如何做一名合格的下属

如何做一名合格的下属，一名好的下属应该具备哪些方面的特性，我认为应该从以下几方面衡量:
1.自己岗位职责上的工作，必须要自己来完成，不要什么事情都去麻烦上司出面，要明白单位设定我们这个岗位的目的，就是要完成工作任务的。

2.不要装‚酷‛，在任何时候，面对任何问题都说没有问题，而在实际工作当中就老是有问题。

不懂并不是缺点，用心学习，态度端正才是领导的最爱。

3.要充分了解自己的领导，不要忽略领导的感受，在开展工作的时候，要多想想领导想要的结果及欣赏的做事方法。

4.不要把领导当傻瓜。

做事要脚踏实地，不要表面一套背后一套；不要油头滑面，要知道在我们的背后有无数的眼睛。

5.不要吝啬把功劳推给他人，记住，要想让自己获得成功，就必须懂得如何要让别人先成功。

我们的所有成绩都应该归功于领导的正确指导。

6.不要老是犯同样的错误或不该犯的错误，人无完人，只要是人都有时会出错，但是要学会总结，同样的问题绝对不能重犯，不该出现的问题绝对不能出现。

7.要勇于承担责任，但问题发生时，其实损失最大是单位，不可能是个人，作为一名下属，要勇敢的面对问题，不要推卸责任，领导是最讨厌那些整天推卸责任的下属。

8.要善于帮助他人承担责任，但问题发生时，不仅仅是下属的单方面问题，领导就应该负领导责任！这个时候，作为一名聪明的下属，就要学会如何合理的带领导承担责任。

但是绝对不是要下属盲目的去承担，要看是发生什么问题，不痛不痒的或者是发生了重大问题时，看不适合的，作为下属最好只负自己那些责任就可以了，不能冒然出头！
9.工作时候要仔细谨慎，不要放弃任何一个环节，不要以为事情太小，就可以不抓。

但是更要注意衡量利弊，千万不要抓了芝麻丢了西瓜。

10.做事情时，不要老是讨价还价，要知道任何一个人都会讨厌讨价还价的人。

11.面对额外的工作任务时，要端正态度，适当考虑，服从第一，拒绝时需要十足的理由，千万不要找借口。

12.有事可以商讨解决，千万不要越过自己的上级，去反映事情，作为管理者要时刻明白，越级上报现象的弊端会容易引发的后果。

13.不要老是提问题，单位用我们是让我们来解决问题的，不是让我们来提问题的，一般问题的发现是普遍的，而解决问题是很少的。

作为一名合格的下属，应该懂得反映问题的方法:提问题时，一定要有自己的见解和解决方案，拿出来一同让领导考虑。

千万不要老是给领导制造麻烦。

14.作为一名合格的下属，一定要注意自己的言行举止，一般的领导都比较注重这个方面，任何一名领导不可能喜欢那些吹牛皮的人，也不可能喜欢背后议论他人是非的人，更不可能喜欢作风不良、卫生不讲究的下属。

15.和领导一起时，一定要注意保持距离，不要太近乎，否则会让领导产生反感，或者会产生那种认为你拍马屁的想法。

和领导在一起时，也要注意在面对大众，千万不要去抢领导的风头，自己要做好一名跟班。

16.当领导遇到难题时，在自己能力范围之内的，不管是不是自己地工作，都应该主动的，而且默默无闻的帮助领导渡过难关。

17.作为一名下属，要带好自己的团队，要做到自己的团队与别人比较起来占有绝对的优势。

面对工作时，要做到让领导省心、放心、开心！
18.作为一名合格的下属，面对自己的工作岗位，一定要有创新的理念和事物。

保持工作原状，绝对不是单位用我们的目的，在工作上一定要有不断的突破，一定要做比前人好，比别人好，才能证明自己的价值。

19.作为一名合格的下属，应该拥有稳定的心态，不要做暴风雨类的人物，也不要什么问题与不满都强压心头，要时刻调整自己的心态，没有过不去的坎，没有办不好的事情!
20.作为一名下属，也必须要有自己的性格和原则，如果人人都一样，那在这个世上也就不存在优与劣。

