企业安全文化建设汇报材料

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企业安全文化汇报材料
一、企业简介
XXXX焦化有限公司始建于2005年4月，为XXXXXXXX子公司，属国有独资企业，注册资本10000万元，职工580余人。

公司现有2×56孔LF4350D型侧装捣固焦炉一组两座，以及完整的化产回收系统，主要是焦油回收、粗苯回收、脱硫装置、硫铵生产。

公司下设原料、焦炉、化产、机动、发电等车间及安全科、办公室、经营部、质检科、供应科、环保科、销售科、生产技术部、公安保卫部、效能监察部、工会、政工部等十二个管理职能部门。

二、安全文化建设
公司领导高度重视企业安全文化建设，成立了以总经理、党委书记为组长和各车间、部室一把手为成员的安全文化建设领导小组。

制定了相应的安全文化建设实施方案，并将企业安全文化建设资料汇编成册，全面推进安全文化建设，提升企业安全管理水平。

近年来企业安全文化建设逐步完善，我公司树立“以人为本，安全发展”的理念，坚持“安全生产标准化，隐患排查制度化，安全监管精细化”的标准要求，创建独具特色的“预知预想、预防预控、预警预报”三化六预安全管理文化体系，以打造本质安全型企业为目标，大力营造“创建学习
型组织，争做知识型员工”的浓厚氛围，不断提升职工安全生产意识和安全为天的责任感，促进企业更好更快安全科学发展。

2012年公司成立了以董事长、总经理为组长，各分管副总为副组长，各车间、部室一把手为成员的安全生产标准化工作领导小组，明确安全生产标准化职责，统一思想，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以危险、有害因素辨识和风险评价为基础，以全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理原则，进一步深入实施安全生产标准化工作。

通过全体干部职工的共同努力，公司于2013年年底完成了安全生产标准化二级企业达标验收。

依据安全生产标准化要求公司成立了以董事长、总经理为主任，各分管副总、各车间、部室一把手为成员的安全生产委员会，设置了专职安全管理机构--安全科，共配备15名专职安全管理人员。

各车间成立了以车间主任为组长的安全生产领导小组，并设有兼职安全员，形成全面管理网络，实现安全闭环管理。

公司建立了完善的安全生产管理制度、安全生产责任制和岗位安全操作规程，并于每年年初逐级签订《安全生产责任状》。

公司制定了安全检查制度和隐患排查治理制度，定于每月逢五进行全场安全大检查，严格落实“五定”，督促隐患整改。

为强化责任考核，实行了全员安全风险抵押，制定了《安全生产标准化考核办法》、《隐患排查治理考核办法》
等多项操作性的制度，与单位绩效考核工资挂钩，推行安全责任目标考核。

公司各生产区域设有明显的安全警示标志、重大危险源告知卡和职业病危害告知卡。

公司金华路、平安路设有安全文化宣传橱窗和板报，加大文化宣传氛围，积极宣传安全文化。

公司从提升班组学习着手，大力倡导“工作学习化，学习工作化”及“终身学习”理念，积极组织开展技术比武、手指口述等活动，使岗位职工熟知、理解各岗位的安全操作规程和安全技能，形成良好的行为规范。

公司每年年初制定安全生产教育培训计划，建立培训考核机制，安全科依据培训计划对职工定期进行法律法规、三项制度、应急预案等内容的培训，以保证从业人员具有适应岗位要求的安全知识、安全职责和安全技能。

公司对岗位职工进行应急救援培训，定期开展演练，改善各种应急人员、部门和机构之间的协调水平，使应急人员熟练掌握正确处置办法，增强应急反应人员的熟练性和信心。

公司劳资科是职业健康主管部门，建立有完善职业健康管理制度，按规定进行职业病危害申报，并定期为职工进行健康检查和职业危害健康体检，维护岗位职工的身心健康。

公司认真贯彻落实河北省、邯郸市各级安监局及集团公司安的要求，于每年6月份开展安全生产月活动，组织安全
知识竞赛、培训、观看警示教育片、演讲比赛等丰富多样的活动，广泛传播安全理念，让所有职工参与安全理念的学习与宣贯，把企业安全文化理念通过形象的语言，渗透到员工心灵深处。

良好的安全氛围是保证安全生产的催化剂，是安全文化建设的目标。

公司严抓安全生产，大力推进安全文化建设，精心组织，周密部署，全员参与，安全文化建设成效显著，安全文化氛围弥漫全公司。

当然，在安全文化建设中仍有一些不足，我们将加强和各先进单位之间的交流合作，吸取借鉴安全文化建设的先进经验和成果，进一步完善我公司的安全文化建设工作，促进安全文化建设水平的提高。