《房地产中介制度大全人力资源管理制度汇编》(35页)(word版).doc
房产中介公司内部管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于业务员、客服人员、管理人员等。
第二章人员管理第三条公司实行劳动合同制度，员工应按照国家相关法律法规签订劳动合同。
第四条公司对员工进行定期培训，提高员工业务能力和综合素质。
第五条公司根据工作需要，对员工进行合理调配，确保员工发挥最大效能。
第六条公司建立员工考核制度，对员工的工作表现进行定期考核，考核结果作为员工晋升、调薪的依据。
第三章考勤与请假第七条公司实行标准工作时间，员工应按时上下班，不得迟到、早退。
第八条员工请假需提前向部门经理提出申请，经批准后方可休假。
第九条员工请事假、病假等，需提供相关证明材料。
第十条员工请假期满后，需及时返岗，并向部门经理报告。
第四章业务管理第十一条员工在工作中应严格遵守国家法律法规，诚信经营，为客户提供优质服务。
第十二条员工应积极拓展业务，提高业绩，为公司创造效益。
第十三条员工在业务洽谈过程中，应充分了解客户需求，为客户提供合适的房源。
第十四条员工应妥善保管客户信息，不得泄露给第三方。
第五章财务管理第十五条公司实行财务管理制度，员工应按照规定报销费用。
第十六条员工不得挪用、侵占公司资金。
第十七条员工应妥善保管公司财务凭证，不得擅自涂改、销毁。
第六章保密与信息安全第十八条公司对客户信息、公司内部资料等实行保密制度。
第十九条员工不得泄露公司商业秘密，不得利用公司信息谋取私利。
第二十条员工应妥善保管公司电脑、手机等电子设备，防止信息泄露。
第七章奖励与惩罚第二十一条公司对表现优秀的员工给予奖励，包括但不限于奖金、晋升、培训等。
第二十二条公司对违反本制度规定的行为，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处分。
第八章附则第二十三条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行。
通过以上内部管理制度，旨在加强公司内部管理，提高员工素质，确保公司业务健康发展。
房产中介公司员工管理规章制度
房产中介公司员工管理规章制度房产中介公司员工管理规章制度第一章总则为了规范房产中介公司员工的行为，提升工作效率和素质，保障公司的正常营运和员工的健康，特制定本规章制度。
第二章员工招聘及劳动合同1.公司实行公开、公正的招聘制度，拒绝各种形式的贿赂、失实宣传等行为。
2.在劳务合同签订前，应当严格审核申请人的学历、工作经验、身份证明等资料。
3.公司签订的劳动合同必须符合国家法律法规的规定，保障员工的合法权益。
禁止拖欠员工工资、福利待遇等。
第三章工作时间、考勤、休息及年假1.员工必须按时到公司上班，并于下班时间离开公司。
2.公司实行点到制度，员工必须在规定时间内签到、签退。
若迟到超过五分钟，按半小时记录，严重者纪律处分。
3.员工的日常休息时间不超过二小时，每周休息一天。
如因公司工作需要，可酌情弹性调整工作时间和休息时间。
员工必须提前请假并经领导批准。
4.员工享有带薪年假，请提前与领导商定休假时间，不得影响公司的正常运营。
第四章保密及知识产权1.员工必须保护公司管理的所有信息，不得泄露。
涉及到公司商业秘密、客户隐私等信息的，不论在工作中还是离开公司后，都必须保密。
2.员工在工作期间所主持的所有商业成果及知识产权，均归公司所有。
禁止员工私自将技术、商业机密等转让或出售给他人。
第五章纪律1.公司禁止员工大声喧哗、拍打桌子、谩骂等恶劣行为。
2.员工禁止私自接触客户，如果是为客户服务的，也必须事先经过公司领导同意。
3.员工不得在工作时间内使用社交软件、游戏等娱乐行为干扰正常工作。
非必要情况下不得离开工作岗位。
4.员工违反本规定的，经责令改正、批评教育、绩效打折等方式进行处理。
严重者并予以解除合同。
第六章公司文件、办公设备管理1.员工禁止私自篡改、抄袭、复制、摧毁公司文件和电子数据。
2.使用公司办公用品和设备时，必须妥善保管，如有损坏或遗失，应承担相应的赔偿责任。
第七章工资、福利管理1.公司按国家规定支付员工工资，工资作为员工创造加入公司的主要动力之一，员工必须认真工作，保证工作质量。
房产中介管理制度大全人事
房产中介管理制度大全人事一、引言房地产中介是连接房产买卖双方的重要机构，也是保障房地产市场公平交易的重要力量。
在市场经济的背景下，房地产中介行业的发展迅速，房地产中介管理制度的健全和完善也显得尤为重要。
二、房地产中介管理制度概述（一）房地产中介机构的设立管理制度：房地产中介机构必须遵守国家法律、法规和行业规定，获得相关证书，符合注册资格，方可取得营业执照。
对于违规行为，责令改正，并可能吊销营业执照。
（二）房地产中介从业人员管理制度：房地产中介从业人员必须拥有相关资格证书，并定期参加专业培训和考试等活动，提高自身素质和服务质量。
如从业人员违反相关规定，将依法受到处罚。
（三）房地产中介服务规范制度：房地产中介机构必须遵守诚信、公正、专业、保密等服务规范。
从业人员必须自觉遵守从业道德规范，为客户提供优质的服务。
（四）房地产中介诚信体系建设制度：房地产中介机构应建立公开透明的信用评价机制，对从业人员的服务质量和诚信进行评价，并公布在网站上，增强行业自律和诚信意识。
（五）房地产中介纠纷处理机制制度：房地产中介机构应建立专门的纠纷处理机构，对于房地产交易中出现的纠纷进行调解并给出解决意见，减少纠纷的发生。
三、房地产中介管理制度的重要性及存在问题房地产中介管理制度的健全完善有助于提升房地产中介行业的服务质量、促进房地产市场的健康发展。
然而，在现实中，房地产中介行业仍存在一些问题，主要包括以下几个方面：1、从业人员素质参差不齐。
一些从业人员缺乏专业知识和职业道德，给客户提供的服务质量不高。
2、服务质量参差不齐。
一些房地产中介机构在服务质量方面存在着缺陷，导致一些客户对房地产中介行业持有不信任的态度。
3、竞争激烈，行业乱象丛生。
由于行业门槛低，房地产中介机构数量庞大，导致市场上存在大量不规范的中介机构。
以上问题都反映了房地产中介管理制度的不完善，需要进一步加强制度建设，规范房地产中介行业秩序。
四、建立房地产中介管理制度的路径1、加强行业自律，建立行业协会。
