部门新生考核制度范文模板

标题：部门新生考核制度
第一章：总则
第一条为了更好地选拔优秀人才，提高部门整体素质，加强团队建设，特制定本考核制度。

第二条本考核制度适用于所有新加入部门的员工。

第三条考核目的：通过全面、客观、公正的评估，了解新员工的综合素质和业务能力，为其职业发展提供参考。

第四条考核原则：公平、公正、公开、透明。

第五条考核周期：新生考核分为两个阶段，第一阶段为试用期考核，第二阶段为转正考核。

第二章：试用期考核
第六条试用期考核为期三个月。

第七条考核内容：
1. 业务知识：考核新员工对部门业务知识的掌握程度，包括专业知识、行业动态等。

2. 工作能力：考核新员工的工作技能，包括沟通能力、团队协作能力、解决问题的能力等。

3. 工作态度：考核新员工的工作积极性、责任心、敬业精神等。

4. 综合素质：考核新员工的领导力、创新力、学习能力等。

第八条考核方式：
1. 定期评估：部门负责人定期对新人进行业务知识、工作能力等方面的评估。

2. 同事评价：新员工的同事对其工作态度、团队协作能力等进行评价。

3. 自我评价：新员工需对自己的工作进行自我评价，反思不足，提出改进措施。

4. 绩效考核：新员工的绩效成绩将作为试用期考核的重要依据。

第九条考核结果：
1. 优秀：表现出色，业务熟练，具备部门所需素质。

2. 良好：表现尚可，业务较熟练，需在某些方面加强。

3. 一般：表现一般，业务不熟练，需在多个方面提高。

4. 不合格：表现较差，业务不熟练，不具备部门所需素质。

第十条考核结果运用：
1. 优秀：提前转正，给予适当奖励。

2. 良好：按期转正，鼓励继续努力。

3. 一般：延长试用期，给予改进机会。

4. 不合格：终止劳动合同。

第三章：转正考核
第十一条转正考核为期一个月。

第十二条考核内容：同试用期考核。

第十三条考核方式：同试用期考核。

第十四条考核结果：
1. 优秀：转为正式员工，给予适当奖励。

2. 良好：转为正式员工，鼓励继续努力。

3. 一般：延长试用期，给予改进机会。

4. 不合格：终止劳动合同。

第四章：附则
第十五条本考核制度解释权归部门所有。

第十六条本考核制度自发布之日起实施。

第十七条部门可根据实际情况对本考核制度进行修订。

通过以上新生考核制度，我们希望能选拔出真正具备部门所需素质的人才，为部门的发展注入新的活力。

同时，也希望新员工能通过考核，不断提升自己，实现个人与部门的共同成长。