浅谈建筑工程造价的动态管理与控制_10

浅谈建筑工程造价的动态管理与控制
发布时间：2021-05-21T08:40:41.653Z 来源：《房地产世界》2020年19期作者：黎子午
[导读] 近年来，经济快速发展，社会不断进步，对于广大建筑公司而言，工程造价与建筑公司的经济利益密切相关。

而在建筑项目施工过程中，企业需要严格控制项目成本以节省成本，以增加公司业务的经济效益。

然而，在实际的建筑工程实施过程中，存在许多因素影响着工程造价，这种现象可能导致项目的成本无法得到适当管理。

对于此，本文探讨了建筑工程项目中的动态管理，提出了有效的成本管理措
黎子午
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摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，对于广大建筑公司而言，工程造价与建筑公司的经济利益密切相关。

而在建筑项目施工过程中，企业需要严格控制项目成本以节省成本，以增加公司业务的经济效益。

然而，在实际的建筑工程实施过程中，存在许多因素影响着工程造价，这种现象可能导致项目的成本无法得到适当管理。

对于此，本文探讨了建筑工程项目中的动态管理，提出了有效的成本管理措施，期望能够为后期的建筑工程造价动态管理工作提供参考。

关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制
引言
建筑工程造价主要是指建筑项目需要的费用的总和，属于建筑工程当中的核心内容，其实施的好坏对于工程整体管理效果产生十分重要影响，涉及到的层面比较宽泛，包括承包商、设计单位以及业主，费用主要为工程费、设计费、安装费等等，因此在对工程造价进行核算时，应注重核算时的精细性，不能对任何环节有所忽视。

就建筑工程造价方面的动态管理来讲，主要指利用组织、计划、协调等多种手段，对建筑工程当中的动态因素进行有效管理。

在市场经济快速发展背景下，企业之间的竞争越发激烈。

针对建筑工程造价进行动态管理，有利于企业市场竞争力的提升，下面将对建筑工程造价当中动态管理的实施进行详细分析。

1建筑工程造价动态管理控制的意义
建筑工程造价动态管理控制的实施相对较为复杂，不仅需要建筑工程公司自身具有较强的专业性，而且还需要对整个建筑工程的施工程序以及管理规则具有一定程度的了解。

对建筑工程造价控制实施动态管理可以有效降低施工单位因实施管理所需要付出的成本，同时对于规范整个建筑行业的发展，也具有重要的积极意义。

实行建筑工程造价动态管理还可以显著提高施工企业自身的经济效益，因为对建筑工程各个方面都实行造价控制动态管理，可以让整个施工活动的过程变得更加规范，在规范的条件下开展工程施工活动，可以有效避免施工过程中浪费现象的产生，而在管理的过程中采用固态的工程造价管理模式，则会在工程造价出现变动时会对建筑工程造成一定的不利影响，如果运用动态的工程造价管理模式，当工程造价出现变动时则会根据报价变动的具体情况对建筑工程造价展开动态管理。

对于施工企业而言，实行动态造价管理不仅可以显著提高企业的经济效益，而且还能够降低企业管控成本，提升施工企业对建筑工程造价的实际控制。

在建筑工程施工质量方面、工程造价方面以及施工工期等多个方面实现彼此的相互平衡，以此来提高整个建筑工程施工企业的管理效率。

建筑工程造价动态管理控制对建筑施工活动的开展和建筑工程造价的控制都具有非常重要的现实意义。

2建筑工程造价的动态管理与控制
2.1设计阶段
工程当中大部分费用产生于设计阶段，设计阶段是否顺利将影响到工程造价的直接发展和管理，所以将设计阶段的造价控制好十分必要。

设计人员在开展设计工作时，首先可以运用限额设计的方式。

所谓限额设计，其主要目的是为限制资金的流动，以保障工程能够正常运作，同时也能够提高资金的利用率，以备不时之需。

所以在满足建设单位的要求的同时，也符合设计规范标准，只有这样，才能够保证工作有序进行，才能够更好的遵守我国的法律法规，促使建筑工程造价的动态管理控制得到进一步提升。

