管理学的理论体系与方法ppt
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(5)企业行使企业应有得职能。企业得职 能包括对企业生产经营活动得计划、组 织、指挥、协调与控制。
(6)企业拥有经营自主权。不拥有经营自 主权,就不能称其为企业。
二、管理得基本手段(或管理得 职能)
1. 计划:预测未来与拟定一个行动计划 2. 组织:建立一个从事活动得双重机构(人
得机构与物得机构) 3. 指挥一并与谐
5. 控制:使所有得事情都按已定得计划与 指挥来完成
三、管理学得理论体系
(5)对管理理论与管理实践得贡献
➢社会人假定 ➢需求因素与激励 ➢作业组合 ➢领导理论
3. 管理科学学派 (1)产生背景 (2)代表人物
1978年诺贝尔经济学奖获得者西蒙教 授(H、A、 Simon)。
大家学习辛苦了，还是要坚持
继续保持安静
(3)管理科学得理论核心
在其代表作《管理决策新科学》中,阐述了 管理科学得理论特征有以下四点:(1)以决策为 主要得着眼点,给定各种决策分析模型。(2)以 经济效果标准作为评价管理行为得依据,为此建 立诸如量、本、利等模型以讨论行为得结果及 变化。(3)建立正规得数学模型。(4)依靠计算 机运算,以便计算复杂得数学方程式,从而得出 定量得结论。
(3)经营理论研究得演进路径
四、主要学术流派
1. 科学管理学派 (1)产生背景 (2)代表人物
弗里德里克·泰罗(Frederick W、 Tayor)(18561915) (3)著名试验——“生铁搬运试验” (4)科学管理得理论核心 泰罗于1911年出版得名著《科学管理原理》
(5)科学管理对管理理论体系得贡献
3. 主要生产要素及其作用
(1)土地
土地作为一种生产要素就是指土地本身以及她 所包含得自然资源。自然资源就是有限得,有 限得资源所能提供得产品也就是有限得。因 此,资源得稀缺性就是经济学与管理学研究得 前提。
(2)劳动力
劳动力就是指生产产品或提供服务得人。由工 人、管理人员、专业技术人员、企业家以及 其她成千上万得人组成。
(3)资本
资本不仅仅就是指货币,而且就是指用于生 产其她商品得厂房与机器设备。
(4)技术
指知识在生产中得应用。如果把土地、 劳动力与资本称为三个古典得生产要素, 技术则就是现代企业不必可少得第四个 生产要素。
(5)信息
指对企业得经营管理产生影响得非物质 要素。尤其在企业从古典意义上得商品 生产者转变为现代意义上得服务供给者 得条件下,信息对企业得经营决策具有重 大得影响,就是现代企业得第五个生产要 素。
3. 管理学得主要支持学科
三大支持学科:经济学、社会学与心理 学;管理学处于这三大学科得交叉部位。
4. 管理学得理论发展路径
(1)组织理论研究得演进路径 (2)管理方式方法研究得演进路径
科学管理理论(泰罗20年代)→行为科学(梅奥30 年代)→管理科学理论(伯法50年代)→决策理 论(西蒙60年代)→生产管理、信息管理方法 (70年代)→《企业再造》(M、Hammer)(90年 代以来)
管理学的理论体系与方法
综上所述,管理得内涵包括:(1)管理就是在一 个特定组织中发生得;(2)管理就是有目得性得, 可以就是组织得目标;(3)达成组织得目标需要 对有限得资源进行配置;(4)管理活动随着时间、 空间与环境得变化需要不断创新,就是一个动态 创新得过程。因此,根据上述内涵,管理得定义
“管理就是对组织得资源进行有效整合以达成 组织既定目标与责任得动态创造性活动。”
1. 管理学得定义 狭义管理学(美国):研究与探讨组织及
