基建流程制度表格模板

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建设工程基本建设程序表图

建设工程基本建设程序表图
后评价阶段
工程后评价阶段
28工程项目后评价
评价包括效益后评价和过程后评价
工程建设基本程序图
建设工程基本建设程序表
阶段
内 容
审批或备案部门
备注








建议书阶段
1。编制项目建议书
投资主管部门
同时做好拆迁摸底调查和评估;做好资金来源及筹措准备;准备好选址建设地点的测绘地图
2.办理项目选址规划意见书
规划建设部门
3。办理建设用地规划许可证和工程规划许可证
规划建设部门
4、办理ห้องสมุดไป่ตู้地使用审批手续
17.施工图设计文件审查、备案
报有相应资质的设计审查机构审查,并报行业主管部门备案






18。编制施工图预算及财政评审
聘请有预算资质的单位编制
19。编制项目投资计划书
20. 建设工程项目报建备案
建设行政主管部门
21。建设工程项目招标
业主自行招标或通过比选等竞争性方式择优选定招标代理机构,通过招标或比选等方式择优选定设计单位、勘察单位、施工单位、监理单位和设备供货单位
国土部门
5、办理环保审批手续
环保部门







6.编制可行性研究报告
有相应资质的咨询单位
7。可行性研究报告论证
须聘请有相应资质的单位
8。可行性研究报告报批
投资主管部门
批准后的项目列入年度计划
9.办理土地使用证
国土部门
10。办理征地、青苗补偿、拆迁安置等手续
国土、规划建设部门

工程制度表

工程制度表

工程制度表第一章总则第一条为了规范工程管理,提高工程质量和效率,确保工程顺利进行,特制定本工程制度表。

第二条本工程制度表适用于工程管理部门的所有工作人员,包括工程总监、项目经理、工程师、监理工程师等。

第三条工程管理部门应严格遵守本工程制度表的规定,不得违反或任意修改。

第四条工程管理部门应建立健全工程管理体系,确保工程质量和安全。

第五条工程管理部门应不断完善工程管理制度,及时总结经验,提高管理水平和效率。

第六条工程管理部门应加强与相关单位的沟通和合作,共同推动工程进展。

第二章工程管理第七条工程总监负责整个工程项目的管理工作,包括项目规划、设计、施工、监理等。

第八条项目经理负责项目实施过程中的具体管理工作,包括进度管理、成本控制、质量监督等。

第九条工程师负责项目的技术支持工作,包括设计方案制定、施工方案审核、技术难题解决等。

第十条监理工程师负责对施工过程进行监督和检查,确保施工质量和安全。

第十一条工程总监应定期召开工程例会,及时了解工程进展情况,协调解决问题。

第十二条项目经理应按照工程计划制定项目实施方案,确保项目按时完成。

第十三条工程师应对工程设计进行认真审核和评估,确保设计方案合理可行。

第十四条监理工程师应定期对施工现场进行检查和监督,发现问题及时处理。

第十五条工程管理部门应建立健全工程档案管理制度,保存项目资料和相关文件。

第十六条工程管理部门应建立健全质量管理制度,加强对施工质量的监督和检查。

第三章安全管理第十七条工程管理部门应建立健全安全管理制度,明确安全责任和安全措施。

第十八条工程总监应承担工程安全管理的总责,确保施工现场安全。

第十九条项目经理应制定项目安全计划,明确安全措施和应急预案。

第二十条工程师应检查和监督施工现场的安全工作,发现隐患及时整改。

第二十一条监理工程师应对施工现场的安全情况进行定期检查,落实安全措施。

第二十二条工程管理部门应定期开展安全培训,提高员工的安全意识和技能。

第二十三条工程管理部门应做好安全督查工作,发现并处理安全问题。

基建流程制度表格

基建流程制度表格

项目使用需求表注:本表一式两份,提交部门留存一份,接收人一份。

工程立项报告注: 1、《工程立项报告》应以投资立项审批表或集团年度工作计划或年度预算或集团重要会议纪要或《可行性研究分析报告》为依据,并作为附件一并报批。

2、业主代表协助基建本部对项目内所涵盖的单项工程逐项列出。

3、立项报告完成后抄送基建总部、监理、基建财务、商务招标部、基建监察、审计、基建本部相关部门。

项目经理任命书经基建本部研究,决定由、、等同志组成工程项目管理班子,任命为项目经理,为项目副经理,为安全员,负责对工程进行全程管理。

基建本部年月日注:抄送基建总部、监理、基建财务、商务招标部、基建监察、审计、基建本部相关部门。

工程量清单审批表分部分项工程量清单表工程名称:编制人:页码/总页数分部分项工程量清单审核表工程名称:审核人:页码/总页数变更决策审批单注:1、此表一式三份,一份原件存基建本部档案室,一份交施工单位、一份交项目监理部;2、此设计变更审批单加盖基建本(总)部公章方可生效,未盖公章无效;3、变更内容描述写不下时,可另以图纸及文字等作为附件说明;4、设计变更审批单是指该项设计变更从申请至同意实施阶段的公司内部审批流程,旨在各级审批对设计变更的必要性和合理性及经济性的严格管控。

经济签证单注:1、原始签证单一式三份,施工单位一份、项目部一份、监理部一份,施工单位编制签证预算书时附原件,项目部(留复印件)在次月5日前汇总移交造价部门,监理部(留复印件)的原件每月汇总后直接移交财务部门;2、此变更签证单加盖基建本(总)部公章方可生效,未盖公章无效;3、签证内容描述必须以图纸或文字等作为附件说明,本表填写不下时,可带附件,相关人员在附件上同样须确认签字;4、对签证内容修改时,直接在原始数据上划横线,写出审核确认数据,不认可事项,直接在原文上划横线,数据结束用汉字加括号描述,同时审核人在修改处签名;5、基建总部与区域分管领导在OA流程上审批,审批记录作为附件。

