公司技术创新中心管理制度

第一章总则
第一条为加强公司技术创新中心的管理，提高技术创新能力，推动公司持续发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司技术创新中心及其所有相关人员。

第三条公司技术创新中心以市场需求为导向，以科技创新为核心，以提升公司核
心竞争力为目标，致力于培养高素质的创新人才，推动科技成果转化。

第二章组织架构
第四条公司技术创新中心设主任一名，副主任若干名，由公司高层领导任命。

第五条技术创新中心下设以下几个部门：
1. 研发部：负责技术创新项目的规划、立项、实施和成果转化；
2. 人才部：负责技术创新人才的引进、培养和激励；
3. 项目管理部：负责技术创新项目的跟踪、评估和总结；
4. 质量控制部：负责技术创新成果的质量控制和技术标准制定；
5. 信息管理部：负责技术创新信息的收集、整理和发布。

第三章管理职责
第六条主任职责：
1. 制定技术创新中心的发展战略和规划；
2. 组织实施技术创新项目；
3. 协调各部门之间的工作；
4. 负责技术创新中心的日常管理工作。

第七条副主任职责：
1. 协助主任开展工作；
2. 负责分管部门的日常工作；
3. 参与技术创新项目的规划、实施和评估。

第八条部门职责：
1. 研发部：负责技术创新项目的研发、实施和成果转化；
2. 人才部：负责技术创新人才的引进、培养和激励；
3. 项目管理部：负责技术创新项目的跟踪、评估和总结；
4. 质量控制部：负责技术创新成果的质量控制和技术标准制定；
5. 信息管理部：负责技术创新信息的收集、整理和发布。

第四章技术创新项目管理
第九条技术创新项目应遵循以下原则：
1. 市场需求为导向；
2. 创新性、先进性、实用性；
3. 可持续发展；
4. 成本效益。

第十条技术创新项目的立项、实施、验收和评估应按照以下程序进行：
1. 项目立项：由研发部提出项目建议，经技术创新中心评审后，报公司领导审批；
2. 项目实施：由研发部组织实施，其他部门提供支持；
3. 项目验收：由项目管理部组织验收，确保项目成果符合要求；
4. 项目评估：由技术创新中心组织评估，对项目成果进行总结和推广。

第五章人才管理
第十一条技术创新中心应重视人才培养，建立健全人才培养体系。

第十二条技术创新中心应制定人才引进计划，引进高素质创新人才。

第十三条技术创新中心应建立人才培养激励机制，激发员工创新活力。

第十四条技术创新中心应加强员工培训，提高员工创新能力和综合素质。

第六章信息管理
第十五条技术创新中心应建立健全信息管理体系，确保技术创新信息的及时、准确、完整。

第十六条技术创新中心应定期收集、整理和发布技术创新信息，为公司决策提供依据。

第十七条技术创新中心应加强对外交流与合作，拓宽技术创新渠道。

第七章附则
第十八条本制度由公司技术创新中心负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。