房产中介管理制度大全
房产中介管理制度大全房产中介在房地产交易中起到了重要的作用，为买家和卖家提供了一个有效的沟通平台，促进了交易的顺利进行。
然而，由于行业发展较快，市场竞争激烈，管理制度方面也面临着一些问题，如信息不透明、合同违规等。
因此，为了规范中介行业和保护消费者利益，相关管理机构提出了一系列的管理制度，下面将分别介绍。
一、注册管理制度根据《中介服务管理暂行规定》，从事房产中介服务的机构应当向所在地县级以上地方人民政府住房城乡建设行政主管部门或者其授权的市场行政管理部门注册，并取得《中介服务机构登记证书》。
实行市场化经营的房地产中介机构，应当在行业协会注册，并提交年度经营计划、财务报表等相关信息。
二、从业人员管理制度从业人员应当具备从事中介服务所需要的资格，并参加规定的培训和考试，取得合格证书方可上岗。
同时，从业人员应当遵守中介服务行业自律条例，并签订保密协议。
此外，从业人员的人事管理也应当按照相关规定进行，包括人员录用、薪酬、福利待遇等。
三、信息公示制度房地产中介机构应当做好信息公示工作，发布准确、及时、完整的房屋交易信息，包括房屋基本情况、交易价格、房屋产权证明、交易方式等。
同时，在发布信息时应当依据政策法规，确认房源真实性和合法性，并签订信息发布服务协议。
此外，中介机构还应当及时回应消费者的咨询和投诉，完善服务质量。
四、合同管理制度中介机构应当依据相关法律法规，制定《房地产中介服务协议》，明确服务内容、费用结构和服务标准等。
在签订协议前，应当详细介绍服务内容，并告知服务期限和退费政策。
签订协议后，中介机构应当认真执行协议约定，不得违反政策法规和商业道德。
五、资金管理制度房地产中介机构应当在业务范围内合法收取服务费用，并按规定开立银行账户，将服务费用存入账户，明确费用解决方式。
同时，中介机构应当建立完善的财务管理制度，确保资金的安全性和透明度。
若发现挪用、侵占客户资金的情况，应当立即报警并向相关部门进行工商调查。
房产中介人员管理制度
一、总则第一条为规范房产中介人员的行为，提高服务质量，维护公司形象，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有房产中介人员。
第三条房产中介人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及行业规范，为客户提供优质、高效的服务。
二、岗位规范第四条房产中介人员应具备以下基本条件：1. 具有良好的职业道德和敬业精神；2. 熟悉房地产政策、法规及市场行情；3. 具备较强的沟通、协调、谈判能力；4. 具有较强的团队协作精神。
第五条房产中介人员应遵守以下岗位规范：1. 严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退；2. 着装整洁，佩戴公司统一工牌，保持良好的职业形象；3. 接待客户时，使用礼貌用语，耐心解答客户疑问，为客户提供专业、贴心的服务；4. 积极开展业务，努力提高业绩，不得擅自离职或跳槽；5. 不得泄露公司商业机密，不得利用职务之便谋取私利。
三、业务规范第六条房产中介人员应遵循以下业务规范：1. 严格按照国家法律法规、公司规章制度及行业规范开展业务；2. 在为客户提供服务过程中，应遵守诚实守信原则，不得夸大或隐瞒房屋信息；3. 不得参与不正当竞争，不得利用职务之便为他人谋取利益；4. 不得泄露客户隐私，尊重客户意愿，不得强迫客户成交；5. 不得擅自修改合同条款，应确保合同内容的合法性、有效性。
四、培训与考核第七条公司应定期对房产中介人员进行业务培训，提高其业务水平和服务质量。
第八条公司应建立完善的考核制度，对房产中介人员的业绩、服务态度、业务能力等方面进行考核，考核结果作为晋升、奖惩的依据。
五、奖惩第九条对表现优秀的房产中介人员，公司给予物质奖励或晋升机会。
第十条对违反本制度规定的房产中介人员，公司视情节轻重给予警告、罚款、降职、解聘等处分。
六、附则第十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
注：本制度根据国家法律法规、公司实际情况及行业规范制定，如有变动，以最新修订版为准。
房产中介管理制度大全
房产中介管理制度大全房产中介管理制度是指对房产中介行业从业人员、机构以及行业运作进行规范和管理的制度体系。
该制度的实施可以提高行业的专业素质和服务水平，维护房产交易市场的正常秩序，保护消费者的合法权益。
下面是关于房产中介管理制度的一些主要内容：1.从业资格要求房产中介行业的从业人员应具备相应的学历和专业技能，并通过国家统一的从业资格考试合格后方可从事房产中介服务。
同时，需要定期进行继续教育和培训，提高专业素质和知识水平。
2.中介机构的准入和备案房产中介机构需要按照相关规定进行注册和备案，拥有合法的经营资格。
同时，需要定期向相关部门报送经营情况和财务状况等信息，接受监督和审查。
3.信息公开和透明度房产中介机构应及时向公众公开房源信息及相关服务费用，并明确告知消费者有关合同、费用以及交易过程等方面的信息。
同时，要建立真实、准确、完整的信息管理和公示制度，杜绝虚假宣传和欺诈行为。
4.建立诚信体系和监督机制房产中介机构要建立和完善内部管理制度，保障交易的诚信和公平性，防止员工从业行为失范。
同时，相关部门应当建立监督和投诉举报机制，对违法违规行为进行查处和处理。
5.推动行业标准化和规范化房产中介行业应加强与相关部门和行业协会的合作，推动房产中介服务的标准化和规范化，制定行业准则和操作规程，提高服务质量和行业形象。
6.加强培训和交流房产中介机构应加强内部培训，提高从业人员的专业技能和服务意识。
同时，要积极参与行业交流和学术研究活动，紧跟房地产市场的发展动态，提供更专业和有针对性的服务。
7.审查和奖惩措施对于违法违规行为，主管部门应进行严厉查处，依法给予行政处罚，并将其列入信用不良行为名单，限制相关从业人员和机构的业务开展。
同时，对于表现良好的从业人员和机构，应给予适当的奖励和激励措施，提升行业整体素质。
总之，房产中介管理制度的建立和完善，对于促进行业健康有序发展和提高服务质量起到了至关重要的作用。
相关部门和行业协会应加强合作，共同推动房产中介行业管理制度的落实，为消费者提供更加安全可靠的房产中介服务。
