公司每月考核奖金制度模板

公司每月考核奖金制度
第一章总则
第一条为了充分调动公司员工的工作积极性，激发员工的工作热情，提高公司整
体绩效，根据国家相关法律法规和公司的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，旨在通过对员工每月的工作业绩、工作态度、团队合作等方面的考核，公平、公正地给予奖励，从而促进公司持续发展。

第三条本制度每月进行一次考核，根据考核结果发放奖金。

奖金发放标准、方式
和时间等事项，按照本制度的规定执行。

第二章考核内容
第四条考核内容分为四个方面：工作业绩（50%）、工作态度（20%）、团队合作（20%）、创新能力（10%）。

第五条工作业绩：根据员工的工作任务完成情况、工作质量、工作效率等方面进
行评估。

第六条工作态度：根据员工的工作积极性、出勤情况、遵守公司规章制度等方面
进行评估。

第七条团队合作：根据员工在团队中的协作能力、沟通与协调能力、对团队贡献
等方面进行评估。

第八条创新能力：根据员工在工作中的创新思路、创新项目、创新成果等方面进
行评估。

第三章考核流程
第九条考核周期：每月结束后，对员工进行考核。

第十条考核程序：
（一）自评：员工在每月最后一周内，对自己的工作进行自我评估，形成自评报告。

（二）主管评价：各部门主管在每月最后一周内，对所辖员工进行评价，形成评价报告。

（三）人力资源部门审核：人力资源部门对自评报告和评价报告进行审核，形成最终考核结果。

（四）奖金发放：根据最终考核结果，按照本制度的规定发放奖金。

第四章奖金发放
第十一条奖金发放标准：
（一）一等奖：考核得分90分以上（含90分），奖金为当月工资的20%。

（二）二等奖：考核得分80分以上（含80分），奖金为当月工资的15%。

（三）三等奖：考核得分70分以上（含70分），奖金为当月工资的10%。

（四）未达到70分的，不发放奖金。

第十二条奖金发放方式：奖金直接计入员工工资账户。

第十三条奖金发放时间：每月工资发放日。

第五章附则
第十四条本制度由公司人力资源部门负责解释和执行。

第十五条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。

通过本制度的实施，我们期待公司员工能够不断提升自身能力，努力提高工作绩效，为公司的发展贡献力量。

同时，也希望本制度能够激发员工的工作积极性，促进团队的和谐与合作，共同为实现公司的目标而努力。