保安进场交接方案

保安进场交接方案
一、目的。

为了确保保安工作的连续性、安全性，让新老保安团队顺利过渡，特制定本交接方案。

二、交接时间和地点。

1. 交接时间。

选择在[具体日期]，[上午/下午/晚上][具体时间]开始交接。

这个时间要避开人流、车流高峰期，方便进行详细的工作交接和现场巡查。

2. 交接地点。

在保安室以及各个保安岗位所在区域进行交接。

例如，大门岗亭、停车场岗亭、小区内部巡逻路线的各个关键节点等。

三、交接人员安排。

1. 老保安团队。

由各个岗位的老保安负责向新保安介绍岗位情况。

像大门岗的老保安，得是那种经验丰富、对进出人员和车辆管理流程门儿清的大哥。

安排一名老保安队长总体协调交接工作，就像个老管家一样，清楚整个保安工作的方方面面。

2. 新保安团队。

新保安按照岗位分配，每个岗位至少安排一名新保安参与交接。

这些新保安就像刚入学的学生，要虚心学习呢。

新保安队长要全程参与，把老保安团队的经验都“偷师”过来，以后好管理自己的团队。

四、交接内容。

# （一）物资交接。

1. 保安设备。

老保安带着新保安逐个检查和清点保安设备。

像对讲机，要试试声音清不清楚，频道对不对；强光手电筒，看看电池还有没有电，亮度够不够；还有那根象征威严的橡胶警棍，有没有损坏。

把设备的数量、型号、使用状态等详细记录在交接清单上。

比如说：“这里有5个对讲机，型号是[具体型号]，3个电量满格，2个需要充电。

”
2. 岗亭设施。

在岗亭里，老保安要告诉新保安哪些东西在哪里，怎么用。

比如岗亭里的监控设备，怎么查看回放，哪个按钮是切换画面的；还有那把舒服的值班椅子，要是坏了可别被蒙在鼓里，得检查清楚。

对于岗亭里的文件资料，像值班记录、人员车辆出入登记本等，老保安要把记录的要求和注意事项告诉新保安。

“这个出入登记本啊，字要写清楚，车牌号、来访人姓名、联系电话都不能少。

”
# （二）工作流程交接。

1. 人员出入管理。

老保安站在大门岗亭，像个老师傅一样示范给新保安看。

“你看啊，要是业主进来，我们要微笑着打招呼，认识的就直接放行；要是不认识的，就得让他出示业主卡或者登记身份证信息。

要是送外卖的小哥呢，要让他在这个本子上登记手机号、送餐的房号，然后联系业主，业主同意了才能放进去。

”
新保安在旁边看着，然后自己试着操作几遍，老保安在旁边纠正。

2. 车辆出入管理。

在停车场岗亭，老保安指着道闸说：“这个道闸可不能乱开。

要是业主的车，车牌识别了就自动抬杆放行；要是外来车辆，要先问清楚来干嘛的，让司机在这儿登记，收停车费的时候可别算错了，按小时收费的，我们有个收费标准表贴在这儿呢。

”
新保安要亲自操作车辆进出登记系统，学会识别不同类型的车辆，是月租车、临时车还是特种车辆。

3. 巡逻工作交接。

老保安带着新保安按照巡逻路线走一遍。

“咱这个巡逻路线啊，从这儿开始，沿着小区的围墙走，每个角落都要看到。

看到有可疑的人或者事，要马上用对讲机报告。

这个地方，上次就发现有个小混混想撬自行车，我们就是在这儿把他逮住的。

”
告诉新保安巡逻的时间间隔、重点巡查区域，比如小区的配电室、水泵房周围要特别留意。

# （三）应急事件处理交接。

1. 火灾应急处理。

老保安队长把大家召集到一起，严肃地说：“要是发生火灾了，首先要按这个火灾报警器，然后拿起灭火器去灭火。

这个灭火器的使用方法要记牢，先拔保险销，再对准火焰根部喷。

要是火势大了，就赶紧通知全体保安疏散人群，把消防通道打开，等着消防队来。

”
新保安要实际操作一下灭火器，确保在紧急情况下能够正确使用。

2. 治安事件应急处理。

老保安分享经验：“要是有打架斗殴的，咱们可不能怕。

先上去把人分开，问清楚情况。

如果是小矛盾，就调解调解；要是严重的，就赶紧报警。

咱保安室有个应急联系电话本，上面有派出所的电话，还有社区工作人员的电话。

”
新保安要清楚在治安事件处理中自己的职责范围，以及如何配合警方工作。

五、交接流程。

# （一）开场介绍（15分钟）
1. 老保安队长和新保安队长互相介绍自己的团队成员，大家先混个脸熟。

2. 老保安队长简单说一下交接的流程和大概内容，让新保安心里有个底。

# （二）物资交接（30分钟）
1. 按照交接清单，逐一核对保安设备和岗亭设施。

2. 发现有损坏或者缺失的，及时记录并说明情况。

# （三）工作流程交接（2小时）
1. 分别在各个岗位进行人员出入管理、车辆出入管理和巡逻工作的交接。

2. 新保安在老保安的指导下进行实际操作，确保熟悉工作流程。

# （四）应急事件处理交接（30分钟）
1. 老保安示范和讲解火灾、治安事件等应急处理方法。

2. 新保安进行应急设备的操作演练。

# （五）现场答疑（15分钟）
1. 新保安提出在交接过程中遇到的问题，老保安进行解答。

2. 老保安也可以分享一些工作中的小窍门和注意事项。

# （六）收尾工作（15分钟）
1. 双方在交接清单上签字确认，交接完成。

2. 新保安团队正式上岗，老保安团队可以在旁边再观察一会儿，确保新保安工作正常开展。

六、后续跟进。

1. 在新保安上岗后的头几天，老保安队长或者有经验的老保安可以每天过来看看，给新保安一些指导和建议。

就像老大哥时不时来关照一下小弟一样。

2. 新保安队长要及时收集新保安在工作中遇到的问题，和老保安团队或者上级领导沟通解决。

毕竟新手上路，总会有些磕磕碰碰的。