工程施工技术管理PPT课件

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施工。要达到这个目的，必须加强对劳动者的技术教育与培训，提高人的素 质，使其掌握必要的科学知识和操作技能；必须根据施工的特点和条件，不 断创造新的施工工艺；必须按照施工装备情况，创造与其相适应的生产工具， 进一步提高机械化水平；必须采用科学的管理手段，按照系统的概念，从管 理思想、管理人才、管理组织、管理方法等方面去实现现代化。
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①工人：工人工作在施工生产第一线，是各种施工机具、设备、车辆的直接 操作者和工程的直接营造者，对新工人上岗前培训和对在岗工人的计划培训 和应知应会的训练提高；在施工安装中对需要掌握的新技术、新材料和新设 备使用方法的技术工人要进行专题培训。
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②班组长、工长、施工队长：是施工生产第一线的直接组织者和指挥者，对 他们的培训，目的是安在提高技术水平的同时，提高其在施工组织中的组织 指挥能力和管理水平。所以培训的内容应该是比较全面、理论性的基础知识、 技术业务知识和施工管理知识。
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3、施工图纸的审查与管理
施工设计图纸是工程师的语言，施工单位必须严格按照图纸在工艺、设备、 材料、技术、质量等方面的规定、标准、要求去进行井巷、土建施工和设备 安装。为了避免施工安装过程中出现错误，造成窝工、返工或浪费，设计单 位应在开工前向参加施工、安装的工程技术人员进行设计技术交底，使施工 单位明确掌握了解设计方案、
③检查指导通风巷道及通风设施的质量和正常的维修工作， 防止漏风和风流短路，根据井下情况变化和实际需风量进 行风流调节。
④保证矿井拥有必要的通风设备和器材。
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（2）通风管理制度
①对井下通风标准作出具体规定，根据掘进工作 面的需要，及时安设通风机、风道、风门、风桥 和风障等通风设施。
②建立测风制度，根据实际情况确定测风点，在 测风点测定风量、风速、温度、湿度及有害气体 的含量。并将测风结果记在测风点的记录板上， 每旬由通风队组织一次全面测风，采掘工作面根 据实际需要随时进行测风，按照测风结果由通风 部门采取措施，进行风量调节。
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学习。施工单位应根据施工组织设计中安排的投资、限定 的工期和规定的工 程质量标准等要求研究施工方法，制定确保安全和质量的施工技术组织措施 和有关作业规程；按照工程网络图的主要矛盾线，合理安排施工力量和顺序， 有计划，组织供应设备材料和资金。重要的、关键的和特殊
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的井巷、土建、安装工程，施工单位要编制“单位工程施工组织设计”，该设计 必须保证“单项工程施工组织设计”各项指标的实现。施工组织设计的执行情况 要定期向上级主管部门汇报；在执行过程中，若因客观情况变化，施工组织 设计有关内容需作重大原则修改时，须经设计的原审批单位同意。
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7、职工技术培训管理
（1）职工技术培训的意义。搞好企业职工的技术 培训，是提高工程质量、加快施工进度、降低成 本消耗、加强文明施工、保证安全的一个关键性 措施。职工的技术素质是企业技术水平的一个重 要标志，由于用工制度的改革，矿山基本建设队 伍中，目前是固定工、合同工、轮换工，协议工 及临时工共存的局面，其文化程度、思想修养、 技术素质的高低悬殊较大，不加强职工的技术培 训和业务学习，就难以适应施工机械化水平迅速 发展的形势。
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（2）实行全员技术培训教育，企业内员工的培训与教育工作应属劳动和教育 部门的业务范围，但由于技术工作和管理工作要涉及到许多不同的专业，因 此教育、劳动部门应承担起组织与管理工作。而企业的技术部门和专业管理 部门，则应主动协助它们开展各级的技术与管理教育工作，根据企业的不同 层次，配合他们开展适宜的培训教育。
要发挥技术在企业生产中的作用，必须加强企业的技术管 理，企业的技术管理是指企业对施工生产中一系列技术活 动和技术工作进行计划、组织、指挥、调节和控制。技术 在矿山施工企业中的作用，主要体现在以下三个方面：
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1、提高矿山企业现代化水平
