生产现场管理考核奖惩制度(2篇)

生产现场管理考核奖惩制度
为确保文明生产，安全生产，树立公司良好形象，结合本公司现场实际情况，对生产现场人员做出如下奖惩规定：
1、生产现场不戴安全帽者，不按规定使用劳动保护用品，每人次罚款____元；管理人员及班组长不戴安全帽罚款____元。

高空作业戴安全帽但未系好带者罚____元。

2、高空作业者酒后作业每人次罚款____元。

高空作业者不系安全带每人次罚款____元。

3、生产现场上班穿拖鞋、高跟鞋者，每人次罚款____元。

4、擅自改变安全技术方案，拆改、移动或故意损坏安全设施，安全标志，每人次罚款____元。

5、生产现场私自乱拉乱接电线者，擅自动用电器设备者，每人次罚款____元。

6、高空作业随意掉落工具或材料者，每人次罚款____元，对有意掷物者罚款____元，对管理不负责的班组长罚款____元，对举报人员给予50的奖励。

7、在生产现场发现不明烟头的对当班班组按每个烟头罚款____元，对任意在生产现场吸烟、不遵守消防安全管理规定的每次罚款
____元，并负责引起火灾的损失，直至追究刑事责任。

8、严禁酒后作业，发现一次罚款____元，导致事故发生的，除对事故负责外并视情节轻重每次罚款____元。

9、查获随地大小便，乱倒垃圾的人员，发现一次罚款____元，对检举揭发人员奖励____元。

10、在生产现场引起打架斗殴的，不论什么原因，双方每人罚款____元及其以上，对于为首挑起事端者和打人情节恶劣者，重罚____元及其以上，对结伙打群架，每次罚____元，并根据情节及后果情况决定是否报请公安机关处理。

11、因私事两人打架斗殴，先动手打人者罚款____元，对于为首挑起事端者和打人情节恶劣者重罚____元及其以上，并根据情节及后果情况决定是否报请公安机关处理。

12、对打架造成的医疗费、损坏财物赔偿费用，根据各方责任大小决定。

13、偷盗现场的物资、设备、零星配件者每次罚款____元，情节严重触犯法律的，送交当地公安机关处理。

14、操作工操作行车时违反十不吊每次罚款____元。

15、生产现场的物品必须指定的地点摆放整齐，分类堆放，如有违反每项每次罚款____元。

16、保持现场清洁文明，当生产或非生产时产生垃圾必须及时清扫，如有违反每次罚款____元。

17、在焊、割作业时，必须按有关规定采取防火措施，现场备好接火斗、灭火器材，违反者罚款____元。

造成火灾的除负全部责任外，并罚款____元。

18、对破坏现场成品和机械、私自开动其它单位机械的，发现一次罚款____元。

本制度自下发之日起执行。

生产现场管理考核奖惩制度（2）
生产现场管理的考核奖惩制度是为了规范和激励生产现场的管理行为，提高生产效率和质量。

具体制度可以根据实际情况进行设计，以下是一些建议和常见的奖惩措施：
奖励方面：
1. 完成生产任务或提前完成任务的个人或团队可以根据完成情况给予奖金或奖品，激励员工的工作积极性。

2. 提出优化生产流程或改善工作环境的建议并被采纳的员工可以获得奖励，鼓励员工积极参与管理改进。

3. 所有员工达到生产质量指标或超过一定的产量水平可以获得集体奖励，激励团队合作和共同努力。

惩罚方面：
1. 未完成生产任务或延误任务的个人或团队可以扣减相应的奖金或绩效工资，以惩罚延误和低效的行为。

2. 严重违反生产安全规定或损坏设备设施的员工可以按照公司规定进行处罚，包括警告、罚款、记过等，以维护生产秩序和安全。

3. 长期不达标或多次出现问题的员工可能会受到调岗、降职或解雇等严厉处罚，以保证生产现场的整体质量和效率。

注意事项：
1. 奖惩制度必须公平公正，遵循公司制度和法律法规，不得歧视或不公平对待员工。

2. 奖惩标准要明确具体，让员工清楚明白，避免模糊性带来的争议。

3. 奖励措施要具有激励性，能够真正激发员工的积极性和创造力。

4. 惩罚措施要适度，能起到威慑作用，但不应过度惩罚或羞辱员工，保持尊重和人道主义。

最后，生产现场管理的考核奖惩制度应该根据实际情况和公司的目标进行定制，不断优化和完善，以确保奖惩制度的有效性和合理性。