转正管理规定

转正管理办法
制订：
审核：
批准：
生效日期：
一、目的
为规范员工转正管理，优化岗位，特制订本办法。

二、原则
员工转正应本着客观公正的原则，以任职资格为标准，严格遵照相关程序。

三、权限
部门经理负责对员工转正的初审，人力资源行政部经理及总经理负责对转正结果的最终审核及批准。

四、适用范围：
适用于全体员工
五、转正办法
1.试用期满，员工可提前两个月向人力资源行政部提出书面转正申请，部门经理根据员工的表现填写《试用期考核评估表》。

2.人力资源行政部接到转正申请及《试用期考核评估表》后，按岗位不同对员工进行相关考核，经考核后转正决定分为叁种：
（1）经考核合格，同意提前/按期转正，继续履行劳动合同。

（2）经考核不具备转正条件，进入2个月培训期，期满后经再次考核仍不合格者，解除劳动合同。

（3）经考核不符合公司聘用条件，解除劳动合同。

3.提前转正需符合以下条款（任意一条，需有书面报告）：
◆超额完成工作任务
◆工作表现优秀
◆获得月度优秀员工
◆做出过突出贡献
◆提出合理化建议被采纳
5.转正考核工作由人力资源行政部会同员工所在部门进行，然后由人力资源行政部根据考核结果拟出处理意见，报总经理批准后执行。

七、相关表单
表1 《试用期考核评估表》
八、执行
本制度自起生效，人力资源行政部拥有对本制度的管理权和解释权。

九、批准
编制：审核：批准：。