双仓管理制度

双仓管理制度
一、总则
为规范公司双仓管理，保证公司财产安全，提高管理效率，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司内部所有双仓管理工作。

三、双仓管理目的
1、保护公司资产，降低损失风险；
2、提高物料存储、发放效率；
3、保证物料账目准确性，加强监管。

四、双仓管理职责分工
1、总经理：负责对双仓管理工作进行全面监督；
2、仓库管理员：负责具体的物料入库、出库等工作；
3、财务部门：负责实际的物料账务管理工作；
4、综合管理部门：负责制定和调整双仓管理制度。

五、物料入库管理
1、仓库管理员在接收物料时，应当进行严格的验收工作，确保物料的品质和数量符合要求；
2、验收人员应当对收到的物料进行核对，如有异常应当及时上报；
3、入库后应当及时进行贴标、存放，并通知财务部门进行账务处理。

六、物料出库管理
1、正常情况下，只有仓库管理员有出库权限；
2、出库物料必须经过申请，填写出库单，由仓库管理员核对后方可出库；
3、对于特殊物料的出库，需要经过相关部门的审批，并填写相关的特殊出库单。

七、双仓账务管理
1、财务部门负责管理物料账务，对物料的入库、出库、盘点等工作进行记账；
2、做好物料账目的核对，确保账目准确无误；
3、不得擅自改动账目，必须经过相关部门的审批。

八、双仓盘点管理
1、每年至少进行一次全盘点工作，确保账目与实物相符；
2、盘点工作由综合管理部门负责监督并参与，确保盘点工作的准确性；
3、盘点异常情况应及时上报并进行处理。

九、双仓安全管理
1、仓库管理员负责保证仓库内部的安全，做好防火、防水、防盗等工作；
2、不得私自存放易燃、易爆等危险物品，确保人员和财产安全；
3、必须严格遵守相关操作规定，做好设备维护和维修工作。

十、违规处罚
1、对于严重违规行为的仓库管理员将取消其所属岗位，并按公司规定给予相应的处罚；
2、对于一般违规行为，给予警告、记过等处理；
3、多次违规或者严重违规行为，将给予辞退或者调岗等处理。

十一、附则
本制度由综合管理部门负责解释和修改。

十二、生效条款
本制度自颁布之日起生效。

以上为双仓管理制度的具体内容，希望各部门遵守执行，确保公司双仓管理工作的顺利进行。