劳动力和材料投入计划及其保证措施

劳动力和材料投入计划及其保证措施
一、劳动力投入计划
根据本工程的进度要求和工程特点，拟组织一支混合型施工队伍以劳务承包方式施工。

项目部（土建）按各施工阶段配备各工种劳动力（见劳动力需用量计划表）。

劳动力需求量计划表
专业工种施工阶段，根据各工种的特点和施工进度计划的要求，另行确定各施工阶段的劳动力需用量计划。

二、劳动力和材料投入的保证措施
1、熟悉施工图纸和有关的设计资料，了解工程施工特点，开工
前做好施工劳动力和材料投入计划编制工作。

2、根据混凝土的设计强度，提前把混凝土强度等级及施工部位送砼搅拌站进行试配和选定。

3、建立现场管理机构，落实岗位责任制，进场前，应做好进场工人岗前培训教育工作及特殊操作人员的培训工作，进场后要进行三级教育，办理好暂住证、上岗证、出入证。

4、根据施工进度，合理组织好钢筋、门式架、水泥、砂、石、模板等材料的进场并清点、核对、编号和标识。

在保证质量的前提下，尽量做到节约材料、降低工程成本。

5、进场的建筑材料要有出厂合格证，并经试验合格后方准投入工程使用。

及时提供建筑材料的试验申请计划，办理材料送检见证人委托手续。

6、项目部在选择班组时，坚决按照公司有关要求，挑选业务精、素质高的班组进入现场施工，确保工程质量。

在确定班组前，由该班组在现场做出样板，经项目部门审查，认为达到质量要求的，该班组才准允正式上岗作业。

7、实行班组控制目标制度。

开工前，根据工程实际情况，确定各分项工程要达到的目标，包括质量、工期、安全目标。

对于工效高、能按控制目标要求完成工作的班组给予奖励，对于工效低、不能按期保质完成各项目标的班组，经济上给予惩罚。

以奖优惩劣的手段达到优质保期的施工目的。