做事情在不违反原则的情况下，要保持着自己良好的个性。

绝不轻视自己的工作
从根本上说，工作就是人们通过付出自己的劳动，从而得到相应的物质回报的过程。

可以这样说，工作是人们的生存之本。

社会上的工作种类很多，有的人以收入多少来衡量工作好坏，有的人则以工作的性质来衡量工作的好坏。

干力气活的羡慕脑力活的工作，坐着办公室舒服；干脑力活的羡慕力气活的，只要出点力就可以了，不用动脑子；但是真正换过来的时候，谁也不愿意了，因为有无法胜任的理由。

有不少人经常报怨自己的工作卑微，甚至有低人一等的感觉，干这样的工作只是无奈，迫于生活的压力，不得已而为之。

轻视自己所从事工作的人，自然无法投入全身心的工作，这样的人在工作中必然是敷衍了事，得过且过，这样的人在岗位上也是很难有成就的。

其时工作的好坏在于你如何看待。

网上流行一句话：铁饭碗不是在一个地方吃一辈子饭，而是在哪都有饭吃。

有的人不会在看工作有多高级，工作环境如何，他只考虑如何去做这份工作，做好它，完成它。

有人说：态度决定一切，确实如此。

工作其实没有贵贱之分，但是对于工作的态度却有高低之别，看一个人能否做好事情，只要看他对待自己工作的态度。

一个只知道要求高薪，却不知道自己应该承担责任的人，必然好高骛远，这样的人，总以为到哪里自己都屈才，所以到哪里都做不好事情，长此以往，什么事也做不好。

一个不重视自己工作的人，就是不尊重自己。

一个人即使没有一流的能力，但只要他拥有责任心，兢兢业业地把自己份内工作做好，这样的人一定可以得到别人的尊重。

即使一个人能力无比，却没有基本的职业道德和工作责任感，久而久之，他还是会被人们所遗弃。

随着社会的发展，人们的思想不断进步，所以对于工作，更多的人有了新的认识，做自己喜欢的事，再苦再累，别人眼里多么得卑微，自己的心里总归是一种崇高的理想，追求工作，做好工作。

在我们周围，存在这样的人，他们把自己所从事的工作当作自己最喜欢的工作，并且用心去实施，这样的人充满了工作激情，久而久之，就会不断发掘出自己特有的能力。

工作中，我们要保持一种积极向上的心态，哪怕再辛苦和枯燥的工作，也能从中感受到乐趣了，只有在这样的工作过程中，自己的生存价值才能得以体现。

在每天做好工作的那一刻，一定会感受到成功离你不远，因为你在为成功而努力！
培育职工的责任感
职工是单位的经济发展和有生力量，是生产力的支柱；职工是否存在责任感，是他是否成熟的标志。

单位能否持续发展，与职工是否具有强烈的责任感是密不可分的。

每个职工的能力在进入单位初期是大不相同的，有的职工刚从学校毕业，除了书本知识和基本的生活能力外，确实有限；有的职工已经有自己的工作经验，有自己的人生观、价值观，有相对较强的工作能力。

无论如何，都有能力培养的过程。

对于能力的培养，我们可以采用不同的方式，因人施教，职工的能力总会有不同程度的提高，只是我们的耐心和技巧需要用心去选择。

但对职工的责任感，除了我们的耐心和技巧外，是需要我们用心去感受和影响的。

职工的责任感不是与生俱来的，是需要经过长期培育的，是需要职工的自我修炼、主管领导的培育和单位文化以及环境的熏陶养成的。

在部队里，合格的士兵总是与他的战友保持高度一致，衣食住行整齐划一，是与部队严格的纪律文化、士官的教育、个人的刻苦努力分不开的。

因此，要培育单位职工的责任感，必须建立积极向上、勤奋努力、精益求精的单位文化，要让职工充分意识到，我们单位的‚诚信务实‛是单位文化的基础。

从职工正式进入单位工作那天起，‚诚信务实‛要成为工作的重要行为准则，通过主管领导的举手投足、处理工作时刻向职工灌输这种理念，而且对不符合这种理念的行为进行纠正、引导、批评甚至惩罚，逐渐形成以单位文化为标杆、部门文化为支撑、个人行为为落脚点的垂直行为文化体系，以单位文化为面，部门文化为线、个人习惯为点的横向观念文化体系，这样，单位‚诚信务实‛文化才能充分发挥作用，才能深入人心，才能保持旺盛的生命力。

职工的责任感首先体现在他对自己的责任感。

有责任感的职工首先尊重自己理想和目标，对自己的理想持有恒久的态度，自己制定的目标不轻易放弃，有着强烈的求生欲望，以实现自己的短期目标不断激励自己进步，一步步为实现自己的理想努力。

如果作为一名职工对自己的理想和目标总是抱有怀疑态度，不断的变更他的理想和目标，这样的职工是不成熟的，更不能期望他有坚强的意志和毅力去克服自己成长过程中的各种困难，这类职工需要主管领导帮助他认清自
己的能力，找准发展的方向，重新确定自己的目标，并且不断关心和鼓励他在新的成长路上进步。

现在单位里，有新到的和刚从学校步入社会的，我们应该利用各种机会，向他们讲单位的文化内涵，引导他们在人生新的起点走好第一步，让他们认识到自己承担的责任，从而为单位和他们自己的顺利发展铺设一条宽广的道路。