工程建设安全管理制度表

工程建设安全管理制度表

工程建设安全管理制度表第一章总则第一条为了加强工程建设安全管理,保障工程施工人员的生命财产安全,提高工程建设质量,减少事故发生,制定本制度。

第二条本制度适用于所有从事工程建设施工活动的各类单位和人员,包括但不限于建筑施工、道路施工、桥梁施工、设备安装等。

第三条工程建设安全管理应遵循“预防为主,综合治理”的原则,扎实做好安全管理工作。

第二章安全管理机构第四条各单位应设立安全管理机构,明确安全管理人员的职责和权限,并配备相应的安全管理人员。

第五条安全管理人员应熟悉相关法律法规和安全管理制度,具有一定的安全管理经验和能力。

第六条安全管理机构应制定并组织实施安全管理方案,完善安全管理制度,开展安全培训和教育工作。

第三章安全管理制度第七条安全管理机构应制定工程建设安全管理制度,明确责任分工,规范工作程序,保障工程施工安全。

第八条工程建设安全管理制度应涵盖以下内容:(一)安全生产责任制度:明确各级领导、相关部门和个人在安全生产中的责任和义务;(二)安全管理规章制度:制定各项安全管理规章制度,明确各类工作人员的行为准则;(三)事故应急预案:制定应急预案,明确事故应急处理程序和责任分工;(四)安全培训教育:开展安全培训和教育,提高工作人员的安全意识和应急能力;(五)安全隐患排查治理:定期组织安全隐患排查,及时整改消除安全隐患;(六)安全检查督导:建立定期安全检查制度,加强督导检查,发现并及时处理安全问题;(七)安全奖惩制度:建立安全奖惩激励机制,做好安全工作的宣传和普及。

第四章安全防护措施第九条工程建设单位应制定并实施安全防护措施,确保施工现场和人员安全。

第十条安全防护措施包括但不限于:(一)施工现场安全防护:设置警示标志、安全通道,限制施工区域,保障施工人员安全;(二)安全防护装备:配备安全帽、安全绳、安全鞋等个人防护装备,保障施工人员的安全;(三)安全管理措施:采取必要的安全管理措施,如禁止酒后施工、禁止高空抛物等;(四)应急救援准备:配置应急救援设施,定期组织安全演练,做好应急处理准备。

