安全生产绩效考核程序模版（三篇）

安全生产绩效考核程序模版
一、考核目的和依据
1. 目的：通过对安全生产绩效的考核，全面评估企业的安全生产管理工作，发现问题，改进措施，提高安全生产水平，确保员工和企业的安全。

2. 依据：根据国家相关法律法规和企业安全管理制度。

二、考核对象和范围
1. 考核对象：企业全体员工。

2. 考核范围：包括但不限于安全生产方面的各项工作，如安全意识培养、安全生产设施、隐患排查、事故处理等。

三、考核内容和权重
1. 安全意识培育（权重：20%）：包括教育培训情况、安全宣传开展情况、安全知识学习情况等。

2. 安全生产设施（权重：20%）：包括设备设施完好情况、设施维护保养情况、应急救援设备齐全情况等。

3. 隐患排查和整改（权重：30%）：包括隐患排查工作的开展情况、隐患整改情况、整改措施的有效性等。

4. 事故处理（权重：30%）：包括事故处理能力、应急预案执行情况、事故后的教训总结和改进措施等。

四、考核方法和流程
1. 考核方法：采用综合评价的方式进行考核，包括定性评价和定量评价。

2. 考核流程：
(1) 制定考核计划：确定考核时间、考核人员和范围。

(2) 数据收集：收集相关的考核数据，包括员工培训记录、设施维护保养记录、隐患排查整改记录等。

(3) 考核评估：根据考核内容和权重，对收集的数据进行评估，并进行定性和定量分析。

(4) 结果反馈：将考核结果进行统计和分析，形成考核报告，并向相关部门和员工反馈。

(5) 整改改进：根据考核结果，确定问题和不足，并制定改进措施和计划。

(6) 跟踪督办：对改进措施进行跟踪和督办，确保问题得到解决和改进。

五、考核结果和奖惩措施
1. 考核结果：根据考核评估的分数，划分为优秀、良好、一般和不合格等等级。

2. 奖惩措施：按照不同等级进行奖惩措施的执行，如发放奖金、提拔晋升、通报表扬等。

六、考核监督和改进
1. 考核监督：建立考核监督机制，确保考核工作的公正、公平。

2. 改进措施：对考核结果进行分析，总结出改进措施，进一步提高安全生产绩效。

七、考核周期和频次
1. 考核周期：一般以年度为周期进行安全生产绩效考核。

2. 考核频次：每年进行一次安全生产绩效考核。

八、考核结果的使用
1. 决策参考：考核结果作为领导层决策的参考依据，为安全生产工作的改进和发展提供依据。

2. 激励引导：根据考核结果，采取激励机制，激励员工持续改进和提高安全生产绩效。

以上就是安全生产绩效考核程序的模版，供参考使用。

具体的程序可以根据企业实际情况进行调整和完善。

安全生产绩效考核程序模版（二）
第一章总则
第一条为了提高企业安全生产管理水平，确保生产经营活动与安全生产相协调，制定本程序。

第二条本程序适用于所有具有生产经营活动的企业，包括但不限于制造业、建筑业、矿业、交通运输业等。

第三条企业安全生产绩效考核的目的是通过定期、全面、客观的考核，评估企业安全生产管理水平，发现问题、改进工作，从而有效提高企业的安全生产绩效。

第四条企业安全生产绩效考核应该遵循客观、公正、公平、科学的原则，依据国家法律法规、行业标准以及企业的安全生产管理体系进行。

第二章安全生产绩效考核的指标与评价方法
第五条安全生产绩效考核的指标应包括企业安全生产管理体系的建设与运行、安全生产责任的履行、安全生产标准的遵守、事故隐患的排查与整改、安全生产宣传教育等方面。

第六条安全生产绩效考核的评价方法应综合运用定量与定性相结合的方法，包括但不限于统计分析、抽查调查、实地检查等。

第七条安全生产绩效考核的频次应根据企业的实际情况确定，最低不低于按周、月、季度、年进行考核。

第八条安全生产绩效考核结果应及时通知相关部门和人员，列入企业考核体系，并记录在案。

第三章安全生产绩效考核的程序与要求
第九条安全生产绩效考核的程序应包括信息收集、指标评价、结果通知等环节。

第十条信息收集应该覆盖全面、权威，包括但不限于企业安全生产记录、事故隐患排查报告、安全教育培训记录等。

第十一条指标评价应该根据实际情况，制定相应的权重，并依据评价方法进行得分。

第十二条结果通知应该及时、准确地通知考核结果，明确责任与改进要求。

第十三条企业应建立完善的安全生产绩效考核档案，包括但不限于考核记录、通知文件、整改措施等。

第四章安全生产绩效考核的监督与改进
第十四条安全生产绩效考核应有专人负责监督与检查，确保考核程序符合要求。

第十五条定期组织对安全生产绩效考核工作进行检查与评估，发现问题及时进行改进。

第十六条根据考核结果，及时组织开展整改和改进工作，确保安全生产绩效水平得到提升。

第五章附则
第十七条本程序自发布之日起执行。

第十八条对于未按照本程序进行安全生产绩效考核的企业，将视情节轻重进行相应的处罚。

第十九条对于违反本程序的行为，将依照相关法律法规进行处理。

安全生产绩效考核程序模版（三）
安全生产是企业发展的基础，为了持续提高企业的安全生产水平，确保员工的生命安全和财产安全，企业需要建立完善的安全生产
绩效考核程序。