房产中介管理制度大全-人事
房产中介管理制度大全-人事一、前言房产中介服务是指房地产经纪人或中介人在买卖、租赁或管理房产交易中提供并协调有关方面的中介服务。
对于广大用户而言，房产中介服务是一项极其重要的服务，它为用户购买、出租、租赁等房产交易提供了必要的帮助，有效地缩短了交易的周期，降低了用户的交易成本，为用户创造了极大的价值。
由于房地产市场的特殊性质，要求房产中介服务机构必须具备专业的知识、技能和信誉。
除了资质和技术能力外，房产中介服务机构的人员素质和管理制度也至关重要。
本文主要介绍房产中介服务机构的人事管理制度。
二、房产中介服务机构的人事管理制度1. 人才招聘（1）招聘渠道多元化。
房产中介服务机构应该尝试不同的招聘渠道，例如网上招聘、社交媒体招聘、校园招聘等，以吸纳更多高素质的人才。
（2）公开透明。
房产中介服务机构应该及时公开招聘信息，特别是发放公开招聘通知书，在招聘面试和人才管理过程中应做好相关记录，确保公开透明，杜绝内部人员推荐、高薪挖人等不正当行为。
（3）岗位评估和评价。
房产中介服务机构要对每个招聘岗位制定明确的职责和要求，采用合理的评估方法确定对应的薪酬水平。
（4）提供培训机会。
房产中介服务机构应该注重对新人的培训并提供持续的培训机会，以保证员工的专业素质和行业竞争力。
2. 员工聘用（1）面试。
房产中介服务机构招聘人员时应按照招聘条件和规定面试，确保招聘的人员的素质和能力与工作要求相符。
（2）核查身份和资格。
房产中介服务机构要在员工聘用前进行必要的身份和资格核查，确保被聘用员工不存在涉及诈骗和违法犯罪的问题。
（3）签订劳动合同。
房产中介服务机构应签订合法有效的劳动合同，明确雇佣期限、薪酬待遇、岗位职责以及其他相关条款。
（4）保障员工权益。
房产中介服务机构应该为员工缴纳社会保险和提供带薪休假，实行公平竞争的激励机制，营造公平、公正、公开的用人环境。
3. 员工管理（1）确保员工安全。
房产中介服务机构应该努力创造安全的工作环境，定期检查和维护工作场所，建立安全制度和规范操作规程，从源头消除安全隐患。
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房产中介管理制度大全(doc 46页)优选文档1⏹当前文档修改密码：8362839⏹当前文档修改密码：8362839二手部工作指引（经理）一.行政管理1、门户掌管店铺钥匙，保证营业时间的开、关门，凡委托他人代办者，主管责任同当。
2、硬件保证电话、电脑、电器等硬件设备，能资源善用，如：长途电话、上网、招牌、射灯、饮水机、空调的开关控制及家具等。
3、分店开支有效控制日常开支，并注意有关营业执照、支付/年审、水电、杂费等的日期，尽早办理相关手续或提醒相关部门进行办理，避免出现延误及有关部分的处罚。
4、值班安排提前把员工值班安排妥当，并制表和备份，月底审核考勤后呈报有关部门。
5、人事制度凡入职、离职、请假等情况，应即时填写有关表格，并呈报有关部门，不得延误。
6、审批各类申请表格、报表的审核、签批。
7、沟通桥梁做到上情下达，下情上传的标准，积极、诚恳地作为公司与前线员工的桥梁。
8、整洁，严格注意店面卫生，整齐，洁净。
二.业务管理1、形象所有员工的形象，须按制标准执行、管理。
2、接待礼仪：接营业员工作指引执行管理3、业务跟进a)凡入档新资料（放盘、客户）必须即时审阅。
b)所有已看楼的资料进行审核及跟进。
c)按照营业员工作指引，执行各项管理。
d)了解营业员工作进展情况并做出相关指引。
e)适当时直接参与洽谈，以加强业务进度。
f)密切注意优质盘源及大客户的跟进处理。
g)组织广告稿的内容及做出相关建议。
h)针对营业员的专业知识，技巧做出适当的培训及建议。
i)各类表格、合约等的进出管理，严格执行签收交接制度。
j)严格按财务部制度规章执行财务事宜。
4、审批各类合约、报表、申请报销等文件均须仔细审慎地审阅后签批，凡涉公司对外形象，公司利益、合约条款的更改，均须请示上级主管得到同意方才执行。
5、制度按“公司制度”“部门制度”“主管工作指引”“营业员工作指引”执行各项规章制度。
※在操作过程中，遇上什么困难和突发情况，应及时向上级主管汇报和查询处理方式。
房地产中介人事制度范本
房地产中介人事制度范本1. 人事管理概述1.1 目的为建立健全的房地产中介组织，规范公司的人力资源管理制度和人事流程，促进公司的可持续发展，本制度制定。
1.2 适用范围本制度适用于公司的人力资源管理事项。
1.3 遵守法律法规公司应当遵守国家有关人力资源相关的法律法规，坚持诚信合规经营，保护员工的合法权益。
2. 人事管理制度2.1 招聘制度2.1.1 招聘计划公司各部门应当按照本职需求制定招聘计划，并报公司总经理审批。
2.1.2 招聘渠道公司可以通过以下渠道招聘人才：1.在线招聘平台2.企业招聘网站3.媒体广告4.社交媒体5.人才推荐2.1.3 招聘程序公司各部门应当按照以下程序招聘人才：1.岗位申请2.简历筛选3.面试4.录用2.2 员工培训2.2.1 培训目的为提升员工的专业技能和综合素质，推动公司发展，加强员工对公司文化的认知，本公司制度制定。
2.2.2 培训种类公司应当开展以下类型的培训：1.岗前培训2.职业能力提升培训3.业务知识培训4.团队建设培训5.安全培训6.人文素质培训2.2.3 培训管理公司应当建立定期培训制度，定期开展员工培训，并制定培训准则和培训计划。
2.3 员工关系2.3.1 员工表彰公司应当建立优秀员工评选和表彰制度，鼓励员工勤奋工作，争创业绩。
2.3.2 员工奖惩公司应当建立员工奖惩制度，规范员工行为，激励员工成长。
2.3.2.1 奖励措施公司可以通过以下方式对员工进行奖励：1.宣扬表彰：2.文化活动奖励3.薪酬调整2.3.2.2 惩罚措施公司可以通过以下方式对员工进行惩罚：1.口头警告2.写字板警告3.惩办合适4.撤销考勤优惠或者奖励2.4 岗位调整公司应当根据业务需要和员工实际情况，合理安排岗位调整，从而更好地发挥员工的能力。
2.5 离职管理公司应当建立完善的离职管理制度，对员工离开公司的原因进行详细了解，以做出合适处理。
3. 人事档案管理公司应当对员工档案进行管理，建立完整的档案体系，对员工档案进行保护和维护。