工地开工规章制度大全表

工地开工规章制度大全表

工地开工规章制度大全表第一章总则第一条为规范工地施工行为,维护工地秩序,保障施工安全,确保工程质量,特制定本规章制度。

第二条工地施工人员应当认真遵守本规章制度,共同维护工地秩序和安全。

第三条工地负责人须严格执行本规章制度,对工地施工过程中出现的问题及时处理,确保施工进度和质量。

第四条工地所有方应当共同配合,相互尊重,协同合作,遵守规章制度,共同推动工程顺利开展。

第五条工地开工规章制度的具体内容及执行方式由工地负责人负责制订,并适时修订和完善。

第二章工地施工准备第六条施工单位在施工前须将相关文件及资料递交给工地管理部门,包括工程施工许可证、施工方案、安全技术措施等。

第七条工地管理部门应当对施工单位提交的相关文件进行审查,并确定施工单位资质是否符合施工要求。

第八条工地施工前,施工单位应当交底工地基本情况,包括地形、地质、施工条件等,确保施工人员了解工地情况。

第九条施工单位应当对工地施工现场进行勘察,确保施工前的准备工作充分,并及时汇报工作进展情况。

第十条工地施工前,施工单位应当制定施工计划、工程进度表等,并将相关计划报送工地负责人审核。

第三章工地安全管理第十一条工地所有人员在进入施工现场前,必须佩戴安全帽、安全鞋等个人防护用具,保证自身安全。

第十二条工地施工现场应当设置明显的警示标志,划定施工区域,确保施工安全。

第十三条工地施工现场应当定期进行安全检查,发现问题及时整改,并上报工地管理部门。

第十四条施工单位应当对施工人员进行安全教育培训,确保施工人员了解安全规定,做到安全施工。

第十五条工地施工现场应当设置专门的安全通道,保证人员及物品安全通行。

第十六条工地发生安全事故时,应当立即采取应急措施,及时报警并进行处理,保护人员生命财产安全。

第十七条工地违反安全管理规定的个人或单位,将受到相应处罚,并承担相应责任。

第四章工地环境管理第十八条工地施工现场应当保持整洁,不得乱堆乱放,确保施工现场环境整洁。

第十九条工地施工现场应当设置固定的垃圾桶,定期清理垃圾,并妥善处理有害物质。

建设甲方施工过程中所有流程采用表格

建设甲方施工过程中所有流程采用表格

国电汉川发电有限公司项目管理表式类别序号代码表名表号适用范围备注综合类1 JY 会议纪要ZH-HY-01 适用于各种会议纪要2 会议签到记录表ZH-HY-02 登记会议参加者3 收文登记表ZH-SF-01 用于各类公文收文登记4 发文登记表ZH-SF-02 用于各类公文发文登记5 管理性文件收发登记表ZH-SF-03 用于工程管理档案文件的收发登记6 工程计划/进度报审登记表ZH-SF-04 用于工程计划/进度报审表收发登记7 监理工程师通知及回复单登记表ZH-SF-05 用于监理工程师通知及回复单的收发登记安全类1 安全资质报审表AQ-CH-01 施工单位、承包商安全资质审查2 外协单位安全资质审查登记表AQ-CH-02 外来协助单位安全资质审查登记3 施工单位安全上岗资格审核表AQ-CH-03 施工单位、承包商安全上岗资格审查4 RZ 人员资质报审表▲A7 AQ-CH-04 主要管理人员、特殊工种作业人员资格审查▲5 专职安全人员资质审查登记表AQ-CH-05 专职安全人员资格审查6 外协人员安全上岗表AQ-CH-06 外协人员安全上岗登记7 新进工作人员体检申请表AQ-CH-07 新进员工体检申请8 职工体检登记表AQ-CH-08 职工体检登记9 职工安全教育培训登记表AQ-CH-09 适用于职工安全教育培训登记10 职工安全教育培训签到表AQ-CH-10 适用于职工安全教育培训签到11 安规考试成绩统计表AQ-CH-11 安规考试成绩统计12 安全施工措施报审表AQ-SG-01 安全施工措施报审13 JJ 安全施工措施技术交底AQ-SG-02 安全施工技术交底14 安全技术措施费申请表AQ-SG-03 安全技术措施费用申请15 安全活动经费申请表AQ-SG-04 安全活动费用申请16 安全设施购置申请表AQ-SG-05 安全设施购置申请17 安全设施变更及报废申请表AQ-SG-06 安全设施变更及报废申请18 安全防护设施验收表AQ-SG-07 安全防护设施验收国电汉川发电有限公司项目管理表式类别序号代码表名表号适用范围备注安全类19 安全文明施工保证金缴纳表AQ-SG-08 安全文明施工保证金缴纳20 安全文明施工保证金结算申请表AQ-SG-09 安全文明施工保证金结算21 安全文明施工奖励申请表AQ-SG-10 安全文明施工奖励申请22 安全文明施工考核通知单AQ-SG-11 安全文明施工考核通知23 危险品领用审批表AQ-SG-12 危险品领用报审24 危险品清退审批表AQ-SG-13 危险品清退审批25 AZ 安全文明施工整改通知单AQ-SG-14 安全文明施工整改26 AF 安全文明施工整改反馈单AQ-SG-15 安全文明施工整改反馈27 SG 安全事故报告单AQ-SG-16 安全事故处理28 AS 安全事故处理方案报审表AQ-SG-17 安全事故处理方案报审29 CJ 安全事故处理结果报验表AQ-SG-18 安全事故处理结果报验30 安全文明施工检查表AQ-SG-19 安全文明施工检查31 安全工器具管理台帐AQ-SG-20 安全工器具检查、试验管理32 SB 主要测量计量器具/试验设备检验报审表▲A9 AQ-SG-21 主要施工计量器具、检测仪表检验▲33 JS 主要施工机械/工器具/安全用具报审表▲A10 AQ-SG-22 主要施工计量器具、检测仪表检验报审▲34 施工机械进场报审表AQ-SG-23 即将进场使用的主要施工机械设备35 大型施工机械安装/移位/拆除单位资质报审表AQ-SG-24 大型施工机械设备安装、移位单位资质报审36 大型机械设备安装/移位/拆除申请表AQ-SG-25 大型施工机械设备安装、移位、拆除申请37 大型机械设备日常维护记录表AQ-SG-26 大型施工机械设备的维护记录38 大型机械设备管理台帐AQ-SG-27 大型施工机械设备的管理记录39 消防设施管理台帐AQ-SG-28 消防设施的管理记录40 防汛设施管理台帐AQ-SG-29 防汛设施的管理记录国电汉川发电有限公司项目管理表式类别序号代码表名表号适用范围备注安全类41 安全防护设施发放登记表AQ-SG-30 安全防护设施的发放记录42 安全设施配置登记表AQ-SG-31 安全设施的配置登记43 安全文明施工奖励登记表AQ-SG-32 安全文明施工奖励登记44 安全文明施工考核登记表AQ-SG-33 安全文明施工考核登记45 工程建设职工伤亡事故月报表AQ-SG-34 工程建设职工伤亡事故月报统计46 工程建设职工伤亡事故年报表AQ-SG-35 工程建设职工伤亡事故年报统计47 电力建设工程安全月报表AQ-SG-36 电力建设工程安全月报48 电力建设工程安全年报表AQ-SG-37 电力建设工程安全年报49 安全文明生产评分考核表AQ-SG-38 安全文明生产评分考核50 安全文明生产先进单位申报表AQ-SG-39 安全文明生产先进单位申报51 (项目/工程)安全技术措施计划AQ-SG-40 施工单位安全技术措施计划52 安全技术措施费支付申请表AQ-SG-41 施工单位安全技术措施费支付申请计划类1 工程合同审核会签表JH-HT-01 工程合同审核2 其它合同审核会签表JH-HT-02 其它合同审核3 工程预付款审批表JH-HT-03 工程预付款审批4 其它项目预付款审批表JH-HT-04 其他项目预付款审批5 Z F 工程款支付申请表▲A19 JH-HT-05 工程进度款申请▲6 其它项目进度款申报表JH-HT-06 其他项目进度款申报7 ▲? 费用索赔申请单▲A17 JH-HT-07 费用索赔申请▲8 QZ 工程量签证单JH-HT-08 工程量签证9 工程委托单JH-HT-09 工程委托国电汉川发电有限公司项目管理表式类别序号代码表名表号适用范围备注计划类10 工程合同付款审批单JH-HT-10 工程合同付款审批11 工程竣工结算会签单JH-HT-11 工程竣工结算会签12 其它项目结算会签单JH-HT-12 其他项目结算会签13 质保金支付审批单JH-HT-13 质保金支付审批14 BG 工程变更申请单▲D2 JH-HT-14 用于工程变更申请▲15 材料询价签证单JH-HT-15 材料询价签证16 加工配制验收结算表JH-HT-16 加工配制验收结算17 承包方资质报审表(工程类)JH-HT-17 适用于工程合同承包方资质的申报及审查18 工程立项审批单JH-LX-01 工程立项审批19 其它项目立项审批单JH-LX-02 其他项目立项审批20 工程招标文件评审表JH-ZB-01 工程招标文件评审21 工程招(议)标评定情况表JH-ZB-02 工程招(议)标评定22 物资招标文件评审表WZ-ZB-01 物资招标文件评审23 物资招(议)标评定情况表WZ-ZB-02 物资招(议)标评定24 生产性物资合同审核会签表WZ-HT-01 生产性物资合同审核会签25 非生产性物资合同审核会签表WZ-HT-02 非生产性物资合同审核会签物资类1 物资需求计划表WZ-CG-01 申报物资计划2 物资采购计划单WZ-CG-02 物资采购计划3 零星物资合格供方审查表WZ-CG-03 零星物资合格供方资质审查4 比价采购推荐表WZ-CG-04 适用于≤¥5.0万元的物资采购5 比价采购评议表WZ-CG-05 适用于¥5.0~10.0万元的物资采购6 物资合同审核会签表WZ-CG-06 物质合同审核国电汉川发电有限公司项目管理表式类别序号代码表名表号适用范围备注物7 物资采购付款审批表WZ-CG-07 物质采购付款审批资类8 物资质保金支付审批表WZ-CG-08 物质质保金支付9 物资紧急采购审批单WZ-CG-09 物质紧急采购10 设备更改申请单WZ-CG-10 设备更改11 CL 工程材料/构配件/设备报审表▲A12 WZ-CG-11 工程材料/构配件/设备报审▲12 工程材料/构配件/设备供货商确认会签表WZ-CG-12 主要材料及构(配)件供货商确认13 物资收货证明WZ-CC-01 物资收货14 物资入库单WZ-CC-02 物资入库15 物资领料审批单WZ-CC-03 物资领料审批16 物资领料单WZ-CC-04 物资领料17 备品备件及专用工具筹集移交记录WZ-CC-05 备品备件及专用工具移交18 备品备件及专用工具借用审批单WZ-CC-06 备品备件及专用工具借用19 设备(部件)紧急挪用审批单WZ-CC-07 设备(部件)紧急挪用20 甲供材料领用审批单WZ-CC-08 甲供材料领用21 KX 设备开箱申请表▲A13 WZ-YS-01 设备开箱申请▲22 设备开箱验收记录WZ-YS-02 设备开箱验收23 设备开箱质量验收记录WZ-YS-03 设备开箱质量验收24 材料质量验收记录WZ-YS-04 材料质量验收25 不合格品处置单WZ-YS-05 不合格品处置26 物资开箱档案资料移交记录WZ-YS-06 物质开箱档案资料移交27 现场工代申请审批单WZ-YS-07 设备承包商工代申请审批国电汉川发电有限公司项目管理表式类别序号代码表名表号适用范围备注28 废旧物资处理单WZ-FJ-01 废旧物资处理工 1 CZ承包商资质报审表GC-ZL-01 适用于对承包商资质的管理程类│质量2 ZZ 分包商资质报审表▲ A5GC-ZL-02 适用于对分包商施工资质的管理▲3 ? 试验检测单位资质报审表GC-ZL-03 试验检测单位资质审查4 DC工程定位测量记录GC-ZL-04 适用于工程各施工单位所有标段工程测量管理5 沉降观测记录GC-ZL-05 适用于各施工单位所有标段的工程测量管理6YB隐蔽工程质量检查记录表GC-ZL-06适用于建设单位工程建设过程的所有隐蔽工程质量检查验收7 BY 工程控制网测量/线路复测报审表▲A8 GC-ZL-07 适用于工程各施工单位所有标段工程测量管理▲8 BF 不符合项通知单GC-ZL-08 适用于对工程质量的控制和管理9 CD 不符合项处理报告单GC-ZL-09 工程建设过程中的不符合项控制。