在企业中无论是简单的手工操作，还是机械化大 生产，都离不开一定的技术。施工企业的现代化 水平是靠现代化技术装备起来的，先进的技术是 企业正常生产、正常经营活动的保证，即企业在 施工中利用先进的技术、先进的设备、先进的施 工手段、先进的施工方法，藉以先进的管理水平， 达到提高劳动生产率，减轻劳动强度，改善劳动 条件，实现企业的高效、低耗、文明、安全
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③有害气体检查制度，规定有害气体监测员检查 有害气体的地点、时间和要求，检查结果必须记 录手册和牌板。出现有害气体异常时要及时报告。 有煤和沼气突出危险的工作面，要设专职的有害 气体检查员，实行装药前、放炮前、放炮后的三 检制。
④领导干部带班值班制度，通风队由队长或技术 负责人进行24小时值班，值班人负责布置工作， 审阅各项通风记录，发现和处理通风工作中的问 题。
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为实现以上技术管理基本任务，矿山施工企业技 术管理应搞好以下几项工作：
1、科研管理和技术发展
科研管理和技术发展有着密切的关系，搞好科研 管理工作，方能促进技术的发展。矿山施工企业 应结合施工中存在的影响工程质量、施工进度、 劳动条件、经济效益及施工安全等方面的具体问 题和薄弱环节，结合施工单位和施工项目的客观 条件，有计划地开发研究新技术、新结构、新工 艺、新设备、新材料及新的施工方法。
工程施工技术管理
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第一节 概 述
一、技术的作用
广义地讲，技术是为社会生产和人类物质文化生活需要服 务的，是供人类利用和改造自然的物质手段、精神手段和 信息手段的总和。
科学技术是生产力，技术在矿山的施工企业中发挥着重要 的作用。企业的劳动生产率、工程质量、工程成本、安全 生产以及经济效益等，都与企业科学技术的进步有着直接 的关系。
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比较落后，管理更跟不上去，要适应世界的发展潮流，必须推行技术进步， 充分利用改革开放的有利条件，大胆吸收和借鉴人类社会创造的一切文明成 果，吸收和借鉴当今世界各国包括西方发达国家的先进技术和先进管理方法， 推动矿山施工企业的技术发展和管理现代化。
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二、技术管理的内容
技术管理不同于单纯的技术工作，技术管理是对企业施工中一切技术活动进 行科学地监督、检查、管理和严密地组织、指挥、领导。技术管理部门通过 贯彻国家的各项技术政策，组织实施各项技术工作，充分发挥技术人员和物 质、技术条件的作用，建立正常的生产秩序，推进技术进步和各项施工任务 的按计划完成。
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技术要在施工企业中发挥其应有的作用，必须同科学管理相结合。现代化的 科学技术，必然要求有现代化的管理水平，才能变成先进的生产力。我国改 革开放之后，矿山施工企业为了提高自己的技术水平和机械化程度，先后从 德国、美国、日本、瑞典、英国等国引进了先进的掘进、凿井、提升、运输 机械等先进的施工装备和技术，但有些设备由于管理跟不上，而未能发挥其
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质量管理对于矿山施工企业来说，包括工程质量管理和工作质量管理两部分， 即全面质量管理(TQC)。工程质量管理主要是指功能要求、耐用年限、安全程 度、经济效益、外观造型等；工作质量管理则指设计质量、施工能力、检验 手段、技术服务。这些都取决于材料、设备、人和方法等因素。
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5、施工设备管理
矿山施工企业施工设备管理是企业管理的重要内容之一。随着施工企业机械 化水平的逐步提高，加强设备管理、充分发挥施工设备的效能，成为保证工 程质量、加快施工进度和提高经济效益的重要手段。施工企业的设备管理范 畴不仅包括设备的固定资产管理、技术管理。而且包括机电
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人员的管理，因此施工设备管理的基本任务是：根据工程的需要、工作的性 质和施工的特点，对施工设备进行全面规划、合理配置、择优选购、正确使 用、精心维护、科学检修、适时更新改造的综合管理。使设备经常处于良好 的技术状态、良好的经济状态和最佳的生产服务状态。
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2、施工组织设计管理