其次，有责任感的职工必须对单位负责。

职工无论对自己所从事的工作是否有兴趣，工作感到简单、枯燥，但要清醒地明白，只要是有价值的事、有意义的事都值得去做，都值得他人和自己尊重。

因为工作本身并无差异，之所以有差异，是做工作的时候自己的心态决定的。

无论在别人眼中是什么看法，只要自己认为有价值，工作就会很充实、很快乐。

即使没有更好的选择而选择的工作，我们要明白，任何一份工作都面临着困难、痛苦、磨练，同时也体验工作中所获得的快乐、收获、经验、经历、技能。

单位是提供这些充实、快乐、收获、痛苦、磨练、困难资源的源泉，是我们赖以生活的沃土。

因此，有责任感的职工能够充分认识到这里的文化，也意味着什么时候都要为单位的利益着想，尽心尽力做好本职工作，提高服务质量，维护单位形象，自觉抵制不良行为，以维护整体形象为己任。

第三，有责任感的职工必须对社会负责。

社会是我们生存的母体，离开了这个社会，我们将一无所事。

社会给了我们成长所必须的教育环境、生活设施、交往空间，社会中有我们的亲人、朋友、师长、同事，无论我们认识和不认识他们，他们都在为我们的生活、学习、工作提供各种资源，我
们总是在他们的奉献中感受到自己的存在，获得勇气和信心，提高着自己的境界，认识自己的灵魂，至少，社会中的每个人都可以成为自己的镜子，让我们分清是非、美丑、善恶，我们没有理由不承担自己应该承担的责任，尽一份社会义务。

要培养职工的责任感，首先要让他们认识到当前要承担的责任是什么。

作为主管领导，不仅要耐心向他们介绍部门内部各种岗位的组成和特点，正确掌握内部的关系和工作技巧，使职工养成良好工作习惯，还要让职工了解单位的内部处理事务的流程、规章、制度，以培养他们遵循规范工作的习惯，让职工了解不规范行为可能引起的后果，职工才能步入正常的工作轨道。

其次，要培养职工的责任感，需要主管领导以身作则，是非分明。

所为‚上行下效‛，就是说主管领导是下属的榜样。

主管领导的是非观、责任感、事业心是影响下属成长的重要因素。

如果主管领导是非观念不强，处理工作是非模糊甚至颠倒是非，在下属中就会很快失去公信力；如果主管领导态度蛮横，下属就不会愿意给你提供工作建议；如果主管领导本身就是唯唯诺诺，下属也会表现出奴态【尽管他们本身不愿意表现去奴态】，长期以往，会培养成奴性职工。

如果主管领导缺乏系统观念、全局观念，下属也产生本位主义，工作就只局限于部门内部，从而形成各自为政、部门割据，从而影响单位系统性工作的开展；如果主管领导做一天和尚撞一天钟，缺乏事业心，自我满足，下属在工作中就会马虎了事，天长日久，职工就不会进步。

这些就会阻碍单位的发
展。

因此，主管领导的责任感关系到不仅是部门工作，而且关系到一个单位长久发展的根基和下属本人的前程。

人人都有很多成熟的宝贵经验和理念，我们需要认真总结、提炼、升华。

作为一名职工，无论是管理者还是普通职工，我们都应该清醒认识到，培养职工责任感是我们的职责和任务，我们需要有责任感的人持续发展完成单位各项工作的使命。

为单位更好的未来，我们才会有更美好明天。

明确工作思路提供优质服务
我们要以新的县级领导班子为核心，紧紧围绕领导的思路开展好机关事务管理工作，我们要坚持‚牢记一个宗旨------服务，抓住一个根本-----管理，明确一个方向-----创新，坚持一个作风------务实，突出一个重点-----安全‛的工作思路，需要机关全体同志的大力支持，齐心合力，开拓创新，求真务实，扎实工作，完成好各项服务和保障任务。

一、牢记一个宗旨------服务
机关事务管理部门，其宗旨就是为领导服务，根本就是为行政中心各部门服务，为机关干部职工服务。

要甘当行
政中心的‘后勤兵’，改善服务态度，
提高服务质量，确保机关事务管理局的
各项任务的完成。

机关事务工作要以加强学习教育培
训入手，边学边查边改，达到‚统一思想、加深认识、转变观念、振奋精神、
提高素质、解决问题‛的能力。

首先坚
持学习放在首位。

建立学习责任制，制
定学习方案，重点抓好局班子、中层党
员干部、基层服务岗位的集中学习，要
采取集中培训、讲课、网络、个人自学、集中讨论、座谈交流、观看录像等形式，加大学习力度和深度，为确保各项工作
目标的圆满完成打下良好基础。