房产中介公司人事管理制度
人事管理制度第一节人事聘用管理一、招聘原则由于公司未来发展规划及行业特征决定了持续有效的招聘、选拨工作是人事行政部主体工作。
而对于进入公司的新员工，公司将给与优质的管理与培养机制，以满足员工及公司发展需求。
二、公司选才类型公司招聘主体除了有工作经验的社会人员外，还注重对有潜质的应届毕业生的吸纳，同时接受在校学生参加实习。
三、聘用类别1、内部竞聘：在公司人事行政部发布招聘需求时，内部员工可以通过申请方式优先竞聘相关岗位。
2、外部招聘：其流程为：员工需求申请→面试→复试→体检→报到→培训考核→试用考核→转正3、员工内荐：公司鼓励员工内荐，员工每向公司推荐一名合格员工，公司将给予300元人才推荐奖。
二劳动关系管理1、培训期：新报到的员工须参加为期10天的无薪培训，并在培训结束后，参加针对培训内容的书面考核，考核得分95者为合格。
合格人员由人事部统一安排签署《试用期协议》及《保密协议》。
2、试用期：员工试用期时间一般为1个月，公司可根据员工工作能力与表现予以延长或缩短，但延长后的试用期最长不超过3个月；试用期满考核合格的员工予以转正并签订《劳动合同》。
3、合同管理：1)公司实行劳动合同制，员工转正前签署《试用期协议》，员工转正后即与公司鉴定劳动合同，确立劳动关系，明确权力与义务，双方共同遵守；2)如员工个人不能提供有效证件而造成无法签订劳动，后果由个人自负；3)劳动合同采用市场管理部门统一编制的合同文本及保密书面协议。
4合同期限：公司劳动合同采用无固定期限形式，一般按照绩效考核标准确定合同期限。
三、合同解除与终止1试用期内合同解除：培训期内不符合工作要求的员工，公司可随时解除合同，不予补偿经过10天的培训考核合格进入试用期的员工：如公司解雇员工的必须按实际上班天数支付薪资，如员工自行离职的，必须提前10天申请，并办理相应的离职手续，否则公司有权暂不支付员工剩余劳动报酬。
2合同期员工劳动合同解除：1)合同期内要求辞职的员工，需要提前30日填写《离职申请表》，办理离职手续，否则公司不予任何经济补偿。
房地产中介人员管理制度
第一章总则第一条为规范房地产中介市场秩序，保障房地产交易安全，提高房地产中介服务质量和效率，根据《中华人民共和国房地产管理法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合我国房地产中介行业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有从事房地产中介业务的机构及其从业人员。
第三条房地产中介人员应遵守国家法律法规，遵循诚实信用原则，恪守职业道德，为客户提供优质、高效、专业的服务。
第二章人员招聘与培训第四条房地产中介机构应严格按照国家规定，建立健全招聘制度，对招聘人员进行资格审查，确保其具备相应的从业资格。
第五条房地产中介机构应对新入职人员进行岗前培训，培训内容包括法律法规、行业规范、业务流程、职业道德等，确保其具备基本的专业知识和业务能力。
第六条房地产中介机构应定期对在岗人员进行业务培训和职业道德教育，提高其业务水平和综合素质。
第三章业务规范第七条房地产中介人员应严格遵守国家法律法规，不得参与非法房地产交易活动。
第八条房地产中介人员在接受客户委托时，应如实告知房源信息，不得隐瞒房屋的真实情况。
第九条房地产中介人员应按照合同约定，为客户提供全程服务，包括但不限于房源推荐、交易谈判、合同签订、贷款办理、过户登记等。
第十条房地产中介人员应尊重客户意愿，不得强迫客户购买或出售房屋。
第十一条房地产中介人员应保守客户隐私，不得泄露客户信息。
第四章考核与奖惩第十二条房地产中介机构应建立健全考核制度，对从业人员的工作业绩、服务质量、职业道德等方面进行考核。
第十三条对考核优秀的房地产中介人员，给予表彰和奖励；对考核不合格的，给予警告、通报批评或解除劳动合同等处罚。
第五章监督与管理第十四条房地产中介机构应接受当地房地产主管部门的监督管理，定期报送业务报告，接受检查。
第十五条房地产中介人员应主动接受客户监督，对客户投诉及时处理，确保客户权益。
第六章附则第十六条本制度由XX房地产中介协会负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
房产中介规章制度doc
房产中介规章制度doc第一章总则第一条为规范房产中介市场秩序，加强房产中介业行为管理，保护广大消费者的合法权益，根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本规章。
第二条本规章适用于从事房产中介服务的中介机构及其从业人员的行为管理。
房产中介服务包括但不限于房屋买卖、租赁、评估、代理等业务。
第三条房产中介服务中介机构应遵守国家法律、法规和行业准则，维护中介市场秩序。
第四条房产中介服务中介机构应当建立规范、完善的内部管理制度，明确从业人员的权利和义务，健全内部监管机制，保证业务操作规范、公开、透明。
第二章中介机构的资质要求第五条从事房产中介服务的中介机构应当具有独立法人地位，拥有固定经营场所，并取得依法设立的证明材料。
第六条中介机构应当具备从业人员的条件，有专业人员从事实际操作，有合格的从业人员持证上岗。
第七条中介机构应当具备从事房产中介服务的资金实力，保障房产交易的风险。
第八条中介机构应当依法缴纳相关税费，履行社会责任。
第九条中介机构应当建立健全信息保护制度，保护客户隐私信息。
第十条中介机构应当履行诚信义务，诚实信用经营。
第三章中介从业人员的管理第十一条中介从业人员应当遵守国家法律法规和行业准则，坚守职业操守，保持良好的职业道德。
第十二条中介从业人员应当具备从事房产中介服务的专业知识和技能，不得从事与房产中介服务无关的活动。
第十三条中介从业人员应当按规定取得相关资格证书，持证上岗从事工作。
第十四条中介从业人员应当积极学习，不断提升自身素质和专业水平。
第十五条中介机构应当建立从业人员的绩效考核和奖惩机制，激励员工提高服务品质。
第十六条中介从业人员应当保护客户的合法权益，加强服务意识，提高服务效率。
第四章中介行为的规范第十七条中介机构应当公开自己提供的服务项目和收费标准，确保服务费用合理合法。
第十八条中介机构应当及时向客户提供真实准确的房产信息，不得故意隐瞒或者虚假宣传。