其次，在满足第一条的前提下，建设单位可以要求设计单位针对设计方案进行优化，优化的内容就是节约的成本。

众所周知，企业的最终目的是为盈利，优化设计方案，不仅能够使得工程更加顺利的开展，也能够在某种程度上缩短工期，减少前期资金投入，获取更多的利益。

最后，建设单位及设计单位需检查设计方案的合理性，检查是否存在满足业主要求也满足设计规范标准，只有这样，才能够促进工作有效开展。

但是在实际施工过程中无法实施或者实施后造价较高的情况，减少或避免在施工阶段因工程设计的不合理、不完善导致设计变更。

2.2构建先进的建筑工程造价动态化管理体系
为了保证建筑工程造价动态管理控制的与时俱进，非常有必要构建先进的建筑工程造价动态化管理体系，并以此为基础对造价管理人员的工程造价管理工作行为进行规范，保证建筑工程造价动态管理控制的目标得以实现。

首先，对建筑工程造价动态管理基础理论进行分析，并以此为基础构建相应的动态化管理体系。

其次，以价值工程为基础制定动态化管理控制措施，对建筑工程的价值进行分析与设计，提升建筑工程的使用功能，加强工程造价控制，提升建筑工程设计方案的可行性与经济性。

最后，推广限额设计，将限额设计与设计阶段
的工程造价管理工作进行充分结合，通过初次设计明确建筑工程的总概算，然后再以此为基础对工程投资额、工程量进行合理分配，再将其落实到具体的分布与分项工程当中，对所有的资源进行分配与优化。

2.3加强施工阶段的合同管理工作
对施工阶段的工程造价动态控制关键在于控制工程签证以及设计变更。

现场造价管理人员、项目经理需要全面提高造价管理质量，可以从以下几个方面做起。

①工程施工前需要对投标清单清标，复核相关工程量，并且实时动态控制管理，同时也要做好工程项变更台账管理，及时评估设计变更对工程造价产成的影响，从经济性以及功能性两个方面对工程设计影响进行分析，提出合理建议，对重大变更实行多方案比选，选出最优方案，降低不必要的工程项目费用支出，有效控制资金。

②承包人中标后，造价人员及项目经理需要详细分析中标清单及各分部分项的综合单价，分析综合单价是否合理，充分利用不平衡报价，对施工单位不利的项目，提出优化方案尽量向甲方建议变更建议，变不利为有利，并形成中标清单分析结果及对应措施，根据分析结果交底施工管理人员，并在施工过程中逐项落实。

③对施工合同进行技术交底，合约部门签订合同后，合同编制人员需要对现场管理人员进行合同交底，特别是施工合同中涉及经济和违约条款需要重点交底，确保施工过程中能规避不利条款，并做好相应的对策。

④加强对施工现场的签证管理。

现场签证对工程竣工结算价款影响较大，工程签证尽量详细描述，并附上相应图纸、影像资料等。

对此，建筑工程企业相关管理人员必须给予足够的重视，加强现场签证管理工作，造价管理人员必须要秉承随做随签的基本原则，使其符合签证条款。

⑤对各相关单位出现不履行规定的行为进行及时的反索赔，以此合理控制建筑工程施工成本。

施工过程工程造价动态控制主要包括：项目变更核算、材料单价的控制、隐蔽工程的签证计量以及月计量审核等方面，需根据实际情况及时调整工程造价。

2.4竣工验收阶段的管理和控制
建筑项目的建设完成后，需要进行结算工作。

在此阶段中，需要根据验证要求严格评估项目的总体建设状况，并编辑科学合理的竣工报告并提交。

报告过程应以合同要求为基础，以严格管理和控制合同条款的执行，并应对系统外部成本的使用进行全面而深入的审查。

如果遇到变更问题，首先分析变更的理由和有效性，确保变更合理有效，然后关闭调查记录并创建文档。

这种做法可以确保项目质量，避免过多的项目成本，实现动态工程造价的管理和控制。

结语
建筑工程造价动态控制是否能够有序进行，直接关乎建筑工程是否能够顺利完工。

同时，各阶段合理的工程造价可以提高建筑工程整体质量及进度，实现投资方效益，而且能在一定程度上提高建筑施工企业的经济效益。

因此，必须重视建筑工程造价动态管理与控制工作，促进企业长期、稳定发展。

参考文献：
[1]李恒东，郝新．基于建筑工程造价的动态管理与控制分析［J］．绿色环保建材，2020，7（9）：155－156．
[2]孟艳艳．建筑工程造价的动态管理与控制探讨［J］．中国设备工程，2020，36（14）：234－235．
[3]张文华．建筑工程造价的动态管理与控制［J］．中华建设，2020，27（5）：146－147．
作者简介：黎子午，1992年3月18日出生，男，壮族，广西横县，本科，助理工程师，研究方向：工程管理。