其次将
增强服务能力作为宗旨。

切实提高文明
素质及道德规范水平，要学懂用好《服
务礼仪知识》，使服务工作更加规范、
文明；搞好机关服务活动，进一步细化
管理、优化服务、强化责任。

三要转变
工作作风为目标。

摈除机关后勤‘难以
作为’，作风建设‘与己无关’的思想，要做到干一行爱一行，专一行精一行，
杜绝等靠托的陋习，把各项工作纳入规
划化轨道，以细致、耐心、奉献的精神，切实改进工作作风，提高工作效率。

服务上水平：需要我们深入学习，
找准思路，精心细致，考虑全面，态度
和蔼工作
二、抓住一个根本-------管理
后勤工作要科学发展，必须抓好管理，
而实现科学管理，关键在于用好人、理
好财、管好物，做到人尽其才、财尽其物、物尽其用，充分发挥人、财、物的
效率和效益。

1.完善制度，工作程序化。

抓好制
度建设，规范工作程序要做到凡事按规
章办事、按程序办事、按职责要求办事，优质高效地做好机关后勤服务工作，我
们要继续修定完善我们的各项制度，使
日常工作有据可依，通过制度的约束使
相关人员强化操作规程办事的良好职业
习惯，推进我局的各项服务保障工作的
有序进行。

2.完善管理体制，规范服务行为。

在内部管理运行机制上，制度公开承诺制、手办责任制、限时办结制、考核评议制、追究问责制，实行一级抓一级，一级管一级的逐级负责的管理制度，明确各岗位职责、权限、标准和责任，并全部落实到人，要求那个岗位都必须服务规范化程序化。

3加强监督，不断完善运行机制。

机关事务工作涉及面广、具体、细致、繁杂琐碎，领导关注的工作多，主要是各个岗位要有专人管理督办，岗位与岗位之间互相监督合作，不要误岗漏岗，机关全体人员要有大局意识，团结一致互相合作。

三、明确一个方向-----创新
随着社会的发展，人们对事务工作的服务质量、服务内容、服务方式等提出了新的要求，只有不断研究新情况，解决新问题，探讨新方法，实现自我突破，才能不断满足和适应人们日益增长的服务需求。

1.后勤干部职工思想上要创新。

破
除干部职工队伍中存在的陈规和不良习惯，惯性思维就是修修补补，看好水、电、暖，看好会堂，看好大门，打扫好
卫生，干好杂七杂八的事的认识，我们
要结合新形势新思路，加强执行力建设，倡导‘用力做事、用情做事、用心做事’的主题活动，教育和引导后勤干部职工，把工作当成事业去追求，当成学问去研究，当成理想去实现，努力做到思想上
的创新。

2.人员管理上的创新。

一是管理人
员要一人多岗，一岗多能的超长能力；
二是物业人员要做到‘用事业留人、用
感情留人、用适当待遇留人’，调动全
体物业人员的工作积极性，按照，《劳
动法》相关规定，与物业人员签定劳动
合同，为其缴纳养老保险、医疗保险和
工伤保险，解除物业人员的后顾之忧。

3.工作纪律监管上的创新。

整顿工
作纪律作为重点之一，建立检查小组，
定期和不定期对各岗位的上岗和工作情
况进行检查，并将检查情况汇总上报，
凡发现空岗、串岗、脱岗和对违法工作
纪律的现象，严格按照规章制度进行处理，使干部职工的纪律意识、责任意识
增强。

4.业务上的创新。

不论哪个岗位，
都要有超前的意识，都要有争先创优的
思想，无论是基建维修、会务管理、灯
光音响、绿化亮化、保安、保洁、财务、消防监控、会务展厅服务、电梯、节能
等岗位都要有节约创新的精神。

四、坚持一个作风-------务实
机关事务工作‚事情不大，影响大；权力不大，责任大；地位不高，关注高‛。

为此我们必须从小事做起，从细节做起，要严于律己，牢固树立正确的世界观、
人生观和价值观，必须坚持堂堂正正做人，踏踏实实做事，尽职尽责，任劳任
怨的工作作风才能做好。

一是推进资源
节约；二是认真细致的做好资产管理；
三是解决热点难点问题。

五、突出一个重点-------安全
安全责任重于泰山。

机关大楼入住县级四套班子34个局级单位，约1000人，来机关办事的人员复杂，做好机关安全工作任务艰巨，责任重大。

局全体人员牢固树立‘安全无小事’的思想，努力做好安全工作。

无论车辆、饮食、电梯、中央空调、水暖电、会堂等后勤安全工作要多看、多查、多维护，确保安全运行。

一是机关院内安全；二是大型设备安全；三是食品安全。