”主题教育活动实施方案中，对学习的问题也提出要求，即：做到深入学习；做到深入人心；做到学以致用。

高伟书记在五届二次职代会讲活中也特别强调学习的重要性，并指出这是我们企业文化创造的优势，一定要最大限度的把它坚持好，发挥好，利用好，真正为企业的发展打造出强劲的文化优势。

综上所述，我觉得对待学习这个问题，总公司党委站得更高，思想认识更深刻，对未来的思考更长远，是一个具有政治性、思想性、导向性、前瞻性的战略决策。

心里学研究证明：人所具备的能力和他所掌握的知识、技能是相互联系、相互制约的。

哲学家培根说过：读史使人明智，读诗使人灵秀，数学使人周密，科学使人深刻，伦理学使人庄重，逻辑修辞使人善辩，凡有学者，皆成性格。

可见认识面越广，对问题的分析就愈透彻，领导的能力和水平就会越高，从而做出的决定才可能是科学的，符合事物发展规律的。

胡锦涛总书记曾经指出：学习是知识的源泉，知识是能力的基础。

要做合格的领导者和管理者，就必须加强学习，努力用人类社会创造的丰富知识来充实自己。

抗日战争时期，毛泽东同志曾经热切的期望，我们党有一百个至二百个系统的而不是零碎的，实际的而不是空洞的学会了马克思列宁主义的同志，并指出，这样就可以大大提高我们党的战斗力。

当时我们党只有几万名党名。

会战时篝火旁学两论，大家以“大地当书房，有空读几行”的满腔热忱，围着篝火学两论，运用两论立场、观点、方法，分析处理会战中的困难和矛盾，统
一了思想认识，解决了生产建设和生活中的一系列问题，为石油大会战的胜利奠定了基础。

知识的积累在于学习，厚积而薄发；管理的创新在于学习，博学而目明；环境的适应在于学习，识已而知彼；应变的能力在于学习，思敏而路阔。

在当今时代，社会的趋势是知识化，即产业知识化，管理知识化，业务知识化。

知识更新的速度非常快，创新的氛围非常浓，不学习就要落伍，不创新就要被淘汰。

在经济发达国家，昨天你是教授，今天可能是国务卿，昨天你是律师，今天可以当总统，基本上实现了领导学者化了。

因此，我们必须大力提倡学习，不断丰富完善自我，尽快的从经济型、管理型转向知识型、学术型，努力做到全局眼光，战略思考，脚踏实地，追求价值。

二、在学习中需要把握的几个问题第一，致力于在学习中提高。

目前，我们有些同志对学习的重要性认识不足，认为学习是个苦差事，贪图安逸不想学；觉得年龄大了，不思进取不愿学；感觉经验丰富了，自以为是不用学。

为此，我们各级干部要树立学习的主体意识和主动精神，激发深入学习，努力实践的内在动力，把学习当作一种政治要求，当成一项历史责任，作为成就事业的第一需要，牢固树立学习即工作，学习即素质的理念，在真学、真懂、真信、真用上下功夫，切实解决学而不信，学而不思，学而不行的问题，增强学习和实践“三个代表”重要思想的坚定性和自学性。

因此，在学习中，我们要把学习和思考紧密相连，学愈博则思愈远，思之困则学必勤。

要经常给自己出题目，养成善于动脑，勤于思考的好习惯。

要增加学的“广度”。

不仅要学政治理论，还要学习市场经济，企业管理，法律法规等方面的知识，不断拓宽知识面；要找准学的“角度”。

根据形势的变化和企业的实际，有侧重的进行学习；要注意学的“深度”。

不能蜻蜓点水，浮于表面，要认真研讨，举一反三，不断开阔眼界，启迪思。