施工组织设计是科学地组织和指导工程建设的重 要文件，是编制施工计划、安排建设资金、组织 物资供应、安排施工力量的技术经济活动的主要 依据，是实现工期、质量、投资三大控制的条件。 因此，项目的主要施工单位要参与施工组织设计 的编制工作。施工组织设计被批准后，主要编制 人员要向施工单位进行详细的交底；建设单位、 工程监理单位、所有参加施工单位都要认真贯彻
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2、提高矿山施工企业的经济效益
科学技术应用于施工，提高技术人员和职工的技术素质，改进施工工艺和机 械设备，开辟新的结构、材料，尽可能减少人力、物力、财力的投入，同时 提高工程质量和进度，最终达到提高企业经济效益的目的。
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3、开展良好的施工技术活动，建立正常的施工秩 序
通过科学地技术管理，使企业在施工中始终能够 按照规定的程序进行，保持正常的、稳定的作业 循环，实现文明施工，开展良好的施工技术活动， 建立正常的施工秩序。同时要通过提高技术管理 的质量，去保证施工工期、工程质量和安全水平， 提高企业社会信誉，增强企业在社会上的竞争能 力。
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6、建井时期的通风管理
建井期间井筒及井下巷道随时都在发生着变化，每个阶段的通风网络、通风 设施和对通风管理的要求也不尽相同。所以建井期间的通风管理是一项十分 复杂又相当重要的工作。它与井下的安全施工、提高劳动生产率、加快施工 进度、改善职工劳动环境、保证职工身体健康有着极其密切的关系 。
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（1）通风管理的任务。
①贯彻执行《矿山安全规程》有关通风、有害气体、煤尘 和安全监测的规定，使井巷中空气不足以损害人身健康， 空气中有害气体和煤尘含量符合安全规定而达不到引爆的 浓度。
②根据建井的不同阶段，修改通风设计，制定针对性的通 风措施，预防有害气体超限，降低矿尘含量，保证井下所 有8
加熟悉，心中有数，开工后少走弯路，加快施工进度；二是可以提前发现图
纸中存在的错误和问题，并得到解决，避免工程事故，减少工程损失和浪费。 施工图纸必须有专人保管，建立严格的借阅制度；使用中要爱护图纸，注意 保密；工程完工后要将图纸和设计修改通知单一并归回，以便制作工程竣工 图纸时参考使用和工程全部竣工后进行图纸整理，项目投产时统一移交给生
应有的作用。而在我国鲁布格引水
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工程中，日本大成公司使用的掘进机械并不是世界上最先进的装备，施工中
又是顾用中国的劳务人员，却创造了单头月进的国际先进水平。甘肃引大入 秦水利工程中，意大利CMC公司中标承建两条长度分别为11649米和5173米隧 洞的掘进任务，该公司采用美国罗宾斯公司制造的双护盾全断面掘进机(直径 5.53米)，雇用中国水电部某工程局的工人做劳务，在1991年第一条
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隧洞的掘进中，创造了最高日进达75.2米，最高月进尺1300米，平均月进尺 890米的国际水平，1992年在第二条隧洞的掘进中，又创造了月进尺1400米的 高纪录。同时在同一个工程中我国中标的一个工程局，在同一规则下参加了
这场国际施工竞争，虽然投入的人员最多，并从美国、瑞典引进了先
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进的施工设备，又占有天时、地利、人和的条件，但由于经营战略失误，管 理水平低，致使单进水平、施工进度、工程质量都远远落后于意大利和日本 的施工公司。所以，矿山施工企业和其他施工企业一样，要想在国内外激烈 竞争的环境中生存和发展，要靠装备，靠素质，同时也要靠先进的技术管理。 目前我国的技术水平还
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设计意图、工艺技术要求及各专业间的图纸配合 使用、工程衔接情况，准确无误地贯彻到施工中 去。
施工单位在正式施工前，有关技术部门和技术人 员应对施工图纸进行对照审查，校对设计方案是 否正确，是否违犯有关规程规范和有关技术政策， 查对尺寸是否有误，图纸配合有无矛盾和漏洞， 实际施工有无困难以及施工安装后使用上有无问 题。这样做的好处，一是可以做到对图纸更
产单位。
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4、工程质量管理
矿山基本建设工程是百年大计，施工企业必须牢 固树立“质量第一”的思想。质量是企业的命根子， 没有质量就没有经济效益，没有质量就没有企业 的信誉。近几年来，尽管国家强调质量意识，狠 抓工程质量，但矿山基本建设系统矿建、土建、 安装工程中仍有不合格工程，这不仅给矿井建设 带来影响，而且也给施工企业的信誉和发展带来 影响。