人力资源管理职能作用

人力资源管理职能作用人力资源管理职能作用是指企业或组织对从招聘、培训、绩效评估到员工关系管理等一系列管理工作进行协调、规划和控制的过程。

人力资源管理职能作用是企业或组织长期发展的重要支撑，它紧密结合组织的战略目标，能够直接影响企业的绩效和效益，是企业管理的核心。

一、招聘与选聘
企业的生产经营需要一支稳定、合格的员工队伍，人力资源管理的职能是招聘、筛选和选聘具有知识、经验、技能和能力符合企业需求的人才。

人力资源管理应根据企业实际情况，从职位需求、员工能力以及企业文化几个方面综合考虑。

优秀的员工可以带来更高的效率，从而帮助企业提升业绩。

二、培训与发展
员工是企业发展的有机组成部分，企业的人力资源管理职能是引导员工不断学习、增长和提高其能力和知识水平，不断适应企业的发展需求。

通过员工的培训和发展，企业在提高员工的能力水平的同时，同时也可以提高员工的忠诚度和满意度。

三、绩效评估
企业的绩效评估是评价员工工作质量和进度是否和企业要求相符的过程。

人力资源管理职能可以帮助企业制定
有效的绩效评估体系，肯定员工的优秀表现，激励员工的积极性。

同时，绩效评估也可以让企业了解员工工作的状况，及时优化工作流程和管理制度，提升企业的效率和效益。

四、员工关系管理
企业的员工关系管理是为了保持工作热情、员工满意度以及保障员工权利和福利。

人力资源管理职能可以在日常的管理过程中，积极维护员工与企业、员工之间的关系，构建和谐、稳定的工作环境，进而提高员工工作的积极性和效率，推动企业的发展。

五、文化建设和价值观培育
企业文化和价值观是企业发展的重要支撑。

人力资源管理职能可以从企业文化、价值观的传播和培育入手，帮助员工树立正确的价值观，提高员工的社会责任感和企业归属感，引导员工与企业共同成长。

六、员工保障管理
员工保障是企业对员工权益的保护，是人力资源管理职能的基本内容。

员工保障涉及到员工薪酬、劳务关系、健康保险、退休金等方面，是保证员工安全和信任企业的前提。

人力资源管理职能应及时关注员工需求和保障管理的变化，保障员工获得应有的现实利益。

实践证明，人力资源管理职能作用在维系企业日常运营和稳定、推动企业战略发展中发挥着重要的作用，是企业管理的重要基础。

为了使企业的人力资源管理职能发挥更大的作用，要强化人才培训、改善员工福利、加强文化建设以及优化绩效管理等方面，从而不断提高人力资源管理的效益和战略性。