仓库面辅料管理制度

一、目的
为确保面辅料库存管理规范化、科学化，提高工作效率，确保生产过程顺畅，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司内所有面辅料仓库，包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库等。

三、职责与权限
1. 仓库管理员：负责面辅料的入库、出库、存储、保管等工作，确保面辅料安全、完整。

2. 采购部门：负责按照生产计划，按时、按质、按量采购面辅料，并及时送至仓库。

3. 生产部门：负责将生产计划、生产进度及时通知仓库管理员，以便做好库存安排。

4. 质量管理部门：负责对面辅料的质量进行检验，确保面辅料符合生产要求。

5. 仓库主管：负责统筹安排仓库工作，监督仓库管理员执行本制度，确保仓库管
理工作的正常进行。

四、管理制度
1. 入库管理
（1）面辅料入库时，仓库管理员应进行验收，核对数量、规格、质量等信息是否
与采购单相符。

（2）验收合格的面辅料，由仓库管理员按照类别、型号等进行分类存放，并做好
标识。

（3）验收不合格的面辅料，仓库管理员应拒绝接收，并通知采购部门进行处理。

2. 出库管理
（1）生产部门或销售部门提出出库需求时，仓库管理员应核对出库单据上的信息，确保准确无误。

（2）仓库管理员按照出库单据，将面辅料进行出库，并做好出库记录。

（3）出库后，仓库管理员应及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。

3. 仓储管理
（1）仓库管理员应定期对面辅料进行盘点，确保账、卡、物一致。

（2）仓库管理员应保持仓库环境整洁，确保面辅料储存条件符合要求。

（3）仓库管理员应合理控制面辅料存量，避免库存积压或短缺。

4. 质量管理
（1）质量管理部门对面辅料进行定期检验，确保面辅料质量符合生产要求。

（2）质量管理部门发现不合格面辅料时，应及时通知采购部门和仓库管理员进行处理。

五、奖惩措施
1. 对严格执行本制度，工作表现优秀的仓库管理员，给予表扬和奖励。

2. 对违反本制度，造成面辅料损失、浪费或质量问题的，给予通报批评，并视情节轻重给予相应处罚。

六、附则
1. 本制度由公司仓库管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。