房产中介员工管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司房产中介业务，提高员工工作质量和效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有房产中介员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，旨在激发员工积极性，提高服务质量。
第二章基本要求第四条员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，服从公司管理。
第五条员工应具备良好的职业道德，诚实守信，为客户提供优质服务。
第六条员工应具备较强的沟通能力和团队合作精神，积极参与公司组织的各项活动。
第七条员工应关注市场动态，了解国家政策，提高业务水平。
第三章工作纪律第八条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第九条员工应保持工作场所整洁，爱护办公设施，不得随意损坏。
第十条员工应按规定着装，保持良好的职业形象。
第十一条员工在工作中应使用规范的语言，不得侮辱、诽谤他人。
第十二条员工应保护公司商业机密，不得泄露公司内部信息。
第四章业务管理第十三条员工应熟悉公司业务流程，掌握业务技能，为客户提供专业服务。
第十四条员工应积极拓展业务，提高业绩，不得以任何形式损害公司利益。
第十五条员工应主动了解客户需求，为客户提供合适的房源或客户。
第十六条员工应认真对待客户投诉，及时解决问题，提高客户满意度。
第五章培训与考核第十七条公司定期组织员工培训，提高员工业务水平和综合素质。
第十八条公司对员工进行定期考核，考核内容包括业务能力、职业道德、团队合作等方面。
第十九条考核结果作为员工晋升、薪酬调整的重要依据。
第六章奖惩制度第二十条对工作表现优秀、业绩突出的员工，公司给予奖励。
第二十一条对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，公司给予处罚。
第七章附则第二十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起施行。
本制度旨在规范房产中介员工行为，提高公司整体服务质量，为公司发展奠定坚实基础。
请全体员工严格遵守，共同为公司的繁荣昌盛努力奋斗！。
房产中介管理制度大全
房产中介管理制度大全一、行业准入管理1.房地产中介机构的设立和变更必须依法办理行政许可，符合国家规定的条件和要求。
2.中介机构应当具备一定的注册资金和固定经营场所，确保经营活动的稳定和可持续发展。
3.中介机构应具备一定数量的从业人员，从业人员的专业素质和道德品质应符合相关标准。
4.中介机构应进行经营管理登记，按照国家规定的要求向行政主管部门报备相关信息。
二、从业人员管理1.通过考试或培训达到一定资格标准后方可获得从业人员证书，具备从事房地产中介工作的资格。
2.从业人员应签订聘用合同，明确双方的权利和义务，并按规定缴纳社会保险费。
3.从业人员应遵守行业道德规范，不得从事损害客户利益的违法违规行为。
4.从业人员应定期接受业务培训和考核，不断提高专业水平和服务能力。
三、业务操作管理1.中介机构应向客户提供真实、准确的房地产信息，不得发布虚假和误导性的宣传材料。
2.中介机构应明确服务内容和标准，确保提供的服务符合客户需求和合法权益。
3.中介机构应建立合理的佣金制度，避免过高的佣金标准和乱收费现象。
4.中介机构应保证房屋交易的合法性和公正性，不得参与违法违规的交易活动。
四、市场监管1.行政主管部门应加强对房地产中介机构的监管，对不符合要求的机构进行整顿和清理。
2.行政主管部门应建立健全的投诉举报制度，及时处理客户的投诉和纠纷。
3.行政主管部门应组织定期或不定期的检查和评估，评估中介机构的经营状况和服务质量。
4.行政主管部门应对违法违规的中介机构进行严厉查处，依法追究相关责任人的责任。
以上是房产中介管理制度的大致内容，通过建立这些制度，可以规范行业秩序，提高服务质量，保护消费者的利益，推动房地产市场的健康发展。
同时，也需要相关职能部门的有效监管和执行，确保制度的落实和有效执行，维护房地产市场的正常运行。
房产中介员工管理制度
房产中介员工管理制度
包括以下内容：
1. 岗位职责：明确每个岗位的职责和任务，在岗位招聘时明确要求，确保员工知道自己的职责。
2. 薪酬体系：建立合理的薪酬体系，根据员工的职位、工作表现和贡献程度确定薪酬水平，激励员工的工作积极性。
3. 绩效考核：建立科学的绩效考核制度，定期评估员工的工作表现，根据评估结果进行奖惩和晋升。
4. 培训发展：提供员工培训和发展机会，不断提升员工的专业素质和能力，为员工的职业发展提供支持。
5. 工作时间和休假制度：明确员工的工作时间和休假制度，保证员工的合法权益，同时保证中介公司的正常运营。
6. 工作规范：制定详细的工作规范和流程，确保员工遵守公司的制度和规定，保证工作的高效进行。
7. 分工协作：明确团队成员之间的分工和合作关系，建立良好的团队协作氛围，提高工作效率。
8. 员工福利：提供合适的员工福利，例如社会保险、公积金、带薪休假等，保证员工的基本权益。
9. 纪律处分：制定纪律处分制度，对违反公司规定和职业道德的员工进行处理，维护公司的形象和声誉。
10. 员工关怀：关注员工的生活和工作情况，组织一些员工关怀活动，增强员工的凝聚力和归属感。
这些规定可以确保房产中介公司的正常运营和员工的积极性，提高工作效率和服务质量。
房屋中介公司员工管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工综合素质，规范员工行为，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工和兼职员工。
第三条公司员工应严格遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，积极履行职责，努力提高工作效率和服务质量。
第二章岗位职责第四条员工应明确自己的岗位职责，熟悉业务流程，提高业务水平，确保完成工作任务。
第五条员工应积极主动，与同事团结协作，共同推进公司业务发展。