建设项目进度管理制度规定及流程、记录表格表单

建设项目进度管理制度规定及流程、记录表格表单

建设项目进度管理制度规定1 一般要求1.1 管理目的项目进度管理应履行施工合同工期的约定,控制施工进度并进行管理,确保项目施工进度管理目标的实现。

1.2 管理依据项目进度管理依据以下文件:1. 施工合同。

2. 直属工程公司《项目承包合同》或《项目管理目标责任书》。

1.3 管理责任项目副经理负责项目施工进度管理工作。

工程部负责现场施工总调度与协调。

其工作职责见“关于发布《AA工程集团总公司直属工程公司项目经理部组织机构及管理岗位职责标准》的通知”(湘建总直司工字[2011]13号文件)。

1.4 管理对象项目进度管理包括进度计划的编制、控制协调、纠偏调整管理、施工记录和施工影像管理。

1.5 管理程序项目进度管理遵循以下程序:1. 编制项目进度管理计划,明确进度管理目标。

2. 项目进度管理制度。

3. 项目进度管理计划的组织协调实施。

4. 跟踪检查项目进度实施情况,及时进行进度纠偏调整。

5.进度管理的总结。

2 项目进度管理计划2.1 项目进度管理计划是指工程项目整体施工进度计划。

包含各专业分部分项工程的施工顺序、施工时间及相互衔接关系。

施工进度计划分为总进度计划以及在总进度计划指导下的节点进度、月(周)进度计划。

2.2 工程部负责项目进度计划的编制和实施管理;物资设备部负责按进度计划组织物资设备的供给,项目其他部门负责进度计划的实施配合。

2.3 项目经理负责进度管理计划的审核,公司工程部和领导负责进度管理计划的审批。

2.4 项目进度管理计划1. 项目进度计划的编制内容:(1)编制说明及项目进度管理目标;(2)各专业、分部分项工程量计算;(3)基础、主体和装修与机电安装施工阶段劳动力、物资材料和施工机具设备需用量;(4)施工进度计划表(网络图或横道图);(5)单位工程施工进度计划的实施分析及进度纠偏措施、网络计划及重要节点时间调整;(6)项目进度管理制度。

2. 编制项目进度计划的依据:(1)施工合同;(2)施工组织设计;(3)资源供应条件及施工地区自然条件;(4)各类定额资料及合同文件;(5)工程项目总进度计划和进度时间目标;(6)有关技术经济资料等。

工程管理流程制度和应用表格模板

工程管理流程制度和应用表格模板

第一章、各种工作的办理流程、步骤及管理制度通过工作流程和步骤的规范管理,形成一种永久的制度和企业管理模式,让每个新老员工都能够掌握完成各种工作的方法方式,从而顺利的完成各种工作任务,提高工作效率。

第二章、附件部分各种工程管理表格通过规范运用格式化的工作表格于工程管理中,使员工拥有固定的管理工具和工作工具,既能提高工作效率,又能在规范的管理过程中达到控制工程成本的目的。

一、工程、技术资料、档案收发管理流程示意图1.外部门文件处理流程:2.内部联系函发文流程:注:项目部、工程部对所有进入或发出文件均需经分管经理批阅,并做好归类存档。

二、工程外来文件收发管理流程(该流程与一结合使用)○61、 本流程适用于外来单位(施工方、监理方、分包方等项目合作单位)来文的处理流程规定,试行时间为2014年10月22日开始。

2、回文是指盖章流程完成返回到来文方。

三、零星工程派工申请办理流程四、工程进度款(结算款)申请、审批流程办理步骤如下:1、施工方根据合同条款按甲方规定的支付申请表格提交申请报告(并根据支付内容附以下资料:预、结算书、签证单、派工申请表、样板间或分部分项工程验收单等资料;材料款附:经仓库签收确认的送货单、各部门联合验收单等资料);2、项目主管、分管经理逐级审核申请内容(工程款审核依据为:合同、图纸、现场实际完成进度、工程量、变更文件、安全质量情况等因素。

