创业要想成功,你的人脉圈必须有这6种人

史蒂夫?乔布斯（苹果公司联合创办人）埃隆?马斯克（特拉斯公司总裁），杰夫?贝佐斯（亚马逊创始人），比尔?盖茨（微软公司创始人），阿里安娜?赫芬顿（赫芬顿邮报创始人）和马克?库班（NBA球队达拉斯小牛队老板），他们的成功故事吸引了一大批的鸡汤粉。

但事实上，他们会先告诉你：如果人生中没有一些重要人士的帮助，他们并不会实现如今的成就。

在企业管理与发展中，人脉正可以帮你降低创业的难度。

而我们把这些人生中的重要人士称为“贵人”，也同时把这些贵人分为了六种人。

01 支持者
支持者的主要作用在于，当你走弯路时，他们依旧会鼓舞你。

不管发生什么事情，没有找到鼓舞者，我就不会投资新项目。

支持者可以是夫妻，重要的人，亲密的亲戚或者是老朋友。

正因创业艰难，所以在人生路程中，你需要尽可能多的获取支持。

02 陪审员
法庭中的陪审员在掌握所有细节之后，会针对案件下判决书。

同样的道理，不管是企业管理还是生活私事，陪审员都会直言不讳地向你反馈情况。

播客“追随我“的最近一集中，Bob Beaudine说这一角色可能是“私人的董事会成员。

”无论你有没有董事会成员，在你的人脉网中存在一些“陪审员”是很重要的。

03 建议人
建议人是你在需要的时候，可以随时联系的人。

特别是在你需要做一个重大的组织或者任职决定时。

通常，建议人与你类似的工作经验。

他们会为你腾出时间，并总是乐意为你提出建议。

有时候，他们的建议并不是你想要的，仅仅因为建议正与你的想法相反。

而这正是这类人很重要的原因。

要记住，他们的本意正是帮助你，从而让你的企业成功。

04 合伙人
合伙人会与你“阴阳互补”。

他们拥有可以弥补你弱项的技能。

与常识不同的是，这并不说你需要一个五五分的合伙人。

合伙人通常是一个十分了解你和公司背景的内部人员。

正因为如此，与合伙人共事有时候会有点困难，但没有他们，企业终将无法生存。

05 合作者
每一个企业家在他的一生中，都会有一些能倾听他们想法，并给予友好判断的旁观者。

这就是合作者的含义：这些人会帮助你开阔新的商业理念、产品、活动或者兼而有之。

最棒的合作者有超强的想象力，而且这样的思维互动过程也是互惠的。

06 激励者
激励者正是那些怀疑你，告诉你无法成功或者说你不够强的人。

这些言语深深地印刻在你的脑海里，并且让你不断前行来证明他们是错的。

最重要的是，他们对你做的事就是为了激励和刺激你。

如果你的人脉网中没有这六类人，也不是说你不能成功，只不过少了支持者你会怀疑自己，少了陪审员你会举棋不定，少了合作者你感觉孤军奋战，没有合伙人你患得患失，没有建议人你可能会多走弯路，少了激励者你可能盲目自大。

如果你能找到这六类人，对你的创业一定会大有帮助的。