第六条员工应爱护公司财产，维护公司形象，不得利用职务之便谋取私利。
第三章考勤与休假第七条员工应按照公司规定的时间上下班，不得迟到、早退、旷工。
第八条员工请假需提前向部门经理申请，经批准后方可离岗。
第九条员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等休假待遇。
第四章奖惩制度第十条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励，对违反规章制度的员工给予批评和处罚。
第十一条奖励分为物质奖励和精神奖励两种，具体奖励标准由公司另行制定。
第十二条处罚分为警告、记过、降职、解除劳动合同等，具体处罚标准由公司另行制定。
第五章培训与晋升第十三条公司定期对员工进行业务培训，提高员工业务水平和服务质量。
第十四条员工可根据自身情况和公司需求，申请参加各类培训。
第十五条公司为员工提供晋升通道，鼓励员工努力工作，实现自我价值。
第六章保密与商业机密第十六条员工应严格遵守公司保密制度，不得泄露公司商业机密。
第十七条员工离职后，仍需遵守保密协议，不得利用原公司客户资源、商业机密等从事与公司业务竞争的行为。
第七章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
本制度旨在规范公司员工行为，提高员工综合素质，为公司发展提供有力保障。
请全体员工认真学习，严格遵守。
房产中介员工管理制度
第一章总则第一条为规范公司房产中介员工的管理，提高员工的服务质量和工作效率，确保公司业务的正常开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有房产中介员工，包括但不限于门店经理、经纪人、助理等。
第二章基本要求第三条员工应具备以下基本条件：1. 具有良好的职业道德和敬业精神；2. 具备较强的沟通能力和团队合作精神；3. 具备一定的房地产专业知识和市场分析能力；4. 具备良好的心理素质和抗压能力。
第四条员工入职前需参加公司组织的专业培训，通过考核后方可正式上岗。
第三章工作纪律第五条员工应严格遵守公司作息时间，按时上下班，不得迟到、早退。
第六条员工应保持工作场所的整洁，爱护办公设施，不得随意损坏。
第七条员工在工作中应遵循以下原则：1. 客户至上，诚信为本；2. 严谨细致，确保业务质量；3. 团结协作，共同推进业务发展；4. 保守公司商业机密，不得泄露。
第四章业务规范第八条员工应熟悉各类房源信息，掌握市场行情，为客户提供专业、准确的咨询服务。
第九条员工应积极拓展客户资源，主动寻找潜在客户，提高成交率。
第十条员工在带看房源时，应认真负责，确保客户满意度。
第十一条员工在签订合同时，应严格按照公司规定操作，确保合同合法、有效。
第五章奖惩制度第十二条公司设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
第十三条奖励措施：1. 提成奖励：根据员工业绩给予提成奖励；2. 优秀员工评选：每月评选优秀员工，给予物质和精神奖励；3. 优秀团队评选：每季度评选优秀团队，给予奖励。
第十四条处罚措施：1. 违反工作纪律：扣除相应工资，严重者予以辞退；2. 业务违规：扣除相应提成，严重者予以辞退；3. 泄露公司机密：依法追究法律责任。
第六章附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
第七章保密协议第十七条员工在任职期间及离职后，应遵守以下保密协议：1. 未经公司同意，不得以任何形式泄露公司商业机密；2. 离职后，不得在同类公司或与公司有竞争关系的公司从事相关工作；3. 保密期限自离职之日起计算，不少于两年。
房地中介员工管理制度
第一章总则第一条为规范公司房地中介员工的管理，提高员工素质，保障公司业务健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有房地中介员工。
第三条本制度旨在明确员工职责、规范工作流程、加强团队协作，确保为客户提供优质、高效的服务。
第二章职责与权限第四条员工职责：1. 遵守国家法律法规及公司规章制度，服从公司管理；2. 严格遵守职业道德，维护公司形象；3. 熟悉房地产相关知识，为客户提供专业、准确的咨询；4. 积极拓展业务，完成公司下达的销售任务；5. 协助公司进行市场调研，为公司决策提供依据。
第五条员工权限：1. 根据工作需要，有权查阅公司相关资料；2. 在工作中，有权对客户进行咨询和解答；3. 在公司规定范围内，有权处理客户投诉；4. 参与公司组织的培训、研讨等活动。
第三章工作制度第六条工作时间：1. 春冬季节：上午8:30-12:00，下午13:30-17:00，中午12:00-13:30为午餐和休息时间；2. 夏秋季节：上午8:30-12:00，下午12:30-18:00，中午12:00-14:00为午餐和休息时间；3. 周一至周六为正常上班时间，周六下午至周日为公休日。
第七条考勤制度：1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工；2. 迟到或早退5分钟以内者，扣除5元成长基金；5分钟以上者，扣除10元成长基金；3. 旷工1天，扣除两天工资；4. 请假需提前一天向主管请假，并填写请假条。
第八条业务流程：1. 接到客户咨询，认真倾听客户需求，提供专业咨询；2. 考察房源，确保房源信息准确无误；3. 协助客户签订合同，确保合同条款合法合规；4. 跟进客户需求，提供售后服务。
第四章培训与考核第九条培训：1. 公司定期组织员工培训，提高员工业务水平和综合素质；2. 员工需积极参加培训，不断提升自身能力。
第十条考核：1. 公司对员工进行定期考核，考核内容包括业务能力、服务质量、团队合作等方面；2. 考核结果作为员工晋升、薪酬调整的重要依据。
房产中介管理制度模板
第一章总则第一条为规范公司房产中介业务运营，提高工作效率和服务质量，保障公司和客户权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事房产中介业务的员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保业务流程的透明度和员工的权益。
