知识管理与创新文化制度

知识管理与创新文化制度
第一章总则
第一条目的与意义
本制度的目的是为了加强企业的知识管理与创新文化建设，提升企
业整体创新本领和核心竞争力。

通过规范知识管理行为和培养创新文化，推动知识共享、创新驱动以及连续优化企业的知识资产。

第二条适用范围
本制度适用于本企业的全体员工，包含正式员工、合同工、劳务派
遣员工以及实习生等。

第三条紧要原则
1.知识共享：鼓舞员工之间的知识沟通与共享，打破信息孤
岛，促进跨部门、跨团队的合作与创新。

2.创新激励：供应有力的激励机制，鼓舞员工提出创新建议、
参加创新项目，并实现创新成绩的共享与转化。

3.创新风险与失败容忍：鼓舞员工在创新过程中试错、学习，
容忍失败，为创新供应更宽松的环境和氛围。

第二章知识管理
第四条知识资产保护
1.员工在接触和使用公司的知识资产时，应当遵从保密原则，
确保知识资产的安全性。

2.知识资产的使用范围应与员工职责相关，并遵守相关制度
和规定。

3.离职员工应签署知识资产保密协议，确认不得将公司的知
识资产带出公司或用于其他目的。

4.禁止员工将公司的知识资产用于违法违规行为，如商业间
谍、偷窃他人知识等行为。

第五条知识取得与共享
1.员工应自动积累、共享和传递自身的专业知识和经验，通
过内部知识共享会、专业论坛等形式推动知识沟通。

2.公司将建立适当的知识管理平台，供员工发布、搜寻和下
载相关的知识资源。

第六条知识评价与认证
1.公司将建立知识评价与认证机制，对员工的知识水平进行
评估，以认证具备高水平知识的员工。

2.通过评价结果，为员工供应个人成长的参考和发展规划，
同时也为公司的知识库建设供应有力支持。

第七条知识流失与跨岗位培养
1.公司将加强与离职员工的沟通和留住工作，以减少知识流失。

2.公司将鼓舞员工参加跨岗位培训，提高员工的多岗位本领，为公司的知识转移与传承供应保障。

第三章创新文化
第八条创新意识与思维培养
1.公司将开展创新意识和思维的培训，提高员工对创新的认
知和理解。

2.公司将组织创新思维的沟通活动，鼓舞员工参加创新讨论
和创新项目。

第九条创新激励与嘉奖
1.公司将设立创新激励基金，对员工提出的创新建议予以肯
定的经济嘉奖。

2.公司将设立创新奖项，对在创新项目中取得紧要成绩的员
工进行表扬和嘉奖。

第十条创新项目管理
1.公司将建立创新项目管理制度，规范创新项目的申报、实
施和评价流程。

2.公司将建立创新项目池，收集和筛选具有创新潜力的项目，并供应必需的资源支持。

第十一条创新风险与失败容忍
1.公司将鼓舞员工在创新过程中试错、学习，并供应相应的
支持和资源。

2.公司将依据创新项目的实际情况，对创新失败进行正向宣
传和总结，鼓舞员工从失败中吸取经验教训。

第四章监督和责任
第十二条监督机制
1.公司将建立知识管理与创新文化的监督机制，对员工在知
识管理和创新方面的绩效进行评估。

2.监督机制将包含定期的绩效考核和不定期的内部审计。

第十三条侵权追责与奖惩
1.对于违反知识资产保护的员工，将依据企业制度和法律法
规进行相应的追责处理。

2.对于在知识管理和创新方面有杰出贡献的员工，公司将予
以表扬和嘉奖。

第十四条违纪处分与申诉
1.对于违反知识管理和创新文化制度的员工，将依照公司相
关的纪律处分规定进行处理。

2.对于员工对处理结果存在异议的，可在规定时间内向公司
提出申诉，公司将对申诉进行认真核实。

第五章其他
第十五条本制度的解释权
本制度的解释权属于公司的管理层，公司保存对本制度的修改和完善的权利。

第十六条生效日期
本制度自发布之日起生效，废止之前的相关制度和规定。