材料款审核依据:供货合同、质量、验货情况等),确认是否达到支付条件?支付数额是否符合合同条款?并在签署意见栏上写明符合合同条款,写明实际进度、质量情况。

3、项目资料员送工程部资料主管安排走审批流程;注:该流程均假设为经各级审核符合正常条件而发生的该项工作的办理流程。

如审核到某级或某部门发现有不符合办理该项工作的情况时,应立即终止流程,退回原经办部门、施工方并说明原由。

强制性规定:项目主管和分管经理必须在核对合同条款和现场进度质量的情况后签署支付意见。

基建流程制度表格

基建流程制度表格

项目使用需求表注:本表一式两份,提交部门留存一份,接收人一份。

工程立项报告编号:日期:年月日注: 1、《工程立项报告》应以投资立项审批表或集团年度工作计划或年度预算或集团重要会议纪要或《可行性研究分析报告》为依据,并作为附件一并报批。

2、业主代表协助基建本部对项目内所涵盖的单项工程逐项列出。

3、立项报告完成后抄送基建总部、监理、基建财务、商务招标部、基建监察、审计、基建本部相关部门。

项目经理任命书经基建本部研究,决定由、、等同志组成工程项目管理班子,任命为项目经理,为项目副经理,为安全员,负责对工程进行全程管理。

基建本部年月日注:抄送基建总部、监理、基建财务、商务招标部、基建监察、审计、基建本部相关部门。

工程量清单审批表注:其他工程造价指标指项目装修、安装、室外配套、绿化景观等工程。

分部分项工程量清单表工程名称:编制人:页码/总页数分部分项工程量清单审核表工程名称:审核人:页码/总页数变更决策审批单日期:注:1、此表一式三份,一份原件存基建本部档案室,一份交施工单位、一份交项目监理部;2、此设计变更审批单加盖基建本(总)部公章方可生效,未盖公章无效;3、变更内容描述写不下时,可另以图纸及文字等作为附件说明;4、设计变更审批单是指该项设计变更从申请至同意实施阶段的公司内部审批流程,旨在各级审批对设计变更的必要性和合理性及经济性的严格管控。

经济签证单日期:注:1、原始签证单一式三份,施工单位一份、项目部一份、监理部一份,施工单位编制签证预算书时附原件,项目部(留复印件)在次月5日前汇总移交造价部门,监理部(留复印件)的原件每月汇总后直接移交财务部门;2、此变更签证单加盖基建本(总)部公章方可生效,未盖公章无效;3、签证内容描述必须以图纸或文字等作为附件说明,本表填写不下时,可带附件,相关人员在附件上同样须确认签字;4、对签证内容修改时,直接在原始数据上划横线,写出审核确认数据,不认可事项,直接在原文上划横线,数据结束用汉字加括号描述,同时审核人在修改处签名;5、基建总部与区域分管领导在OA流程上审批,审批记录作为附件。

基建程序管理办法表格模板格

基建程序管理办法表格模板格

项目使用需求表注:本表一式两份,提交部门留存一份,接收人一份。

工程立项报告注: 1、《工程立项报告》应以投资立项审批表或集团年度工作计划或年度预算或集团重要会议纪要或《可行性研究分析报告》为依据,并作为附件一并报批。

2、业主代表协助基建本部对项目内所涵盖的单项工程逐项列出。

3、立项报告完成后抄送基建总部、监理、基建财务、商务招标部、基建监察、审计、基建本部相关部门。

项目经理任命书经基建本部研究,决定由、、等同志组成工程项目管理班子,任命为项目经理,为项目副经理,为安全员,负责对工程进行全程管理。

编制人:页码/总页数分部分项工程量清单审核表审核人:页码/总页数变更决策审批单Array注:1、此表一式三份,一份原件存基建本部档案室,一份交施工单位、一份交项目监理部;2、此设计变更审批单加盖基建本(总)部公章方可生效,未盖公章无效;3、变更内容描述写不下时,可另以图纸及文字等作为附件说明;4、设计变更审批单是指该项设计变更从申请至同意实施阶段的公司内部审批流程,旨在各级审批对设计变更的必要性和合理性及经济性的严格管控。

经济签证单日期:注:5、基建总部与区域分管领导在OA流程上审批,审批记录作为附件。

工程材料/构配件/设备样品报审表工程名称:23#厂房东侧堆场物流通道道路翻新工程编号:材料进场检验记录表工程名称:编号:日一、工程概况(二)检测工具及预验收依据四、工程现场验收(一)现场验收情况描述本工程预验收现场检查共发现问题项,其中(施工单位)施工的存在问题项,约定完成整改时间为,整改责任人:;(施工单位)施工的存在问题项,约定完成整改时间为,整1、本表汇总验收过程中的不合格项目,其中检验项目为《住宅、食堂及办公楼工程交付验收标准》及《厂房交付验收标准》内的验收单项,验收标准一栏填写《住宅、食堂及办公楼工程交付验收标准》及《厂房交付验收标准》中的项次序号,检验结果中应详细记录不合格项的具体位置;2、本表可转换成横向表格使用。

建设甲方施工过程中所有流程采用表格

建设甲方施工过程中所有流程采用表格

国电汉川发电有限公司项目管理表式国电汉川发电有限公司项目管理表式国电汉川发电有限公司项目管理表式国电汉川发电有限公司项目管理表式国电汉川发电有限公司项目管理表式国电汉川发电有限公司项目管理表式国电汉川发电有限公司项目管理表式国电汉川发电有限公司项目管理表式国电汉川发电有限公司项目管理表式国电汉川发电有限公司项目管理表式会议纪要表号:JHNM-GCB-01 编号:会议签到记录表本表一式多份,参加会议单位各存一份。

收文登记表发文登记表管理性文件收发登记表工程计划/进度报审登记表监理工程师通知及回复单登记表安全资质报审表外协单位安全资质审查登记表本表共两页,此为第一页。

本表共两页,此为第二页。

人员资质报审表(主要管理人员/特殊工种/特种作业人员)本表一式四份,由承包商填报,建设单位二份、监理机构、承包商各一份。

专职安全人员资质审查登记表外协人员安全上岗表新进工作人员体检申请表职工体检登记表职工安全教育培训登记表职工安全教育培训签到表安规考试成绩统计表本表一式多份,由考核组织单位/部门填写,各相关单位/部门各存一份。

安全施工措施报审表安全施工措施技术交底安全技术措施费申请表2、承包商的安全设施购置申请可参照此表执行。

安全设施变更及报废申请表安全防护设施验收表安全文明施工保证金缴纳表安全文明施工保证金结算申请表本表一式七份,由申报单位填写,申报单位、监理机构、建设单位及安监部、工程部、计划部、财务部各一份。

