文化演出市场的营销手段ppt课件

经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
艺术表演团体总体发展情况
（一）机构人员稳步增长 2010年，全国共有各类艺术表演团体6864个，比上年增加725个。 分层级看，中央级16个，省级258个，地市级765个，县级5825个；分 类型看，执行事业单位会计制度的艺术表演团体2435个，占35.5%， 执行企业会计制度的艺术表演团体4429个，占64.5%；分剧种看，戏 曲剧团2451个，占35.7%，是全国最大种类的艺术表演团体。 近年来，全国各级艺术表演团体从业人员数量不断增加。2010年 ，全国艺术表演团体从业人员22.07万人，比上年增加1.25万人，增 长6.0%。
非法演出在一定范围内仍然存在，罢演、色情怪异表演、虚假义演等 恶劣现象还时有发生，激起了广大人民群众的强烈不满，扰乱了演出 市场的正常秩序，对演出市场的健康发展产生了很大消极影响。
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产品歧异化战略
“歧异化”基础上的“通行性 ”策略 产品定位与行销 创作定位原则
规范的内部组织与管理机制
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产品歧异化战略
标歧立异战略：通过追求产品的歧异化从而为自己创造 出独特的优势并捕捉恰当的发展时机，最终实现产品的 市场占有率。——独特性-优势。
简介
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
《云南映象》是一台将云南原创乡土歌舞与民族舞重新整合的充满古 朴与新意的大型歌舞集锦。参与《云南映象》演出的演员70%来自云 南各村寨的少数民族，演出服装全部是少数民族生活着装的原型。有“ 舞神”美誉的著名舞蹈家杨丽萍出任总编导及艺术总监，并领衔主演。 原汁原味的真实服装道具，不加雕琢的唱腔 和原始自在的舞技，将传 统歌舞和新锐舞蹈、现代舞美完美融合，在现实的基础上再创了神话 般浓郁的云南民族风情。
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演出市场
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现状
改革开放以来，我国演出市场在经历了20世纪 80年代的突飞猛进、急剧扩张阶段，以及接踵 而来的国内演出徘徊不前甚至不断滑坡，港台 与国外入境畸形发达、泡沫繁荣阶段以后，已 走向稳步发展的道路，规范有序而又充满生机 活力的演出市场体系正在形成，初步呈现出良 好的整体发展态势。
中国演出市场产值规模构成
据新元文智测算，当前国内演出市场年产值规模超过240亿元，除直接 票房收入外，演出综合服务(如灯光、音响、布景、服装等)、旅游演出被 分账收入(旅游演出票价收入中被计入旅游行业的部分)和非独立性娱乐演 出(不进行单独售票的娱乐性演出)所占份额较大。此外，衍生产品、餐饮、 交通等其他关联服务市场更是蕴藏着极大的商机。
2012年我国演出市场发展总体情况
据新元文智统计预测，2012年国内演出市场总票房收入 114.36亿元，较2011年同比降低5.71%，演艺产业历经十 年来快速增长首次出现发展拐点，演出场次和观众人次持 续萎缩。
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案例分 析
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简
经 营
市 场
案 例
介
之 道
运 作
点 评
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2010年全国艺术表演团体分地区情况
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序 混沌初开 第一场 太阳 第二场 土地 第三场 家园 第四场 火祭 第五场 朝圣 尾声 雀之灵
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历程
跌宕起伏创业阶段（03年4月-03年8月） 平稳发展阶段（2004年-2013年）
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经营之 道
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“歧异化”基础上的“通行性 ”策略
