爆红一周之后,足记遇到的“生死”及“被生死”问题

爆红一周之后，足记遇到的“生死”及“被生死”问题
整整一周过去，足记仍然坚挺在AppStore免费榜全榜Top1的位置上，即使昙花一现的
声音仍然余音绕梁，但是几乎所有人都已意识到此次目睹的这朵昙花，花期简直是出了奇
的长。

先来说说足记的部分数据吧，截止到上周周末，足记App的DAU超过300万，且增长还
在持续，日PV达到2亿，日新增用户接近200万，累计总用户量也已经突破千万，新一
轮的融资起价亦已在千万美元这一级别。

幸福来得太快，总有那么一些猝不及防，让这场故事显得更具真实感。

“大片模式”是点睛之笔——一周之内，微博相机、友拍（人人旗下图片处理应用）都直接
抄了过去，Camera360更是推出了KTV模式的字幕效果——创始人杨柳自己也对媒体略
显无奈的表示，“足记在社交媒体上火爆后，我看到美图秀秀的移动总裁登录进足记，发
了一张似是在巴黎游玩的图就走了，当时我就想，完了，他们肯定要做什么。

美图秀秀算
是国内最好的P图工具，我想，他们肯定也很快去做这一块东西了，他们可能比我还敏锐，果然，他们迅速就做了类似的功能。

”
但是随着用户和资本的齐力推进，围绕这项功能的矛盾也愈加显效。

足记的应变，本是妥协与坚持并行，其团队共识为：
1、“既然大家喜欢‘大片模式’，就把这个功能深度优化”，于是足记在迭代时将“大片模式”
的入口前置，使其成为默认选项，方便了那些慕名而来的用户。

2、“‘大片模式’终究会审美疲劳，所以产品的宏观方向，仍然需要服务那些留下来的用户”，因此，基于足记的核心价值——用杨柳的话来讲，是“地点故事+电影取景”这种文艺场景
需求的实现——这才是战略层级的定位。

不过，这种急中生智的权衡之道，并不能让蜂拥而至的VC满意。

一名与足记团队接触后的投资人说得非常直白：“增长带来的势能，如果不懂得如何充分
利用，那就是对幸运眷顾的浪费，以及提高投资回报的风险”。

简而言之，VC希望足记能够顺势而为，将国产式的粗暴滤镜功能延到极致，以美图秀秀
这种娱乐类型的工具应用为参照，做大用户规模，进而开始下一轮融资。

事实上，这也是
侧重务实的一个选项，对于足记团队希望引导用户前往电影的取景地去拍照、交友，大多
数VC的反应是“中国远未拥有足够支撑这种需要的中产阶级”。

然而，在这场价值观的碰撞里，VC并不占据优势，因为待价而沽的是“网红”足记，VC至
少在仪式上需要表现出诚恳和尊重，同时还得提防同行的夺爱。