2、本表共两页,此页为第一页。

安全文明施工保证金结算申请表本表一式七份,由申报单位填写,申报单位、监理机构、建设单位及安监部、工程部、计划部、财务部各一份。

2、本表共两页,此页为第二页。

安全文明施工奖励申请表表号:AQ-SG-10 编号:安全文明施工考核通知单表号:AQ-SG-11 编号:危险品领用审批表危险品清退审批表安全事故报告单2、凡属重大事故,应按政府有关规定报告。

安全文明施工检查表。

城市基础设施建设项目前期报建工作总流程表

城市基础设施建设项目前期报建工作总流程表

长沙市城市基础设施建设项目前期工作总流程表项目立项填写《长沙市固定资产投资项目计划审查表》,由财政局经建处、国土局及建委审核盖章;委托设计院做项目建议书;对发改委行文申请办理立项;资料:《长沙市固定资产投资项目计划审查表》、项目建议书、报告。

进发改委窗口,申请立项,窗口初审后交投资处审核并起草批复文件,经发改委领导批示后返窗。

注:立项只是为了方便开展工作,凡是在省里面批复的项目全部采用核准制,省核准项目只有省发改委核准通过才叫立项。

规划要点需提供的资料:报告、立项批复、规划审批申报表、1:500--1:2000地形图(标明项目位置)或带地形的方案图、规划依据图(准备好带管网的地形图和光盘各一份,立项批复文件等资料进规划局信息中心窗口办理)办理程序:进规划局窗口,转至相关处室交经办人办理,办理后交处长、主管总工、主管副局长审核签字后返窗。

规定办理时限:11个工作日规划方案审查需提交的资料:方案设计文本办理程序:将设计文本提交规划局,规划局召开方案设计评审会议,会后形成会议纪要,设计院根据会议纪要内容进一步优化方案交规划局相关处室经办人起草方案审查通知单,交处长审查后转主管副局长审定签发。

规定时限:视具体情况定规划选址、定点(所有资料需纸质、电子文档)一、市级需提交的资料:有意向位置的现状地形图及电子文档、土地权属证明、立项文件、可研报告、方案设计审查通知书、规划审批申请报表(XAl-XA3),建设用地规划申请表(B表2),申请报告,授权委托书,规划依据图及所有资料、其他相关资料办理程序:进规划局窗口,转至相关处室交经办人办理,办理后交处长、主管总工、主管副局长审核签字后返窗。

规定办理时限:19个工作日二、省级(只办理规划选址)需提交的资料:项目说明和拟建方案;投资行政主管部门批准的立项文件或项目立项核准、备案文件;填报并经审查的《建设项目选址申请表》(一式三份);由有相应资质的单位编制的建设选址地区地质灾害危险性评估报告;由有相应资质的单位编制的建设项目环境影响评估研究报告;建设项目选址报告(含选址方案比选)或者可行性研究报告;经当地城市规划行政主管部门审查的项目建设定点图纸(一式三份)及项目所在地城市规划图(1份,详细规划或者总规)。

建设甲方施工过程中所有流程采用表格

建设甲方施工过程中所有流程采用表格

国电汉川发电有限公司项目管理表式国电汉川发电有限公司项目管理表式国电汉川发电有限公司项目管理表式国电汉川发电有限公司项目管理表式国电汉川发电有限公司项目管理表式国电汉川发电有限公司项目管理表式国电汉川发电有限公司项目管理表式国电汉川发电有限公司项目管理表式国电汉川发电有限公司项目管理表式国电汉川发电有限公司项目管理表式会议纪要表号:JHNM-GCB-01 编号:会议签到记录表本表一式多份,参加会议单位各存一份。

收文登记表发文登记表管理性文件收发登记表工程计划/进度报审登记表监理工程师通知及回复单登记表安全资质报审表外协单位安全资质审查登记表本表共两页,此为第一页。

本表共两页,此为第二页。

人员资质报审表(主要管理人员/特殊工种/特种作业人员)本表一式四份,由承包商填报,建设单位二份、监理机构、承包商各一份。

专职安全人员资质审查登记表外协人员安全上岗表新进工作人员体检申请表职工体检登记表职工安全教育培训登记表职工安全教育培训签到表安规考试成绩统计表本表一式多份,由考核组织单位/部门填写,各相关单位/部门各存一份。

安全施工措施报审表安全施工措施技术交底安全技术措施费申请表2、承包商的安全设施购置申请可参照此表执行。

安全设施变更及报废申请表安全防护设施验收表安全文明施工保证金缴纳表安全文明施工保证金结算申请表本表一式七份,由申报单位填写,申报单位、监理机构、建设单位及安监部、工程部、计划部、财务部各一份。

2、本表共两页,此页为第一页。

安全文明施工保证金结算申请表本表一式七份,由申报单位填写,申报单位、监理机构、建设单位及安监部、工程部、计划部、财务部各一份。

2、本表共两页,此页为第二页。

安全文明施工奖励申请表表号:AQ-SG-10 编号:安全文明施工考核通知单表号:AQ-SG-11 编号:危险品领用审批表危险品清退审批表安全事故报告单2、凡属重大事故,应按政府有关规定报告。

