安全文化建设汇报

安全文化建设工作汇报
加强安全文化建设提高安全管理水平
近段时间以来，我们根据公司的统一部署，结合项目部的实际，加强安全文化建设，安全文化是企业文化的重要组成部分，是安全管理的新阶段，从企业来说，安全生产事关经济效益的提高，事关企业的可持续、健康发展；从员工来说，安全事关生命，是人的第一需求。

随着社会发展和进步，要求对安全的关注越来越强烈。

所以在安全生产中必须体现,并建设企业安全文化，推动企业管理水平的全面提高。

在企业安全文化建设上，我们力求思路清晰，注重个性，措施注重可操作性、适用性和实效性。

我们主要做了以下几个方面的工作：
一、健全组织，建立健全安全长效机制。

安全业绩的取得，是全体员工努力的结果，也是领导班子始终把安全工作放在第一位，重视安全、实实在在抓安全的结果。

领导班子重视安全，不是说在嘴上，写在纸上，挂在墙上，而是实实在在落实到了思想和行动上。

能在思想上统一认识，把先进的思想与本单位的具体情况相结合，抓住了实现安全生产最本质的东西，那就是安全文化对思想观念的引领作用，思想观念对行为规范的导向作用。

明确提出了“从企业文化的高度审视安全，从以人为本思想入手管理安全，从基础工作抓起保证安全”的思路。

在实际行动中，我们坚持在安全与产值、与质量、与效益发生矛盾时，始终把安全放在第一位，既严格管理，又在安全管理上大胆创新，建立了一整套安全管理的长效机制，保证了企业的安全生产。

在严格贯彻落实总公司各项安全规章的基础上，结合我项目部实际，制定了《夏季安全生产施
工措施》、《生产安全事故应急救援预案》等有关安全生产的规章制度，明确了项目经理是安全生产第一责任人，施工现场安全监督官、现场施工安全负责人、现场安全施工监护员由各级生产管理组织人员担任，并与分包施工队签定了作业安全协议书，通过这些工作，保证了我们在各项安全管理工作中做到有规可循，有章可依，使管理规范化。

二树立以人为本思想，强化员工安全意识。

安全工作是一项非常复杂的系统性工作，涉及面广，头绪多。

但无论怎样复杂，只要把握住“人”这一核心，遵循“一切为了员工，一切相信员工，一切依靠员工”的基本准则，就没有解决不了的问题。

因为员工的心，是企业的根，安全生产责任制，重在安全生产责任心，广大员工是安全文化的主体，是安全生产的决定因素，我们提出的建设以人为本的安全文化，抓住了安全文化建设的根本。

由于我们采取了增加班组安全员、让员工自己组织安全活动、鼓励支持员工为企业安全工作献技出力的举动；才会有员工一次次对隐患的发现与排除；才会出现全员、全天候、全方位、全过程管安全的可喜局面。

单纯靠少数管理者在抓安全工作，那是安全工作的被动现象，只有充分调动员工的积极性、主动性和创造性，自上而下始终坚持以人为本的安全生产管理理念，才会实现企业整体安全素质的真正提高。

实践中，我们体会到，人管人累死人，制度管人管一阵，企业安全文化管人才能真正管住魂。

变“要我安全”为“我要安全”，这一安全理念切实转变，充分发挥了员工的主观能动性。

通过这些工作，使得每个施工管理、操作人员在日常的施工中，都做到安全文明施工，做到工完料净场地清。

在濮三污水站改造工程项目300立方罐加高施工中，用警戒带把
施工区域围上，施工现场制做废弃物回收箱、在醒目的地方挂上安全警示牌，设备按规定停放、打上接地线，按规定办理各种作业票，天气在热，凡是进入施工现场人员总是劳保着装，始终如一日，做到了安全生产无事故。

并在平时的安全管理工作中，多次受到业主、监理方的肯定，为我项目部赢得了信誉。

三、为了切实抓好安全文化建设，我们实实在在做了几件事。

一是召开职工大会，原原本本地宣讲公司文件，成立安全文化建设领导小组，负责领导、策划、检查此项活动。

二是制作标牌，在停车场门两边分别制作了《把事故消灭在大门以里出门之前、遵守操作规程、严格劳动纪律》的警示牌，在宿舍楼楼道墙上悬挂了一物降一物、规章降事故，安全保健康、千金比不上等安全警示语12条，努力营造安全安全文化建设氛围。

三是安全文化建设活动进班子、进现场、进家庭、进班组、进岗位，把安全文化建设活动渗透到单位的每一个角落，征集安全警示语60多条，安全心得体会文稿12 篇。

四是按规定组织干部、职工学习集团公司十大“禁令”，并组织考试，使十大“禁令”让干部职工牢记在心里、落实在行动上。

四文明施工、科学管理、创建规范安全文明现场。

施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，是施工企业管理的重要内容，加强施工现场文明施工管理力度，在施工现场改善施工作业人员条件，消除事故隐患，落实事故隐患整改措施，防止事故伤害的发生，是安全管理工作关键内容。

我们项目部按照总公司的要求，对照《安全文明现场检查验收细则》，在每个施工现场积极开展“规范安全文明现场”的创建活动，在施工中物料堆放整齐、定量、定位，各种标牌直观醒目，施工现场清洁
化，岗位作业标准化，材料堆放定置化。

我项目部施工的濮二污水站改造工程，严格按照安全文明现场组织施工，施工现场制做废弃物回收箱2个，做制定了施工现场安全文明生产制度和施工组织管理措施各一块，在醒目的地方挂安全警示牌8块，把施工区域范围内拉上警戒线，按规定办理各种作业票，做到科学管理，文明施工。

我们项目部经过坚持不懈的努力，已逐步形成较为完整的安全管理机制，公司的安全文化建设逐步展开，安全管理工作已逐步被人们所理解，安全理念正在深入人心，但企业的安全文化的建立、完善还需我们继续努力，任重而道远，我们对待安全工作要做到：永远战战兢兢，永远如履薄冰，必须每一天认真对待。

***工程项目部
***年八月二十六日。