医院人事改制进展工作总结_人事考勤工作总结

医院人事改制进展工作总结_人事考勤工作总结
一、工作内容
本次人事改制进展工作主要包括三个方面：
1.人事制度改革，建立健全全新的人事制度和合理的考核评价体系
2.组织架构调整，实现部门职责协调、职能理性配比、人员合理分配
3.人才培养发展，建立多元化、开放式的人才培养体系，提高职工整体素质与能力
二、工作进展情况
1.人事制度改革
（1）制定了全新的人事管理制度，建立了人才引进、招聘、调配、考核、福利等一整套制度体系，并进行了集中宣传和培训，确保各部门能够有效落实。

（2）建立了新的员工评估制度，制定了量化指标，明确了对员工的考核、评估和奖惩体系，并应用于现有员工和新员工的入职环节，实现了员工的职业发展规划。

（3）完善了工资管理制度，建立了按绩效工资、按职位工资等多元化的工资发放模式，推动员工们积极进取，提高工作效率与工作热情。

2.组织架构调整
（1）根据人员分布、职能定位、科室协调等因素进行了整体的组织架构调整。

（2）根据实际情况，适度合理地调整部门设置和职能分工，实现了职能间的优化配比和人员配置的科学化。

（3）建立了部门之间良好的协作机制，促进了工作效率的提高。

3.人才培养发展
（1）建立了非常规培训模式，以讲座、主题会议、职业技能培训等组合的形式，提高了职工的专业技能、管理能力及创新精神，促进了职工的整体素质提升。

（2）制定了全新的职业发展计划，明确了公司各层级员工的职业规划、晋升途径和薪酬水平等，并将其与绩效评估相结合，注重员工的个人成长和全面发展。

（3）建立了员工创业孵化平台，为员工提供创新思路和创业支持，并通过企业平台的扶持，实现了员工间相互联系和创业交流。

三、集体评价和总结
本次人事改制进展工作，从人才管理、部门协调到员工培养，实现了全方位的优化改造和深刻升级。

一方面，完善了人才引进、管理和考核制度，建立了更加灵活、多元化的员工晋升通道，并通过重大项目的机会，展示了员工的才华和工作能力。

另一方面，调整了部门间的职责协调机制，优化了人员分配和组织架构，实现了企业的整体优化和多方面的提升。

总之，我们相信，这次人事改制进展工作，将为企业的可持续发展和员工职业发展带来更多的机会和空间。

同时，我们也将更加努力，创造出更多的优秀成果和业绩，为企业的进一步发展和提高贡献出更多的智慧和力量。