考虑到观众大部分是外省甚至外国，存在很大地域、文化差异。如果缺 乏文化间的通行性，观众很难有效接收大部分信息。因此，《云南映像》在 外在表现形式上，更多借助于容易被人读解的现代视听语言来展示那些令非 本民族观众难以读懂的符号。
从演出的结构、布局与形式来看，在政府的提倡与扶持 下，高雅艺术与民族优秀艺术的演出场所和观众人次大 幅度增长，社会反响强烈；通俗艺术演出继续保持保持 强劲的发展势头，演出市场的品类结构逐渐得到优化。
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2007-2012年全国文艺表演团体及从业人员规模
近5年来，全国演出机构数量翻倍增长，演出行业从业 人员数量大幅增加，尤其是进入“十二五”以来，随着产 业政策的逐步放宽，演出市场投资和经营进入的门槛进一 步降低，大量资本和人力涌入市场
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（1）《云南映像》定位：运用原生态的民族歌舞，再创神话般浓郁 的云南民族风情，展示东方民族文化的魅力。 （2）演员：大部分歌舞剧，专业舞蹈演员。专业、学院派美感；程 式化、缺乏灵气，“同质化” 《云南映像》绝大部分土生土长的村民。本色、自然，用擅长的方 式表现熟悉的生活。
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演出市场 - 主体与客体
演出市场的主体是从事演出交易活动的组织和个人。根据其作用不 同，大致可分为演出行业生产经营者、演出市场消费者和演出市场管 理者等三种类型。其中演出行业生产经营者即各类营业性演出单位（ 文艺表演团体、演出场所和演出经纪机构）是目前我国最重要的演出 市场主体。演出市场客体是指各类营业性演出节目，包括音乐、戏剧 、舞蹈、杂技、魔术、马戏、曲艺、木偶、皮影、朗诵、民间文艺、 模特、服饰等。演出市场主体之间、客体之间及主体与客体之间、主 客体与消费者之间多重关系的相互作用共同构成了完整的演出市场。
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演出市场 - 定义
演出市场是文化市场的基本组成部分。所谓演 出市场，是指演出活动在交换过程中形成的各种 关系的总和。它既包括油性的演出场所、演员和 观众，也包括参与演出活动的主体之间即艺术产 品生产者、经营者和消费者之间的关系。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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我国演出市场存在的问题
演出市场的结构不尽合理
国有演出单位计划体制的色彩依然浓厚
投入少，发展慢，技术设备落后，限制了演出单位的艺术生产能力与 经营发展水平
市场机制不完善，价高质次的演出较多，高出场费、高场租、高票价 等“三高”现象连锁反应，恶性循环，成为演出经营与社会关注的热 点问题。
沿海与内地演出市场发展不平衡，城市演出市场与农村演出市场发展 不平衡，有些地方供大于求，好戏难找观众；有些地方供不应求，观 众难找好戏，影响了我国演出市场的全面发展。
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形式：原生态，大部分服装、音乐、舞蹈动作都取自民间。原汁原 味、民族风情、乡土气息，告别喧嚣回归田野，体味大自然的芬芳 ，享受慢节奏恬淡宁静的田园生活，对于现代工业社会的人们很大 吸引力、震撼力。
《云南映象》是舞蹈家杨丽萍的精心之作，在全长120分钟，7场歌舞，展现 彝、苗、藏、傣、白、佤、哈尼等民族原汁原味的生活场景。在第四届中国 舞蹈“荷花奖”上，《云南映象》夺得舞蹈诗作品金奖等5项大奖。《云南映象 》是继“五朵金花”、“阿诗玛”之后，诞生在云南的又一经典力作。
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从演出市场主体来看，初步形成了演出团体、演出公 司与演出场所三类演出经济实体分工配合协作发展的主 导格局
从演出类型来看，营业演出取代计划演出成为整个演出 活动的主要部类，部分计划演出开始具有营业性质，向 着营业演出的方向演变。
票房收入分布情况
目前，国内演出市场票房收入主要来自专业剧院(场)、 旅游演艺、演唱会、农村流动演出四大板块。专业剧院 (场)长期以来占据较大票房收入份额，但随着旅游演出、 新媒体演艺、音乐节等演出形式的兴起，其市场份额不断 被压缩。
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