安全生产管理考核细则
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
安全生产管理考核细则
一、目的
为了加强企业的安全生产管理,保障员工的生命财产安全,提高企业的生产效率和经济效益,特制定本安全生产管理考核细则。
二、适用范围
本细则适用于本企业所有部门和员工。
三、考核原则
1、客观公正原则:考核应基于事实和数据,避免主观臆断和人情因素的影响。
2、严格标准原则:考核标准应明确、具体,严格按照标准进行考核。
3、激励与约束并重原则:通过考核,对安全生产工作表现优秀的部门和员工进行奖励,对存在问题的部门和员工进行约束和整改。
四、考核内容
(一)安全生产责任制
1、企业各级领导、各部门和各岗位是否明确了安全生产职责,并签订了安全生产责任书。
2、各级领导是否定期研究和部署安全生产工作,解决安全生产中
的重大问题。
3、各部门和各岗位是否认真履行安全生产职责,是否存在推诿、
扯皮现象。
(二)安全生产规章制度
1、企业是否建立健全了安全生产规章制度,包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故报告和处理
制度等。
2、安全生产规章制度是否符合国家法律法规和标准规范的要求,
是否具有可操作性。
3、员工是否熟悉和遵守安全生产规章制度,是否存在违反规章制
度的现象。
(三)安全教育培训
1、企业是否制定了安全教育培训计划,并按计划组织实施。
2、新员工是否进行了三级安全教育培训,转岗、复岗员工是否进
行了相应的安全教育培训。
3、特种作业人员是否持证上岗,是否定期进行复审和培训。
4、企业是否定期组织全体员工进行安全教育培训,提高员工的安
全意识和操作技能。
(四)安全检查
1、企业是否建立了安全检查制度,明确了安全检查的内容、方法
和频次。
2、安全检查是否认真、细致,是否能够发现和消除安全隐患。
3、对检查发现的安全隐患是否及时进行整改,整改措施是否有效。
4、是否对安全检查和隐患整改情况进行记录和统计分析。
(五)安全设施和设备
1、企业是否按照国家法律法规和标准规范的要求,配备了必要的
安全设施和设备。
2、安全设施和设备是否完好有效,是否定期进行维护、保养和检测。
3、员工是否正确使用安全设施和设备,是否存在损坏和擅自拆除
安全设施和设备的现象。
(六)事故预防和处理
1、企业是否制定了事故应急预案,并定期组织演练。
2、对可能发生的事故是否进行了风险评估和预防控制措施。
3、发生事故后,是否及时报告、组织救援,是否按照“四不放过”
原则进行调查处理。
4、是否对事故进行统计分析,总结经验教训,采取针对性的预防
措施。
(七)现场安全管理
1、作业现场是否整洁、有序,物料堆放是否符合安全要求。
2、危险区域是否设置了明显的安全警示标志。
3、员工是否正确佩戴和使用劳动防护用品。
4、作业现场是否存在“三违”现象,即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律。
五、考核方法
1、日常检查:安全生产管理部门应定期对各部门和员工的安全生产工作进行日常检查,发现问题及时记录和处理。
2、专项检查:根据季节特点、生产特点和上级要求,组织开展专项安全检查。
3、综合考核:每半年对各部门和员工的安全生产工作进行一次综合考核,考核结果作为绩效评定、晋升、奖惩的重要依据。
六、考核标准
(一)优秀(90 分及以上)
1、全面履行安全生产职责,认真贯彻执行安全生产规章制度。
2、安全教育培训工作扎实有效,员工安全意识和操作技能较高。
3、安全检查认真细致,隐患整改及时彻底,安全设施和设备完好有效。
4、事故预防措施得力,未发生任何安全生产事故。
5、现场安全管理规范有序,无“三违”现象。
(二)良好(80 89 分)
1、较好地履行安全生产职责,能够贯彻执行安全生产规章制度。
2、安全教育培训工作基本到位,员工安全意识和操作技能较好。
3、安全检查能够发现问题并及时整改,安全设施和设备基本完好。
4、事故预防措施基本落实,未发生重大安全生产事故。
5、现场安全管理较为规范,“三违”现象较少。
(三)合格(60 79 分)
1、能够履行安全生产职责,但存在一些不足之处。
2、安全教育培训工作存在一定的薄弱环节,员工安全意识和操作
技能有待提高。
3、安全检查能够发现部分问题,但整改不够及时彻底,安全设施
和设备存在一些故障。
4、事故预防措施不够完善,发生过一般安全生产事故。
5、现场安全管理存在一些问题,“三违”现象时有发生。
(四)不合格(60 分以下)
1、未履行安全生产职责,严重违反安全生产规章制度。
2、安全教育培训工作不到位,员工安全意识淡薄,操作技能差。
3、安全检查走过场,存在大量安全隐患未及时发现和整改,安全
设施和设备严重损坏。
4、事故预防措施形同虚设,发生过重大或特大安全生产事故。
5、现场安全管理混乱,“三违”现象严重。
七、奖惩措施
(一)奖励
1、对考核优秀的部门和员工,给予表彰和奖励,包括颁发荣誉证书、奖金等。
2、在晋升、评优、评先等方面优先考虑考核优秀的部门和员工。
(二)惩罚
1、对考核不合格的部门和员工,给予通报批评,并责令限期整改。
2、对整改不力的部门和员工,按照企业有关规定进行处罚,包括
罚款、降职、撤职等。
3、对发生安全生产事故的部门和员工,按照国家法律法规和企业
有关规定追究责任。
八、附则
1、本考核细则由安全生产管理部门负责解释。
2、本考核细则自发布之日起施行。
通过实施本安全生产管理考核细则,能够有效提高企业的安全生产管理水平,预防和减少安全生产事故的发生,保障员工的生命财产安全,促进企业的可持续发展。
希望全体员工能够认真遵守本细则的各项规定,共同营造一个安全、稳定、和谐的工作环境。