特种设备交接班管理制度

特种设备交接班管理制度
一、目的与适用范围
1. 目的：确保特种设备的安全运行，提高操作效率，明确交接班责任，防止事故发生。

2. 适用范围：适用于公司内所有特种设备的交接班管理。

二、交接班前的准备工作
1. 当班操作人员应确保设备在交接前处于安全状态，完成所有必要的
检查和维护工作。

2. 准备交接班记录，包括但不限于设备运行状况、维护保养记录、异
常情况处理等。

三、交接班过程
1. 接班人员应提前到达现场，与交班人员共同检查设备状态。

2. 交班人员应详细说明设备运行情况、注意事项、待处理问题等。

3. 接班人员对交班内容进行确认，双方在交接班记录上签字。

四、交接班记录
1. 交接班记录应详细记录设备的技术状态、运行参数、维护保养情况、异常处理等。

2. 交接班记录应妥善保存，以备日后查询和审计。

五、异常情况处理
1. 如在交接班过程中发现设备存在异常，交班人员应负责处理或记录，接班人员应予以协助。

2. 无法立即解决的异常情况，应按照公司应急预案进行处理，并及时
报告上级管理人员。

六、培训与考核
1. 定期对操作人员进行特种设备操作和交接班流程的培训。

2. 对交接班制度的执行情况进行定期考核，确保制度的有效实施。

七、监督与改进
1. 安全部门负责对交接班制度的执行情况进行监督，并提出改进建议。

2. 对于违反交接班管理制度的行为，应根据公司相关规定进行处理。

八、附则
1. 本制度自发布之日起执行，由安全管理部门负责解释。

2. 对本制度的修改和完善，应经过安全管理部门审核，公司高层批准
后实施。

请根据实际情况调整上述内容，确保其符合公司的具体情况和法律法
规要求。