安全文明施工检查表。

工程项目建设流程表

工程项目建设流程表

工程项目建设流程表一、前期阶段1、1:500地形图(市规划局勘测分院) 20天2、做修建规划(市规划院) 30天3、设计(市设计院) 70天(1)地质勘测报告(2)项目建议书(甲方提供相关拆迁量,供电路灯管网配套量)(3)可行性研究报告(4)初步设计(5)概算、预算4、办环评(市环保局监察处) 15天5、报审批(市规划局) 30天进窗口办一书一证(规划许可证)(1)先预审(资料合格)(2)正式审批6、立项批复及概算(市建委) 10天组织专家评审讨论7、排水审批(市规划局市政处) 30天8、红线班放红线(先放线后拿成果)(市勘测院) 20天9、如有农用地:(1)做勘界(市勘测院) 30天(2)自然灾害(市勘测院) 15天(3)用地预审复函(市勘测院) 20天(4)征地(国土资源局)10、委托拆迁单位办理拆迁证(国土资源局) 30天11、委托代理编制标底、清单、造价、备案等手续(市招标办) 30天12、报建(市招标办)(1)项目建设须批复(2)计划批文、资金来源(3)建设用地规划许可证(4)建设选址意见书(5)规划土地修建意见书(6)图纸审意见报告(7)建设单位营业执照(8)建设工程规划许可证13、审图(建委图审办)交叉于12、13共计60天14、开标(1)招标备案(2)发布招标公告(3)组织资格预审(4)招标文件发放(5)领堪现场(6)书面提问送达截止(7)答疑会(8)答疑纪要备案(9)答疑纪要发出(10)答疑纪要发出截止(11)答疑纪要送达截止(12)开标会二、建设阶段15、施工建筑许可证(市规划局) 30天(1)先办虚红线(2)再补实线16、报监(市质检站) 20天(1) 监理单位提供相关资料(2)施工单位提供相关资料17、办理施工许可证(市质检站) 30天甲方提供资料:(1)、项目大计划;(2)、项目报建表;(3)、中标通知书;(4)、监督注册登记表;(5)、施工许可证申请表监理提供资料:(1)、监理合同;(2)、监理施工许可证乙方提供资料:(1)、施工合同;(2)、施工组织设计;(3)、施工许可证申请表;(4)、质量监督注册登记表;(5)、安全量监督注册登记表18、开工报告(市质检站) 7天甲乙双方提供相关资料(施工单位填报开工验评表及开工报告申请表)19、设计交底及施工配套协调管理(质检站、甲方、设计院、监理、中标单位、城管局、水务局、各配套管网单位)20、办理交通组织方案(市、区交管部门)21、城管局办理开挖占道渣土外运(市、区城管部门)22、委托供电、路灯设计(市供电路灯部门)23、管网、自来水、煤气、交管线等配套部门改迁或新建办理规划红线(相关部门到规划局办理)24、综合方案协调各部门:拆迁征地、进场施工、安全文明施工等管理严格按设计标准施工,坚持工序验收制,如有方案变更,有请相关部门讨论办理相关签证、变更等手续25、严格按规定办理各类相关直付手续(市城投结算中心)三、竣工移交阶段26、工程竣工审计(由市财政评审中心摇号指定审计单位)27、验收(城管、水务、设计、质检站、建设、监理、环评、市档案馆等单位)先预验收,过一周以上正式验收28、备案移交(市档案馆)甲方、监理、乙方按市档案馆要求移交资料。

工程部管理表格和工作流程

工程部管理表格和工作流程

工程部打点表格和工作流程目录第1章工程施工打点__________________________________________________________________________ 31.1 工程施工打点操作东西__________________________________________________________________ 3 1.1.1 工程工程施工进度表________________________________________________________________ 3 1.1.2 建设工程招标申请书________________________________________________________________ 4 1.1.3 建设投标报价清单表________________________________________________________________ 5 1.1.4 施工招标合同评审表________________________________________________________________ 6 1.1.5 施工招标合同会签表________________________________________________________________ 7 1.1.6 施工组织设计报审表________________________________________________________________ 8 1.1.7 工程施工方案审批表________________________________________________________________ 9 1.1.8 工程施工进度方案表_______________________________________________________________ 10 1.1.9 进度调整方案审批表_______________________________________________________________ 11 1.1.10 建设工程开工申请单_______________________________________________________________ 12 1.1.11 技术交底三签记录表_______________________________________________________________ 13 1.1.12 施工工程量签证单________________________________________________________________ 14 1.1.13 周工程量统计表__________________________________________________________________ 15 1.1.14 工程打点日记表__________________________________________________________________ 16 1.1.15 工程工程施工进度表______________________________________________________________ 17 1.1.16 施工工程签证单__________________________________________________________________ 18 1.1.17 内部工作联系单__________________________________________________________________ 20 1.1.18 工程资料传递单__________________________________________________________________ 21 1.1.19 工程整改通知单__________________________________________________________________ 22 1.1.20 工程质量查抄表__________________________________________________________________ 23 1.1.21 质量隐患查抄表__________________________________________________________________ 24 1.1.22 施工质量监督日志________________________________________________________________ 25 1.1.23 分项工程质量验收记录____________________________________________________________ 26 1.1.24 分部工程质量验收记录____________________________________________________________ 27 1.1.25 工程质量控制资料核查记录________________________________________________________ 28 1.1.26 设计变动通知单__________________________________________________________________ 29 1.1.27 工程洽商记录____________________________________________________________________ 30 1.1.28 工程洽商审批单__________________________________________________________________ 31 1.1.29 工程洽商完成情况确认单__________________________________________________________ 32 1.1.30 工程联络单______________________________________________________________________ 33 1.1.31 工程技术部经理查核表____________________________________________________________ 34 1.1.32 土建工程师绩效查核表____________________________________________________________ 35 1.1.33 水暖工程师绩效查核表____________________________________________________________ 36 1.1.34 电气工程师绩效查核表____________________________________________________________ 37 1.1.35 资料员绩效查核表________________________________________________________________ 38 1.1.36 工程工程质量安然进度受控状态一览表____________________________________________ 391.2 工程施工打点工作流程_________________________________________________________________ 40 1.2.1 工程施工过程打点流程_____________________________________________________________ 40 1.2.2 工程进度控制打点流程_____________________________________________________________ 41 1.2.3 工程施工现场打点流程_____________________________________________________________ 42 1.2.4 工程施工技术打点流程_____________________________________________________________ 43 1.2.5 工程技术验收打点流程_____________________________________________________________ 44 1.2.6 工程竣工验收打点流程_____________________________________________________________ 45第1章工程施工打点1.1 工程施工打点操作东西1.1.1 工程工程施工进度表1.1.2 建设工程招标申请书1.1.3 建设投标报价清单表投标单元:代表:〔签字〕填写日期:工程名称:文件编号:评审方式:1.1.6 施工组织设计报审表承包单元:合同号:监理单元:编号:说明:共三份,总承包人报送总监代表和总监各一份,一份返回总承包人存档。

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项目使用需求表
注:本表一式两份,提交部门留存一份,接收人一份。

工程立项报告
编号:日期:年月日
注: 1、《工程立项报告》应以投资立项审批表或集团年度工作计划或年度预算或集团重要会议纪要或《可行性研究分析报告》为依据,并作为附件一并报批。