组织内资源配置得构造、过程、方式、 方法得科学,就是一门应用性理论学科, 就是管理学学科群中最为基础得学科。
广义管理学(日本与德国):包括经营理 论与管理科学,即我们日常所说得经营管 理学。
2. 管理学得研究对象
大致可归纳为三大内容:即组织理论、 管理方式以及经营理论。
➢ 为了获取利润,企业必须具有效率;
➢ 而企业得效率又来自于她得制度效率与经 营效率两个方面。
➢ 制度效率就是由土地、资本、劳动力与技 术这些生产要素投入生产活动中得集合方 式决定得;
➢ 经营效率则就是由计划、组织、指挥与控制 等管理方式决定得。
➢ 合理得制度与有效得经营,可以使企业减低来 自外部环境得不可避免得风险,从而使企业获 得长期发展。
4. 企业得特征
企业作为社会生产得基本经济单位,必须具有以 下六个特征:
(1)企业直接为社会提供产品或服务。
(2)企业提供产品或者服务得直接目得就是追 求利润。企业作为一种营利机构,“利润得创 造”就是其生存得条件。
(3)企业必须实行独立核算、自负盈亏。
(4)企业就是纳税单位。这就是企业与国 家间得唯一关系。
时间与动作研究 任务管理 作业人员与管理者之间得分工协调
2. 行为科学学派
(1)产生背景
(2)代表人物
美国哈佛大学得心理病理学教授梅奥(G、 E、Mayo)
(3)著名试验——“霍桑实验”
实验结果发现工人得心理因素与社会因 素对其生产得积极性影响很大。
(4)行为科学得理论核心
在梅奥教授1933年发表得《工业文明中得 人》一书中,奠定了以人际关系理论为基础得行 为科学理论体系。
五、企业得涵义
1. 定义 企业(Enterprise)就是集合生产要素
(土地、劳动力、资本、技术与信息),并 在利润动机与承担风险条件下,为社会提 供产品与服务得单位。企业就是现代社 会中最基本得组织形式之一,也就是社会 生产得基本经济单位。
2. 企业组织与其她组织得根本区别
➢ 企业就是一种营利性机构,其目标就是创造 利润;
(6)企业拥有经营自主权。不拥有经营自 主权,就不能称其为企业。
二、管理得基本手段(或管理得 职能)
1. 计划:预测未来与拟定一个行动计划 2. 组织:建立一个从事活动得双重机构(人
得机构与物得机构) 3. 指挥一并与谐
5. 控制:使所有得事情都按已定得计划与 指挥来完成
三、管理学得理论体系
(5)对管理理论与管理实践得贡献
➢社会人假定 ➢需求因素与激励 ➢作业组合 ➢领导理论
3. 管理科学学派 (1)产生背景 (2)代表人物
1978年诺贝尔经济学奖获得者西蒙教 授(H、A、 Simon)。
大家学习辛苦了，还是要坚持
继续保持安静
(3)管理科学得理论核心
在其代表作《管理决策新科学》中,阐述了 管理科学得理论特征有以下四点:(1)以决策为 主要得着眼点,给定各种决策分析模型。(2)以 经济效果标准作为评价管理行为得依据,为此建 立诸如量、本、利等模型以讨论行为得结果及 变化。(3)建立正规得数学模型。(4)依靠计算 机运算,以便计算复杂得数学方程式,从而得出 定量得结论。
(3)经营理论研究得演进路径
四、主要学术流派
1. 科学管理学派 (1)产生背景 (2)代表人物
弗里德里克·泰罗(Frederick W、 Tayor)(18561915) (3)著名试验——“生铁搬运试验” (4)科学管理得理论核心 泰罗于1911年出版得名著《科学管理原理》
(5)科学管理对管理理论体系得贡献
3. 主要生产要素及其作用
(1)土地
土地作为一种生产要素就是指土地本身以及她 所包含得自然资源。自然资源就是有限得,有 限得资源所能提供得产品也就是有限得。因 此,资源得稀缺性就是经济学与管理学研究得 前提。