第二章人员管理第四条人员招聘1. 公司应制定详细的招聘计划，明确招聘条件、岗位职责和任职要求。
2. 人力资源部门负责招聘流程的组织实施，确保招聘工作的规范性和有效性。
第五条培训与辅导1. 公司应定期组织新员工入职培训，使其尽快熟悉公司文化和业务流程。
2. 对在职员工进行业务技能和职业道德培训，提高员工综合素质。
第六条考核与晋升1. 公司应建立健全员工考核制度，定期对员工进行考核，考核结果作为晋升和薪酬调整的依据。
2. 设立晋升机制，为优秀员工提供发展空间。
第三章业务管理第七条房源管理1. 建立房源信息库，对房源进行分类、分级管理。
2. 严格审查房源信息，确保信息的真实性和准确性。
3. 定期更新房源信息，保持信息的时效性。
第八条客源管理1. 建立客源信息库，对客源进行分类、分级管理。
2. 主动开发客源，拓展业务渠道。
3. 对客源信息进行保密，不得泄露给第三方。
第九条业务流程1. 严格执行业务流程，确保业务操作的规范性和合法性。
2. 主动了解客户需求，提供专业、周到的服务。
3. 及时跟进业务进度，确保业务顺利完成。
第四章服务规范第十条服务态度1. 主动、热情、耐心地接待客户，树立良好的企业形象。
2. 使用文明用语，尊重客户，不得出现侮辱、歧视等行为。
第十一条服务质量1. 严格遵守国家法律法规，确保服务质量。
2. 主动解决客户问题，及时处理客户投诉。
第五章保密制度第十二条保密范围1. 公司的商业机密，包括但不限于房源信息、客户信息、营销策略等。
2. 公司内部管理制度、财务状况等。
第十三条保密措施1. 员工应自觉遵守保密规定，不得泄露公司机密。
2. 公司建立健全保密制度，对泄露机密的行为进行严肃处理。
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《入职考试题》一、填空题1、在国土局办理过户手续后个自然日出税单，完税后即时取证。
2、买卖双方若有一方是需做买卖合同公证，公证费为。
在房产交易中常用公证有买卖合同合证、贷款合同公证、授权委托公证、监护人公证，其中买卖合同合证的收费标准为、贷款合同公证的收费标准为、授权委托公证的收费标准为、监护人公证的收费标准为3、特区内安居房换证登记在登记点办理。
4、居住用地的土地使用权最高年期为年。
5、在办理产权过户前，如果签署房地产买卖合同（现售）的买方姓名与我司居间合同买方姓名不符的，买卖双方须在我司签署，方可过户。
6、在办理产权过户前，买卖双方要求填写房地产买卖合同（现售）过户价格与在我司签署居间合同实际转移价款不符的，并且居间合同未注明过户价格的，买卖双方须要在我司签署，方可过户。
7、在我司成交的客户，如果买方采用的是一次性付款方式，并且愿意为卖方垫资赎楼的，买卖双方须签署，我司方可协助办理赎楼手续。
二、选择题1. 客户申请按揭贷款，银行审核后，出具承诺书给。
A、客户B、业主C、中介公司2. 买卖双方为个人，产权过户时，国土部门需收取的资料。
A、房地产买卖合同B、双方身份证复印件，并验原件C、户口本复印件，并验原件D、房地产证原件E、房地产产权转移登记申请表F、收入证明3. 抵押中的房产在办理担保赎楼，卖方应办的手续是。
A、签署担保协议B、办理委托公证C、办理银行担保赎楼贷款手续并签署有关资料D、办理按揭手续E、办理首期款监管手续4. 抵押中的房产在办理担保赎楼，买方应办的手续是。
A、签署担保协议B、办理委托公证C、办理银行担保赎楼贷款手续并签署有关资料D、办理按揭手续E、办理首期款监管手续5. 处于抵押状态需办理担保赎楼的房产，最少应该查档。
A、1次在赎楼前B、2次在赎楼前和过户前C、1次在过户前D、2次在过户前和抵押前6. 分行与按揭部的对接资料：分行在签署临时合约的当天，要传真到按揭部的资料有。
A、房产证复印件B、买卖双方身份证复印件C、成交报告及成交合约D、首期款收据或定金收据E、户口本复印件F、成交意向书7. 办理银行按揭手续时，买方所需提供资料。
A、身份证原件及复印件B、收入证明原件（盖公司公章）C、已交付的定金收据及首期款证明D、按揭物业的评估报告E、其他银行所需提供的有关资产证明8. 如成交物业需担保赎楼的，卖方所需提供资料有A、身份证复印件B、按揭合同原件及委托公证书C、房产证复印件D、供楼存折原件E、原按揭银行欠款清单F、产权查询单三、判断题（对的请在后面的括号内打“√”，错的打“╳”）1、在国土局产权登记点办理抵押登记需15天。
2、未成年人的房产可由父母代为出售，不需任何手续。
3、银行对借款人的年龄无限制，只需有还款能力即可。
4、抵押金额超过房地产原值的，需提交房地产估价中心审定的评估报告书。
5、在南山国土局领取过户的新房产证时，需买卖双方亲自到场验身份证原件。
6、福田区房地产二级、三级转移登记在设计大厦登记点办理。
7、办理房地产抵押登记需缴纳抵押登记费100元，超过100万按万分之一计征。
四、简答题1、个人购买在2年内转手交易的普通住房，买卖双方需缴纳哪些税费？请分别列举。
解答：2、办理产权过户时买卖双方各需提供哪些资料？解答：3、李某2003年12月1日在二手楼市场以人民币49万元购买了福田一普遍房产，面积为69m2，在2005年8月9日以人民币万元转手卖给了王某，两人私下约定在办理产权过户时以人民币49万为交易价，在此情况下，①李石、王伟应交的税费为哪些？交多少？②若王某首期20万元，剩余38万通过银行按揭，则请计算王某10年、15年、20年按揭款的月供额扣多少？③在买卖双方各出自己的税费及相关费用情况，请计算出买方在买这套物业时共需拿出多少钱？业主实际净收金额是多少？④若王某于2006年1月15日以万购买此物业，且现售合同以万填写，请计算标准情况买卖双方应交税费？解答：离职手续完善表序号：用工申请表应聘登记表序号：⏹ 感谢您应聘我公司，我们将致力于为您提供公平的就业机会。
⏹ 如果您有可以证明个人业绩、学历或职称的相关资料，请您附在申请表后。
⏹若您不适合本岗位，我们会将您的资料放入公司人才库保存，以便之后能与您再次合作。
应聘职位：个人资料工作经历（请按先后次序填写）紧急情况联系人（必须填写）身体状况（必须填写）家庭状况（入职必填）职位申请声明：本人现谨声明，在此表内所陈述全部资料确属事实，谨此授权天津住友不动产经纪有限公司查询有关事项。