本文将以____字的篇幅介绍安全生产绩效考核程序的建立和实施。

一、安全生产绩效考核的目的和意义
安全生产绩效考核是指通过对企业安全生产工作进行量化评价和绩效考核，以评定企业安全生产状况和管理水平。

其目的在于激励企业及管理人员更加重视和加强安全生产工作，推动企业安全文化的落地和发展，减少事故发生，降低事故的损失。

通过安全生产绩效考核，企业可以客观评估自身的安全生产水平，发现存在的安全隐患和问题，及时采取措施改进，提升企业的安全生产管理水平和效果。

同时，通过绩效考核，可以激励员工对安全生产进行积极参与，提高员工的安全意识和安全行为，进一步减少安全事故的发生。

二、安全生产绩效考核程序的建立
1. 制定安全生产绩效考核指标体系：根据企业的实际情况，制定科学合理的安全生产绩效考核指标体系。

指标体系应包括安全生产管理指标、事故率指标、未发生重大事故指标、员工安全培训指标等，涵盖企业的各个方面。

指标的制定应尽量量化，方便考核和比较。

2. 设定考核标准和权重：根据不同指标的重要性和实际情况，为每个指标制定科学的考核标准，并给予相应的权重。

考核标准应既有客观性又有可操作性，能够反映出企业的安全生产情况。

3. 确定考核周期和频次：根据企业的规模和工作特点，确定安全生产绩效考核的周期和频次。

一般来说，可以按年度进行考核，同时可以设置季度或半年度的中期考核，及时发现问题并采取措施改进。

4. 确定考核方法和手段：根据不同的指标和实际情况，确定考核的具体方法和手段。

可以采用定性和定量相结合的方式，如问卷调查、实地检查、统计分析等。

5. 建立绩效考核团队和制定考核流程：组建专业的绩效考核团队，制定详细的考核流程和工作程序。

考核团队应包括安全生产领导和管理人员、相关部门负责人和员工代表等，负责指导、监督和评估考核工作的实施。

三、安全生产绩效考核程序的实施
1. 数据收集和整理：根据考核指标和考核方法，收集和整理相关的数据和信息。

数据的采集可以通过企业的现有系统和记录，也可以通过实地检查和访谈的方式获取。

2. 数据分析和评价：对收集到的数据进行专业的分析和评价，计算得出各项指标的得分和综合得分。

评价可以从事故率、事故原因分析、安全培训情况、隐患整改情况等多个角度进行。

3. 绩效考核结果的通报和反馈：将考核结果公示并通报给相关部门和人员，同时将考核结果反馈给参与考核的人员，鼓励合理竞争和积极改进。

4. 制定改进措施和行动计划：根据绩效考核结果和反馈，制定相应的改进措施和行动计划。

重点关注指标得分低和存在问题的地方，采取措施加以改进和提升。

5. 监督和落实改进措施：建立监督机制，定期对改进措施的执行情况进行跟踪和检查。

对于未能有效改进的地方，要及时进行纠正和整改，确保改进措施的有效性和持续性。

四、安全生产绩效考核程序的优化和完善
安全生产绩效考核是一个系统性的工作，需要在实施中不断优化和完善。

可以通过以下几个方面来进一步提高考核的科学性和有效性：
1. 不断修订和完善指标体系和考核标准，使其更加符合企业的实际情况，能够真实反映企业的安全生产水平和管理效果。

2. 加强对考核指标的培训和宣传，提高员工的理解和接受度。

同时，可以设立奖惩制度，鼓励积极参与和取得优异成绩。

3. 加大对数据的管理和分析力度，确保数据的准确性和可靠性。

同时，加大对数据分析能力和技术的培训，提高绩效考核的科学性和准确性。

4. 建立信息化考核系统，实现对考核数据的自动化采集、整理和分析。

通过信息化手段，可以降低考核工作的人力成本和时间成本，提高考核效率。

5. 加强考核结果的应用和推广，促进企业的安全生产管理水平的提升。

可以通过举办经验交流会、培训班等形式，分享考核成功的经验和做法，推广先进的安全生产管理经验。

通过建立和实施科学的安全生产绩效考核程序，企业能够更加全面、客观地了解自身的安全生产状况，发现存在的问题和不足，并及时采取措施进行改进和提升。

同时，也可以激励员工对安全生产进行积极参与，形成全员参与的安全文化，提高企业的安全生产水平和管理效果。