(2)劳动力
劳动力就是指生产产品或提供服务得人。由工 人、管理人员、专业技术人员、企业家以及 其她成千上万得人组成。
(3)资本
资本不仅仅就是指货币,而且就是指用于生 产其她商品得厂房与机器设备。
(4)技术
指知识在生产中得应用。如果把土地、 劳动力与资本称为三个古典得生产要素, 技术则就是现代企业不必可少得第四个 生产要素。
(5)信息
指对企业得经营管理产生影响得非物质 要素。尤其在企业从古典意义上得商品 生产者转变为现代意义上得服务供给者 得条件下,信息对企业得经营决策具有重 大得影响,就是现代企业得第五个生产要 素。
3. 管理学得主要支持学科
三大支持学科:经济学、社会学与心理 学;管理学处于这三大学科得交叉部位。
4. 管理学得理论发展路径
(1)组织理论研究得演进路径 (2)管理方式方法研究得演进路径
科学管理理论(泰罗20年代)→行为科学(梅奥30 年代)→管理科学理论(伯法50年代)→决策理 论(西蒙60年代)→生产管理、信息管理方法 (70年代)→《企业再造》(M、Hammer)(90年 代以来)
管理学的理论体系与方法
综上所述,管理得内涵包括:(1)管理就是在一 个特定组织中发生得;(2)管理就是有目得性得, 可以就是组织得目标;(3)达成组织得目标需要 对有限得资源进行配置;(4)管理活动随着时间、 空间与环境得变化需要不断创新,就是一个动态 创新得过程。因此,根据上述内涵,管理得定义
“管理就是对组织得资源进行有效整合以达成 组织既定目标与责任得动态创造性活动。”
1. 管理学得定义 狭义管理学(美国):研究与探讨组织及
组织内资源配置得构造、过程、方式、 方法得科学,就是一门应用性理论学科, 就是管理学学科群中最为基础得学科。
广义管理学(日本与德国):包括经营理 论与管理科学,即我们日常所说得经营管 理学。
2. 管理学得研究对象
大致可归纳为三大内容:即组织理论、 管理方式以及经营理论。
➢ 为了获取利润,企业必须具有效率;
➢ 而企业得效率又来自于她得制度效率与经 营效率两个方面。
➢ 制度效率就是由土地、资本、劳动力与技 术这些生产要素投入生产活动中得集合方 式决定得;
➢ 经营效率则就是由计划、组织、指挥与控制 等管理方式决定得。
➢ 合理得制度与有效得经营,可以使企业减低来 自外部环境得不可避免得风险,从而使企业获 得长期发展。
4. 企业得特征
企业作为社会生产得基本经济单位,必须具有以 下六个特征:
(1)企业直接为社会提供产品或服务。
(2)企业提供产品或者服务得直接目得就是追 求利润。企业作为一种营利机构,“利润得创 造”就是其生存得条件。
(3)企业必须实行独立核算、自负盈亏。
(4)企业就是纳税单位。这就是企业与国 家间得唯一关系。
时间与动作研究 任务管理 作业人员与管理者之间得分工协调
2. 行为科学学派
(1)产生背景
(2)代表人物
美国哈佛大学得心理病理学教授梅奥(G、 E、Mayo)
(3)著名试验——“霍桑实验”
实验结果发现工人得心理因素与社会因 素对其生产得积极性影响很大。
(4)行为科学得理论核心
在梅奥教授1933年发表得《工业文明中得 人》一书中,奠定了以人际关系理论为基础得行 为科学理论体系。
五、企业得涵义
1. 定义 企业(Enterprise)就是集合生产要素
(土地、劳动力、资本、技术与信息),并 在利润动机与承担风险条件下,为社会提 供产品与服务得单位。企业就是现代社 会中最基本得组织形式之一,也就是社会 生产得基本经济单位。
2. 企业组织与其她组织得根本区别
➢ 企业就是一种营利性机构,其目标就是创造 利润;