如有虚报、不实或隐瞒上述任何资料，虽经录用，公司亦有权解雇本人而不能得到任何补偿或预先通知。
申请人签名：年月日面试必备的问题1、你所不擅长的是什么？2、你的优点、缺点2、请你概述一下自己的人生观3、学生时代你最喜欢哪门课程4、请你概述一下自己的职业观5、进入本企业你有什么和理想6、在什么岗位上能最大限度地发挥你的才能7、假如有更好的职业，你将怎么办8、你对公司的印象如何9、到本企业工作之前你的工资收入是多少10、简述你的工作态度新进人员应聘表新员工招聘入职一、招聘途径1、网络；2、报纸；3、橱窗广告；4、人才招聘会；5、到学校公众演说二、面试1、通知面试；2、填写《新进员工资料表》；3、初试（人事部经理或助理）；4、复试（各部门经理或负责人）；面试三天内通知该人员的录取情况。
三、跑盘10天的跑盘期，由人事部统一安排其所在分店；1、当天8：25前到店报到，并在分店开早会，会后由该店负责人分配其当天的跑盘进行分配；2、跑盘过程由各自根据该店店长做出的指导来安排；3、当天5：30前回总部报到，由人事部集中对跑盘人员进行交流（包括跑盘感悟、公司文化、精神激励、经验分享等），时间控制在1小时左右。
跑盘结束后，接受公司的考核，主考官由人事部及其将归入部门的负责人组成，以无记名投票入箱决定该人员的录取权。
四、签订试用合同，生成房友用户名，领取工号牌，名片，《公司基本制度》；注：《公司基本制度》要求其在领取一周后归还人事部；五、培训1、签试用合同前，人事部需向新进人员说明其在试用期的权限、责任、义务、福利、工薪等相关问题；a、只做租单，在完成绩效及专业知识考核前所接待的所有售房客户及房源必需在第一时间交给该店的店长或销售助理；b、不得以老员工的房友密码进入系统调查房、客源资料，尤其是售房；c、无底薪制，按月发薪，以其所作总佣金的30%计算提成（不包括由提成部分分出的钥匙和房源等其他奖励）；六、签订《试用合同》1、《员工手册》的培训，统一在总部培训，培训人：各店销售助理（轮流制）；2、租单流程培训；3、租单所用表格的填写及《居间租赁合同》签写要求的培训；4、租单技巧培训；5、租后服务的培训；七、考核后可做售单者：1、售单流程培训及相关表格的填写2、售单注意事项3、售单专业知识培训a、几种常见权属房转让所需的费用计算；b、看房、压价、拿钥匙、签独家等相关技巧培训；c、常见客户洽谈问题解答技巧；d、诚意金的收取及转定技巧（即如何沟通房东和客户，让他们在关键时刻更充分的配合你的工作）；e、几种常见情况下，代办过户时需要哪些资料；f、《三方居间转让合同》的签写要求，及在办理过户相关手续中所需填写表格的培训；g、售后服务培训。
新员工入职流程和相关标准基本条件：1、年满23岁；能提供身份证及高中以上毕业证、1寸彩色照片一张；2、在深圳工作至少1年以上，如应聘宝安、罗湖的物业顾问，必须会讲粤语；3、物业管理、酒店餐饮、保险行业工作经验或其它行业销售工作经验；4、勤快、沟通能力和学习能力强，有悟性，能承受较大的工作压力；跑盘时间：住宅物业顾问至少二周，工商写字楼物业顾问至少一周，熟手可提前申请进入跑盘考核阶段（须在面试报告中注明该员工具体跑盘日期）。
楼盘数： 住宅物业顾问至少提供 25 份楼盘调查表；工商写字楼物业顾问至少提供10份楼盘调查表。
前提条件： 1.跑盘合格；2.为公司寻找20个所在片区的有效盘源或在公司已独立开一个租单（如为买卖单，可以是合作单）（分行须在复试前提供该员工所寻盘源资料或成交报告复印件）。
不能满足以上条件者，如果不能证明其特别优秀，原则上人力资源部将不予安排复试入职及计算工资时间:1．已开单员工如经人力资源部复试合格，刘总签字同意后，从开单当日开始计算工资；2．未开单员工如经人力资源复试合格，刘总签字同意后，从人力资源部签字当日开始计算工资。
3、助理经理以上仍按总经理签字当日开始计算工资的规定执行！人力资源部2006年X月X日新员工试用反馈表注：第一项如页面不够可在背面或另附纸书写。
员工转正审批表评核说明: 新入职试用期间，凡评核总评分低于7.5分的，将被不录用/延长试用期。
担保人规定一、担保人须年满十八，有固定收入和独立的经济能力（部分岗位对担保人有特别要求）。
二、担保人应亲临本公司签署担保书，并提供身份证等相关合法证明原件，经验证后留复印件存档。
如担保人因故无法前来，须担保人单位在担保书上签章及提供营业执照留复印件。
三、担保人应提供近期一寸照片一张留公司存档。
四、被担保人有下列情形之一者，担保人应承担赔偿和其他连带责任：1、营私舞弊，损害公司或公司客户利益；2、侵占挪用公款、公物或损坏公物；3、窃取机密性资料致使本公司蒙受损失的；4、假冒本公司名义向外招摇撞骗，有确凿证据；5、移交帐款不清或弃职潜逃；6、其它一切使本公司蒙受损失之行为。
五、被担保人如果有以上情形之一者，担保人除应向公司赔偿被担保人所造成的损失外，被担保人造成损失的10%作为违约金亦需担保人承担，该违约金由长沙好邻居房地产顾问有限公司收取。
六、担保人如遇以下情况需中途退保，应书面通知本公司，直至被担保人另找到担保人办理新的担保手续后，才能解除本保证责任。
1、担保人的信用、资产有重大变动，因而无力保证者；2、不欲继续担保者。
七、担保人所负一切保证责任，决不因被保人在本公司内部的工作变动有所不同而借口推脱责任。
八、担保人死亡，由其继承人承担该保证责任，担保人犯案，由其家属承担担保责任。
九、担保人住址、电话或联系方式发生变化，应及时通知本公司。
十、被担保人离职三个月后，如无手续不清或拖欠公款等情况，担保责任自行终止。
十一、本公司可随根据实际需要，向担保人单位查询有在担保人实际情况，对此担保人无反对意见。
十二、本公司对此规定享有最终解释权。
员工就业担保书担保人，愿为先生/小姐在XX房地产顾问有限公司就业期间，按《担保人规定》之要求承担一切法律责任，决无任何虚伪，特此立书保证。
现将有关资料提供如下：一、被担保人资料身份证号码家庭住址二、担保人资料姓名性别身份证号码家庭住址及电话工作单位及电话职务与被担保人关系其他通讯方式三、三方签名担保人签名被担保人签名经办人签名担保人协议担保人资料：姓名：性别：身份证号：住址：住宅电话：工作单位：单位电话：单位地址：本人自愿为被担保人（先生/女士）身份证号：入贵公司就职提供担保。