2、业主代表协助基建本部对项目所涵盖的单项工程逐项列出。

3、立项报告完成后抄送基建总部、监理、基建财务、商务招标部、基建监察、审计、基建本部相关部门。

项目经理任命书
经基建本部研究,决定由、、等同志组成工程项目管理班子,任命为项目经理,为项目副经理,为安全员,负责对工程进行全程管理。

基建本部
年月日注:抄送基建总部、监理、基建财务、商务招标部、基建监察、审计、基建本部相关部门。

工程量清单审批表
分部分项工程量清单表
工程名称:
编制人:页码/总页数
分部分项工程量清单审核表工程名称:
审核人:页码/总页数
变更决策审批单
注:1、此表一式三份,一份原件存基建本部档案室,一份交施工单位、一份交项目监理部;
2、此设计变更审批单加盖基建本(总)部公章方可生效,未盖公章无效;
3、变更容描述写不下时,可另以图纸及文字等作为附件说明;
4、设计变更审批单是指该项设计变更从申请至同意实施阶段的公司部审批流程,旨在各级审批对设计变更的必要性
和合理性及经济性的严格管控。

经济签证单
注:1、原始签证单一式三份,施工单位一份、项目部一份、监理部一份,施工单位编制签证预算书时附原件,项目部(留复印件)在次月5日前汇总移交造价部门,监理部(留复印件)的原件每月汇总后直接移交财务部门;
2、此变更签证单加盖基建本(总)部公章方可生效,未盖公章无效;
3、签证容描述必须以图纸或文字等作为附件说明,本表填写不下时,可带附件,相关人员在附件上同样须确认签字;
4、对签证容修改时,直接在原始数据上划横线,写出审核确认数据,不认可事项,直接在原文上划横线,数据结束用
汉字加括号描述,同时审核人在修改处签名;
5、基建总部与区域分管领导在OA流程上审批,审批记录作为附件。

工程材料/构配件/设备样品报审表
工程名称:23#厂房东侧堆场物流通道道路翻新工程编号:
项目名称23#厂房东侧堆场物流通道道路翻新工程
材料名称钢筋
工程材料/构配件/设备报审表工程名称:编号:
材料进场检验记录表
工程名称:编号:
备注:请根据材料类别在空白栏处增加检查项目及要求,并如实记录检测结果。

如外观尺寸、孔距、焊缝质量、见证取样等。

见证取样送检委托书
工程名称:年月日
其试验报告一并归档;3、见证人签名处应加盖见证人单位章。

样品销毁申请表
工程名称:编号:
基建工程开工报告
编号:日期:年月日
注:1、分项工程必须如实填写,并尽可能详细;
2、开工报告必须填写与之对应的立项报告的编号,必须将立项报告、施工合同作为附件一并提交;
3、开工报告必须附有《整体项目重点节点控制图》(开工—竣工阶段),即横道图(或网络图);
4、审批流程按《基建本部审批权限》报相关领导审批;
5、项目开工报告审批完,必须抄送基建监察、监理备案,必要时抄送基建总部;
6、开工报告提交需达到国家政策文件规定的开工条件,比如土地证、用地规划许可证、工程规划许可证、施工许可
证等办理完成。

隐蔽工程报验表
工程名称:编号:
作参考,以各省报验表格式为准,不再另作表格,基建项目工程师及项目经理在监理签字栏中签字。

工程预验收申请表
工程名称:编号:
XXX项目XXX工程预验收报告
编制:
批准:
XXX预验收小组
××××年××月
一、工程概况
(备注:若上表不能准确表述工程概况,请在此表的下方用文字作适当补充)
二、预验收组织情况(一)人员组织
(二)检测工具及预验收依据
三、工程资料验收(一)资料验收情况描述
经预验收小组资料验收,本工程项目资料情况如下:
1、…
(二)问题列表
预验收小组签字确认:
四、工程现场验收
(一)现场验收情况描述
本工程预验收现场检查共发现问题项,其中(施工单位)施工的存在问题项,约定完成整改时间为,整改责任人:;(施工单位)施工的存在问题项,约定完成整改时间为,整改责任人:。

(二)问题列表
预验收小组签字确认:
备注:
1、本表汇总验收过程中的不合格项目,其中检验项目为《住宅、食堂及办公楼工程交付验收标准》及《厂房
交付验收标准》的验收单项,验收标准一栏填写《住宅、食堂及办公楼工程交付验收标准》及《厂房交付验收标准》中的项次序号,检验结果中应详细记录不合格项的具体位置;
2、本表可转换成横向表格使用。

预验收问题整改报告
(一)预验收问题整改描述
本工程预验收问题整改从月日至月日,共计天。

预验收发现问题项,已整改项,因原因未整改问题项,目前采取了措施。

附预验收复查记录及照片。

(二)工程质量评价
经过本次预验收整改,本项目从现场质量保证条件、性能检测、质量记录、观感质量、尺寸偏差及限值实测五个方面进行综合评价:
1、地基及桩基工程质量评价等级为(优良/合格/不合格);
2、结构工程(含地下防水)质量评价等级为(优良/合格/不合格);
3、屋面工程质量评价等级为(优良/合格/不合格);
4、装饰装修工程质量评价等级为(优良/合格/不合格);
5、安装工程质量评价等级为(优良/合格/不合格)。

(三)结论
本工程预验收小组已完成了工程预验收工作,预验收发现的问题已组织施工单位完成整改并通过预验收小组的复查,符合竣工验收条件,请基建本(总)部按集团《基建工程竣工验收制度》规定的时间日组织竣工验收,如因竣工验收延误而产生的问题我部概不负责。

监察总部XX项目监理部(盖章) XXXX年XX月XX日
工程竣工验收报告
(建筑工程)
工程名称:
验收日期:
建设单位(盖章):
填写说明
1、工程竣工验收报告由施工单位负责填写。

2、填写要求容认真,语言简练,字迹清楚。

3、工程竣工验收报告一式三份,基建本部、施工单位、相关单位各持一份。

基建工程竣工验收报告(部表)
项目交接表
区域财务部/财务总部工程结算表
施工单位签字:
财务总部结算报告书三一重工
建审 [ ] 号
签发:
xx建筑/安装工程
结算报告书
三一重工财务总部
xxxx年xx月xx日
主题词:
主送:
抄送:
拟稿:校稿:共打印3份
基建项目竣工财务决算表
基建项目竣工工程概况表
基建工程款支付申请表
申请日期:年月日。

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